工商管理专业生产实习报告（共12篇）
辛苦的实习生活在不经意间就结束了，你一定学到了很多新的技能，需要回头仔细分析总结这段实习经历。很多人都很苦恼如何才能写出一份精彩的实习报告，下面就是小编整理的工商管理专业生产实习报告（共12篇），希望对大家有所帮助。
工商管理专业生产实习报告1
1. 实习目的
了解工商企业的先进模式和现代化管理方法，提高调查、研究、文献检索和收集资料的能力，提高理论联系实际的能力，提高协作、组织能力，培养独立分析问题、解决实际问题的能力。
2.实习时间
20xx年9月20日~20xx年10月25日
3.实习地点
深圳市福田区八卦一路617栋401室
四、实习单位
深圳市xx照明有限公司
实习部
采购部
五、实习主要内容
1、xx照明公司是一家专注于大功率LED照明灯具研发、生产、销售的专业公司，产品涵盖工程（商业）室内外照明、家居照明及各类工业照明，为客户提供全方位的半导体照明及服务。公司坚持以人为本，视产品质量为生命，以满足客户需求为己任；公司产品获得多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、中东等市场，深受国内外客户青睐。
（二）公司使命：21世纪的今天，经济飞速发展，各行业用电严重，国内各省市在用电高峰时段出现停电现象，解决电力短缺问题已提到国务院议事日程；而且能源短缺是每个国家都面临的问题，解决能源问题更是每个国家和人民必须考虑的根本问题。xx照明以绿色照明、节能减排为使命，配合国家的节能减排政策，为客户提供优质的节能照明灯具。照明是每个城市繁荣昌盛的象征，目前很多照明工程都一味追求美观，没有过多考虑能源的消耗，因此光损失严重。xx照明在满足人们对光的需求的同时，尽量采用大功率LED照明灯具，尽可能节约能源，为国家和人民做出应有的贡献。
（三）实习内容：我在公司实习期间担任采购经理一职，主要负责采购部门的日常工作，包括制定采购计划、对采购人员进行在职培训、制定采购人员的绩效考核及激励机制；监督和管理采购人员；分析了解供应商，调研市场行情；合理控制采购成本，学习公司采购业务流程；与公司其他部门协调，与公司财务部门对接等。采购部门对公司的责任重大，公司的成本控制、利润大小对采购部门的作用至关重要。所以，有组织的工作，合理的安排，熟悉采购业务，采用科学的管理方法，是一个采购经理必须具备的素质。
毕业实习是每个大学生都必须有的经历，它让我们在实践中了解社会，让我们学到很多在课堂上学不到的知识，让我们受益匪浅，开阔了眼界，增长了见识。它让我认识到把所学的知识具体运用到工作中，为以后进一步步入社会打下了坚实的基础。只有在实习期间尽快调整自己的学习方法，尽快适应社会，才能被这个社会所接受，才能生存发展。刚进单位的时候，我有些忐忑，经过一系列的实习，我努力调整自己的观念，正确认识单位和个人的地位和发展方向。我相信，只要我们立足实际，改变和调整看问题的角度，开拓进取，在成功的道路上不断攀登，总有一天，那些成功的机会会纷纷而来，促使我们成为社会认可的人才。
工商管理专业生产实习报告2
从今年x月x日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司下属科利公司进行工商管理实习。实习期间，在公司指导老师的热情指导下，我积极参与公司日常管理相关工作，注意将从书本上学到的工商管理理论知识与实际工作进行对比，用理论知识加深对实际工作的理解，用实践经验加深对实际工作的认识。
实践验证所学的企业管理理论，探索日常管理工作的本质和规律。短暂的实习生活既紧张又新奇，我收获颇多。通过实习，我对日常管理工作有了深刻的感性和理性的认识。
我实习所在的公司科力公司隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水利工程、市政工程、土木工程、路桥、安装工程等项目为主营业务项目的国有大型骨干施工企业。拥有航务工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工二级、市政工程、水利水电三级、地基与基础工程一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商品混凝土及预制构件二级、勘察设计二级、计量二级、建筑材料检测等资质。
