2024工商管理专业实习报告（通用10篇）
2024年工商管理实习报告（10篇综合文章）
2024 年工商管理实习报告第 1 部分
由于缺乏实践经验，对民营企业人力资源管理了解不多，为了能更快地适应环境，更好地做好本职工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学习、向书本学习”的思路，不断提升自己的业务水平，以弥补专业知识结构的不足和经验短小的限制。
“三人行，必有一人能教我”，公司的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我一方面积极向身边的同事、前辈请教，虚心吸收他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行、工作程序、方法为榜样，规范和改正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握企业主桥工程相关的工作内容，熟悉工作流程。
这次实习经历让我意识到了理论与实践的差距：刚步入社会时跃跃欲试，满怀雄心，因为在日常生活中学到的知识终于可以派上用场了。但后来在实践中，我发现自己只学到了基础理论，并没有什么发展潜力，所以没有被公司录用。这次在公司实习，我体会到最重要的就是人力资源的基本要求和职业道德以及对我的影响。
1.人力资源职业道德的基本要求
第一要有爱心：热爱本职工作，热爱员工，尊敬领导。第二要有责任心：做好本职工作。
人力资源管理的每一件“小事”。人力资源管理事事关乎，事事重要，事事是责任。三是要精益求精：凡事处处追求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人得当，追求人物结合的点。四是要有开拓创新、团结协作、服从自律、健康的现代意识。五是要树立诚信观念。诚信是做人做事的根本。
由于人的工作是最复杂、最微妙的工作，人力资源总监一职是一个对个人素质要求较高的职位，需要全身心投入，积极向上。要成为一名合格甚至优秀的HR员工，必须具备以下素质：
（1）要有公正、忠诚、坚定、勇敢的意志力。相对而言，只有公正才能做到无私，才能客观地评价和确定人力资源，在选拔、推荐和使用人才时，坚持“任人唯贤”的原则。在人力资源建设过程中和在工作中，还要有坚定、勇敢的意志力，才能经受住来自各方面的压力和挑战，坚持公正、忠诚的原则。
（2）具备广博的社会科学知识。一方面，可以充分运用各种社会科学知识或方法。另一方面，人力资源负责人必须同时与不同专业、不同领域的人打交道。广博的社会科学知识有助于提高对各类人才、不同层次人才的审核和识别能力，也有利于在人力资源方面建立广泛的社会关系，为建设本单位或组织所需的人力资源库创造条件。
（3）具备实现有效人力资源管理所需的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：管理人力资源规划和设计人力资源管理手册的能力；管理工作分析和绩效考核的能力；管理薪酬福利的能力；开发和培训人力资源的能力；管理人事制度的能力。当然，作为人力资源经理，还需要具备其他素质和能力，如组织能力、领导能力、表达能力、自信心（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）。
目前，针尖内燃机配件制造有限公司正深化改革，加强科学管理，提高工作质量和效率，提高企业的经济效益。真正建立起符合市场经济规律、规范合理、符合现代企业制度要求的组织管理制度。同时在工作制度上，推行岗位技能工资制度，规范工资分配制度，加强岗位技能工资制度管理。
从以上几个方面可以看出，人力资源部的职责和对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要作用。
我国有着丰富的火力资源，是建设社会主义现代化国家的宝贵财富，但我国的人力资源管理特别是企业的人力资源管理与西方发达国家相比还存在很大差距，如何提高人力资源管理水平，充分发挥人力资源的效益，进而实现人力资源的可持续发展，已经成为每个企业面临的重要课题。
所以在振建公司我学到的不仅仅是专业技能，更重要的是学会了如何做一个正直、无私、有知识的人，也为我以后的学习指明了方向。
2、人力资源管理方面的几点建议：
（1）在竞争激烈的现代企业中，企业不创新就难以发展，即使生存下来，也会面临危机。在管理上也是如此，企业通过不断的自我否定、自我超越、不断的扬弃，来提高企业的管理水平和人力资源利用效率。
（2）首先，我公司应树立人力资源管理理念，将人力资源管理纳入公司发展战略。
（3）人力资源管理应与企业经济挂钩，建立多种系统的激励机制，重视精神激励。
1）目标设定不仅要体现企业目标的要求，也要满足员工个人发展的需要。
2）物