公司现有在册员工3000余人，拥有先进工程技术设备1000余台，拥有高层办公楼2.6万平方米和生产基地30多万平方米，拥有近700米的工作船坞和4万多平方米的海域面积，固定资产3亿多元。公司1998年通过质量体系认证，1999年通过国际标准认证，取得计量保证确认证书，2009年通过国际质量管理体系认证。
回顾实习经历，感触颇深，收获颇丰。实习期间，我采取观察、提问等方式，进一步了解科力公司的日常管理工作，分析公司业务开展的特点、方法和运作规律。同时，对公司“浇铸明天服务品牌、打造精品、造福社会”的使命和“务实创新、敢于拼搏”的企业精神有了初步的认识。
1、坚持业务主导，不断拓展山东传统建筑领域
抓住水利工程市场快速发展的良好机遇，进一步加大对青岛港、烟台港、日照港等大型水利工程项目的跟踪公关力度，认真做好中船重工搬迁、奥运基础设施建设等管理工作，承接了中船重工码头、烟台港三期二期、奥运青岛国际帆船中心区段、日照港中港区东岸线等项目，确保传统市场战略性项目不丢失。
同时，我们利用地理位置优势，收集信息，积极跟踪情况，承担了东营港扩建、蓬莱国家电力工程等项目，在传统工程领域开拓取得新进展。
2、强化“三位一体”管理体系运行，有效促进企业管理水平提升
切实加大“三结合”管理体系运行力度，进一步加强制度检查、文体整改、业务指导，对内审发现的问题及时开展整改和跟踪检查，建立基层单位与机关部门双向考核评价制度，不合格报告同比下降50%，达标率、计分率较上年有所提高，三结合管理体系有效运行。
3、坚持以业务为主导，积极落实1433业务措施，推动业务可持续发展。
公司20xx年的经营经营策略确定为1433,即成立综合经营领导小组,建立四大事业部经营体系,坚持三位一体经营原则,充分发挥经营工作三大主动性,不断拓展山东区域、南方、桩基和土地市场。
1433经营策略的具体内容是：公司建立精干高效、信息反馈迅速的公司管理领导班子，有效加强对经营活动的领导；建立厦门分公司、上海分公司、陆上分公司四个经营分公司的管理运作体系，增强开拓市场的能力；坚持按市场价投标、不亏本投标、诚信合作、互利共赢三大经营原则；充分调动公司各营业部门、营业分公司和业务人员的经营积极性。
在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东省传统市场的开拓力度，全力以赴做好前湾港、日照港、烟台港新码头、黄岛招商国际码头、秦黄复线、秦黄隧道、东营港后续工程等项目的跟踪和公关工作，紧盯不放、志在必得，巩固传统市场，力争在承接超大型工程项目上取得突破。
继续坚定不移拓展南方市场，做好厦门、温州、海南等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象。充分发挥经营分公司作用，加大重点项目经营公关力度，做好投标工作，确保目标项目不丢失。依托项目，在开拓新市场上有所作为，保持南方区域经营产值的持续增长。
坚定不移开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，培训桩基施工队伍，进一步提升桩基施工能力。坚持水陆并举，提高规模效益。利用房屋建筑施工总承包一级资质，认真总结路桥建设经验教训，加大土地市场开拓力度，实现土地市场稳步发展。
同时，通过实习，我发现中港第一航务工程局第二工程公司子公司科力公司也存在问题：
1、市场理念和管理体制尚不适应公司快速发展的要求。市场发展步伐与公司快速发展的要求存在差距，管理制度还不完善，管理团队和管理人员的责权有待进一步完善。
2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中，按照施工合同的要求进行施工组织管理的意识淡薄，施工管理现状离科学化、规范化施工管理还有较大的差距，而我们的一些工程在施工初期和施工过程中，很难进入状态，不能满足业主的要求。
3、成本意识不强，成本控制水平不高。一些工程存在管理粗放、大手笔建设的现象，向管理要效益、向技术创新要效益的意识还不牢固，成本控制水平与先进建筑企业还有较大差距，市场竞争力不强。
工商管理专业生产实习报告3
1. 实习目的
实习是我们在校学习期间一个重要的综合实践学习环节，通过工厂的现场实习，可以让学生对工商企业及其管理运作有一个基本的了解，同时通过对企业的营销体系、生产流程体系、人力资源管理体系、产品开发和物流体系的参观、学习和企业专业人员的介绍，可以让学生对企业的管理和运作有一定的了解。更好地将专业课程与实际生产联系起来，使我们在以后的实际生产中能够灵活运用理论知识去解决问题，同时也能综合检验所学的知识，使我们对企业、社会、国情有更进一步的了解，完成从学习岗位到工作岗位的初步转变。
2.实习时间
20xx年6月13日至20xx年6月17日
3.实习地点
郑州恒威机床有限公司
四、实习单位简介
1. 概述
郑州恒威机床有限公司位于荥阳市王村镇方落村，是河南省机械工业大型骨干企业，产品代表了河南省机械工业最先进的技术，在国内外享有良好的声誉。
经过二十多年的不断投入和发展，郑州恒威机床制造有限公司已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业，是目前郑州市规模最大、品种最全、质量最高的企业。公司拥有国家机械工业局颁发的质量证书和省外经贸局颁发的产品出口证书，同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家，在国内外客户中享有良好的声誉。
郑州恒威机床制造有限公司长期注重技术进步和科学管理，培养和引进专业技术人才30余名，充分发挥技术优势，采用先进的加工工艺，严格的质量控制和完善的检测手段，致力于持续质量改进，注重工艺改进。
郑州恒威机床制造有限公司建立了覆盖从生产到售后服务全过程的质量保证体系，通过了国际质量认证，20xx年经省级质量定期监督抽查为合格产品，还被中国质量检验协会评为“20xx年全国质量检验合格产品”。
郑州恒威机床制造有限公司坚持不断创新、追求卓越、重视品质、强化产品性能和安全性的质量方针，以“持续改进质量体系”为宗旨，严格执行锻压机械国家标准组织生产经营，不断研发市场所需的各类新品种，为客户提供优质的产品和良好的服务。
（二）设置企业组织机构；
郑州恒威机床制造有限公司现设有经营部、供应部、生产部、市场部、行政部、技术部、人力资源部、财务部。
五、企业生产经营情况
20xx年，企业面临的行业市场需求有所增长，但同行竞争依然十分激烈，特别是价格竞争，导致产品销售价格环比下降。针对此情况，公司以实现年度目标为中心，充分发挥新产品开发优势，加快新技术、大中密度机床生产线的研发和市场推广，积极调整营销策略和服务，在稳定现有产品市场占有率的基础上，实现了成套设备生产线的市场突破，占总销售额的比重达到30.03%，是本报告期新的销售增长点。机床生产技术、工艺配置形成了自己的技术特色，增强了公司在机床市场的综合竞争力？
同时，公司不断调整机构架构和整合资源，成立了技术中心、销售中心、财务中心及相关综合管理部门，加强了质量保证体系、效益保障体系建设；紧紧围绕公司战略目标，以提高企业整体素质为重点，不断加强公司管理和制度创新，持续逐步推进公司内部劳动、人事、分配制度改革。
公司紧紧围绕公司中期发展规划和市场需求，积极稳妥实施前期募集资金和自筹资金建设项目，努力探索钢铁资源综合利用领域，加强与科研机构、相关企业的合作，加快实现“做大、做优、做强”的目标。
20xx年，经过公司管理层和全体员工的共同努力，经营工作克服了各方面的困难和压力，保持了公司持续稳定发展的良好势头。但同行竞争趋势日趋激烈，对公司原有主营业务的优势产品构成了直接威胁。加强技术保障，加快产品技术升级换代，形成一批市场先行、主选优势产品群，提高公司核心竞争力和主营业务结构的拓展，积蓄发展后劲将是公司20xx年的经营方针。工厂长期注重技术进步和科学管理，培养引进专业技术人员30余名，充分发挥技术优势，采用先进的加工工艺，严格的质量控制和完善的检测手段，致力于持续质量改进，注重工艺改进。相信在不久的将来，一定会看到更好的发展。
6.实习内容
在我十五年的学生生涯中，“实习”这个词对我来说是那么的陌生，但我深深明白，这次实习对我来说不仅仅是一份功课，它更像一块“试金石”，全方位地考验着我的知识面、心理素质、应变能力等各方面，也考验着我能否在这个充满挑战的社会中更好地立足。十五年来，我学习了很多理论知识，却从未付诸实践，我明白只有理论与实践相结合，才能加深对事物的认识，所以我一定要珍惜这次宝贵的实习机会。
我来到了郑州恒威机床制造有限公司，它是河南省机械工业的大型骨干企业，它的产品可以代表我省当前机床行业的先进产品，可想而知它的技术是不容置疑的，所以我选择了它。
紧张而充实的实习生活结束了，时间虽然短暂，但还是学到了很多东西，给自己的“电池”充了很多能量，一定要好好总结一下。
我们这次的实习主要是生产实习，以了解为主，动手操作为辅（因为我们来到的是生产型单位，考虑到安全问题，所以只是了解、观看，实际动手操作的不多）。通过实习，我们开阔了视野，增强了职业意识，巩固和理解了专业课的内容。
通过五天的实习，我了解了公司整个的运作流程，同时也不禁感叹，几个简单的部门，就能让公司运转得如此之好。从产品研发、生产、销售，就是这样一个循环，才实现了公司的资本积累。在这深层次的运作之下，离不开公司各个部门的协调配合。接下来，我将分享我在这次实习中的所见所闻，看看每个部门是如何发挥巨大的作用的。
1. 供应部管理
首先我来到了供应部，见到了供应部主任王部长，他带我们参观了仓库，仓库分为合格区和不合格区，还有一些烘干机和原材料。仓库虽然不大，但是里面的东西摆放得井井有条。王部长告诉我们，里面几乎没有原材料积压，因为是个人企业，所以都是按订单进货，按需买卖，库存原材料很少，有的只是集体企业留下的以备不时之需的原材料。我和供应部的保管员进行了一些详细的咨询，通过他们的介绍，我大致了解了公司供应部的大致工作内容。供应部首先要进行市场调研，了解市场情况，对采购的主要原材料要保证质量和数量，做好招标工作，确保产品的质量、交货时间和价格。其次要做好质量跟踪和比对工作，以提高质量、降低成本为目标。 最后，要搞好客户关系，把握客户关系管理的信誉度、美誉度、忠诚度，抓住老客户发展新客户。作为领导，为了更好地把握市场动态，保证产品质量，王部长经常要远赴重洋亲自督导走访。我们实习第一天下午，王部长就开车去了新疆。因为我们在供应部实习只有一天，所以没赶上进货发货，这让我感到非常遗憾。希望以后有机会能亲自参与其中。
2. 行政部管理
党支部书记在行政部接待了我，她简单介绍了党支部的工作和任务。党支部主要对思想进步、想加入党组织的党员和职工进行思想上、行为上的教育，宣传贯彻党的路线、方针、政策，组织党员学习党的基本知识、科学文化、业务知识；密切联系群众，经常了解群众对党员和党的工作的批评和意见，维护群众的合法权益，做好群众的思想工作；教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。此外，还负责贯彻落实公司领导的指示，做好沟通联络工作，及时向领导汇报情况，反馈信息，做好各部门间的相互配合和综合协调；督促检查各项工作和计划的执行。
工商管理生产实习报告4
为了真正做到理论与实际相结合，更加详细地了解工商管理专业的真正内涵，通过对企业的实际调查研究，让学生熟悉外贸实务的具体操作流程，增强感性认识，初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题、解决问题的能力。为了真正做到理解透彻，切实达到实习目的，现到xx公司进行实习。
实习期间，我以管理培训生的身份，了解了本岗位的职责和工作内容，参与策划了公司的各项活动，并提出了自己的想法。根据各项相关贸易法规和惯例，结合实际情况，以贸易的基本流程为主线，重点完成了贸易中的商务函电的起草、商品价格的计算、成交条件的谈判、买卖合同的签订、出口货物的托运及订舱、检验、信用证的审核与修改、贸易单据的制作与审核等工作。
在此期间，我进一步了解了公司管理、物流、市场营销等方面的知识，对企业运作有了深刻的感性和理性的认识。我的工作得到了实习单位的充分认可和良好评价。现将主要实习情况汇报如下：
1. 公司概况
经过简单却又严肃的面试后，我来到了xx公司实习。xx公司不大，但却是一家麻雀虽小五脏俱全的公司。很早以前就听人说过，学了服装，做任何外贸都不成问题。服装确实很复杂，牵扯到很多方面。所以，搞清楚了服装的外贸流程，以后做其他外贸就比较容易熟悉了。
2. 实习流程
今天是我实习的第一天，经理带我参观了整个公司，让我对公司的整体情况有了初步的了解，毕竟我没有任何工作经验，所以一进公司就先被安排在办公室里打字、做公司表格，确实有些枯燥。一个星期后，我被分管生产的副经理带到了生产技术部，生产流程一一给我介绍。生产技术部一共6个人，各司其职。生产车间的设备全是缝纫机、包缝机，一个车间大概有100个人，全是年轻的女工，操作比较简单。缝纫机前面有一根塑料管，加工后的产品就被推到前面的管子里。车间里的设备摆放得很整齐，生产有序，实行定点管理。工作环境很好，卫生、整洁、明亮，工人们都穿着统一的工作服，戴着工作帽。
我在生产技术部门度过了几天，每天都在办公室里花费时间，我认为工人的工作似乎很容易，但实际上很累。还有一些裁员工人，其中大多数来自偏远的农村地区，每月只能赚取800至900元。
我曾经问过副经理，他说，作为一个老板，您只需要了解三件事：有两个是知道如何计算成本，而是知道当时的人，我认为他说的是如何雇用人们，我也知道他的工作方式。动员他们的热情，我们不能将所有工人视为经济人士。
因为我与公司的出口部门有着良好的关系，我会熟悉他们的商业工作流程，而我的薪水通常是高质量的。程序。
3.实习经验
我相信所有实习生都像我一样，在实习期间，时间已经过去了两个月。 ”。
我记得我第一次加入XX公司。其他实习生的实习生开始，但是当我第一次进入公司时，我的实习生生活在颤抖的状态下，我认为最大的句子是：有两个原因是，事情不能做得好，一个是没有足够的能力，而另一个是我自己的想法，但我自己的想法使我受益于我。
在实习期间，我参加了许多小型公司的会议，而老板则是绝对的，但在我参加的所有会议中，这是完全相反的。例如，当邀请顾客吃晚饭时，我唯一能想到的是餐桌上有更多的菜肴，而我无法重复菜肴。
IV
对我来说，这项实习是一个真正的“梦幻般的动作”。
首先，这项实习使我渴望在大学学习这么多年之后，我知道教科书知识和社会实践之间的差距。
其次，当我第一次进入公司时，我对自己的愿望感到满意，我的同事给我留下了深刻的印象。
第三，实习帮助我迈出了自己的业务，我真的希望通过这次实习，我可以训练自己，并有机会成为一名企业家。
在这次实习期间，我觉得每次会议都吸收了我接触的所有知识。
我很幸运在这里结交了许多有价值的朋友，不仅包括我的同学，他们与我一起实习，还有我的同事，甚至是我们可爱的领导者。
工商管理生产实习报告5
为了回应学校的要求，使我们有机会将课堂理论与实践联系起来，更好地理解和掌握这些知识，并逐渐培养我们的管理能力和素质，并根据管理学院的实习计划和安排，我和学校的几个同学在夏季的夏季进行了夏季，而在中国则是一家人（）。在这21天的实习期间，我接受了更全面和系统的培训，并且还学到了许多无法从书籍中学到的知识和技能。
1.实习的目的
实习是我们业务管理专业知识结构的不可或缺的一部分，其目的是使学生通过实习来获得各种专业的知识管理问题；加深他们对社会的理解，纠正他们的工作态度，学习工作方法和行使管理技能，为未来成功进入工作场所奠定了基础；
2.实习单位的基本信息
Group Co., Ltd. is a on the main board of the Hong Kong Stock (stock code: 0268), a in China's , a and in the Asia- , and a and e- . With the of the of , the of e-, and , has and to more than 600,000 and the world. has been first in the ERP share of small and -sized by IDC for five years, and has been as the best small and -sized in Asia by Asia for three years. In 20xx, it was rated as one of the 19 major of next- SOA . In 20xx, won the Mayor Award, the honor in the field of in . 在20xx上，IBM和其他人投资了 ，并成为该集团的战略股东。
3.实习经验
在实习期间，在助理部门经理的领导下，我和其他七名学生一起在公司的培训和教育部门工作，我们的主要工作是计划并根据我们的八个人组成了一支工作，并根据该项目负责。
在实习的第一天，我们在了解竞争的一些主要问题之后，共同起草了整个项目计划，并确定了每个团队成员的工作和责任。 ，我不仅要与公司的各个部门打交道，而且还必须在公司的不同部门与公司的不同部门联系，对不同部门的不同性质和范围都有一般的理解，并且在课堂上学习了一些企业的重要性，并在课堂上学习了一些企业。我的专业知识是熟思。
在我们的8人组成的团队中，在公司员工的指导下，我们为我们的下一个竞争做好了准备，这对我来说是最重要的。顺利进行，没有任何错误。
工商管理生产实习报告6
从今年3月7日上午开始，我在中国第二工程公司和香港的隶属部门进行了工商管理实习。
是一个实习生，属于中国的第二个工程公司第一航空工程局，机械和电气设备的安装水平，商业混凝土和预制组件，调查和设计，该公司拥有超过1,000个高级办公楼和超过3000,000的平方米饭的海洋固定资产收到了3亿元人民币。
1.坚持作为领导者的业务
在山东地区的传统建构中，不断地探索一个很好的机会，进一步增加了大规模的水上工程项目的公共关系，例如 Port， Port和港口，例如中国船舶和皇家港口的中央沿海地区，以确保中国的竞标阶层。
第二，加强三个标准集成管理系统的运行
有效地促进了企业管理水平的改善，有效地提高了三个标准的集成管理系统的运行，进一步加强了系统检查，物理纠正和业务指导，以及及时的纠正跟踪和测试内部审计中发现的问题，两条路线评估系统的培训单位和机构和机构有效地运行。
3.坚持作为领导者的业务
积极实施1433家促进可持续业务发展的措施。然后；
在新的商业想法的指导下，该公司将继续增加其在山东的传统市场的发展，并全力以赴，以跟随港口， Port， Port， China Wharf， Fu Line， fun， timny the the the the the the the the the the ，增加对桩基础设备的投资，并行使桩基础建设团队，并进一步提高桩基础的建设能力。
工业和商业专业生产的实习报告7
大学生实习报告审查了实习生的生活，这种感觉非常深，我在实习方面进行了丰富的收获，我采用了观看和询问的方法，并更好地了解了 设备公司的发展。
从今年3月7日开始，我在江苏 Co.，Ltd.的实习期间，在公司的热情指导下，我积极参与了公司日常管理的相关工作。
分离设备制造公司有限公司成立于1999年（以前是滤清器制造商，它是生产隔垫过滤器，板框架过滤器机器，货车类型过滤器机器和盒子过滤器机器的专业制造商，并从事滤波器的设计和制造。手动压力，机械压力，液压压力，半自动，全自动，PLC编程压力过滤器和犯罪过滤器的ories可以过滤，洗涤，挤压，滤波压力0.1。
系列压力滤清器适用于非金属矿石，冶金，印刷和染色，陶瓷，电镀，气，纸，纸，焦化，药品，食品，酿造，精细的化学生产和其他原材料生产，工业废物液体和家用污水和其他工业。
这一系列的过滤器机器是国家专利产品。
过滤器机器已被中国的20多种行业采用，并且涵盖了20多个省，市政当局和自治区。
在新世纪，市场竞争越来越激烈。
我们的目的：仔细制造产品，对客户真诚，并专心创造职业。
我们追求：质量更好，合理的价格，快速服务。
工业和商业管理专业生产报告8
我是一名工商管理的学生，为了积累更多的实习经验并更好地了解专业知识，我在这段时间里去了一个月的实习。
在实习期间，我被分配到公司的供应部门，而特定的工作主要分为两个阶段。
在下一个阶段，我安排在销售室里，向有业务联系的老客户学习。
在实习期间，我遵循了工厂的各种系统，并从经验丰富的同事那里学到了一个月的实习。
总的来说，实习使我能够在实践中了解社会，以便我们学到了很多在课堂上学习的知识，这也使我的视野开放了我的视野，并为我们提供了稳固的基础，使我们能够进一步发展社会。
工业和商业管理生产报告的实习报告9
实习生：杨xx
专业：工商管理
实习时间：XX -XX 12月11日4月10日
实习地点：xx
实习的目的：提高个人识字，将阶级知识与现实的工作相结合，实现结合理论和实践的目的，并准备并适应必要的温暖和适应，以便进入社会。
实习报告：
1.实习单位简介
他们的道路和费用是蒂安·地区的高速公路，属于企业和机构。
Road公共法规仪式是该省最完整的硬件设备。
实际上，天海的高速公路法规和费用在一开始就没有那么高级和完美。
研究所的建立是由于经济的可持续发展所致。
第二，实习工作内容
在实习期间，我从事车辆的正常付款，并且可以完成付款和银行卡。
该车辆免于帖子：我的工作时间很短，但是我学到了很多做事的方法。
高速公路维护费是汽车所有者向州支付的政府资金，支付了343万辆汽车，并支付了180,000辆。
工业和商业管理实习报告主要生产报告10
1.吉安·鲁伊普（ Co.）
Co.，Ltd。是一家联合储存合作企业，主要基于汽车湿雨组件的生产，加热电动机组件，风模动机电动机组件，风扇电动机组件，玻璃升降机装配，玻璃升降机组件，热风罐，扬声器，扬声器和其他产品。
该公司成立于1997年，位于中国汽车摩托车首都鲁亚市，并在XX的Jilin建立了Jilin Co.，以与汽车热飞机的主要产品的主要产品形成生产基地。
该公司的主要产品可以满足重，轻型，微型拖车和各种汽车的需求。包括欧洲，美国，澳大利亚，东南亚和中东在内的国家。
经过多年的发展，该公司已经形成了自己的市场优势，技术优势，人才优势和地理优势。
回顾过去，企业家精神很困难，期待未来，而且它很遥远。
2.
Hotel是 Group的第七座酒店，位于 ， City邻近的 Hotel and abor and and the and 。拥有40,000层的建筑物，该建筑物共有372个豪华房间。在酒店所在的地区，无论是商务会议，旅游，休闲和度假，都可以使客人感到荣幸和舒适。
工业和商业管理专业生产报告11
实习的目的：使用理论加深对实践的感知理解，使用实践来验证理论知识的准确性，将理论知识与实际工作相结合，以便您可以更好地主持管理技能，并积极探索日常管理的性质和法律。
实习单位：XX Sanlu Dairy Co.，Ltd.
自3月1日以来，我开始在的Sanlu Group实习。
首先，我将介绍我的实习单位： Sanlu Dairy Co.，Ltd。是Sanlu集团的核心公司之一。 Sanlu Dairy Co.，Ltd。， Dairy Co.， Dairy Co.， Sanlu Sanlu Dairy Co.郑城的大量税收税，“文明单位”和“农业工业化领先的企业”。
Sanlu Dairy Co.，Ltd。具有稳定的质量，独特的口味，合理的价格，营养丰富等，并赢得了消费者的热爱，既将乳制品都卖给了全国20多个省份（城市和自主区域）。在世界上的位置。
Sanlu Dairy Co.，Ltd。拥有一支专业技术，管理和销售才能，其中包括20％的专业人士和技术人员，超过30％
Sanlu乳制品公司不断加强科学管理，并建立了高标准的概念性意识。
我的实习地点是中国中央销售部门的Henan市场。
第一个阶段：我主要跟随经验丰富的主管，协助他的工作，并在此阶段向他学习。
第二阶段：我的工作是在我的工作结束时开设五个新家庭，而我的工作又开发了五个新家庭，而领导者则将另一个地区分开，为我管理。
在此期间，我对公司的营销思想有深刻的了解，尤其是公司制定的分销操作模型。
（1）单身人士：也就是说，只有一个人由一辆汽车控制，驾驶员是一部分时间的业务和金融。
（2）线计划：必须计划交货路线，采取效率较低的路线，节省时间并提高效率。
（3）货物的新鲜度管理：及时更换旧产品，以确保市场上没有过期或未来的产品。
（4）显示问题：显示屏的位置和区域应生动且捕捉，这是为了吸引消费者的注意。
（5）建立和维护客户关系。
该模型极大地提高了公司产品的竞争力，使大多数零售商能够感受到公司对市场的支持，并使该公司对公司产品具有足够的信心，这为扩大公司业务奠定了坚实的基础。
在实习期间，我觉得我不再是学生。
（1）由于目标因素不足和受市场竞争影响的主观努力，产品市场不够稳定，导致销售工作是被动的，直接影响了品牌形象；
（2）公司的产品本身已成为竞争产品，长期竞争导致Sanlu品牌的形象下降；
（3）该公司不关注市场信息反馈，这对新市场的发展产生了很大的影响；
（4）公司的宣传还不够，导致缺乏品牌形象。
当实习期结束时，在实习期间，我感到很高兴，但对行业和商业管理专业的基本知识的基本知识也充满了我的实际管理经验。理论是密切合并的。
, I thank Sanlu Dairy Co., Ltd. for the for me!
and 12
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2. Start the and use brand .
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4. of in with the law, of and self - to law.
5. The of of needs to be .
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在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。
此外，还特别感谢在实习期间，对我给予关心和帮助的x的领导及部门同志。
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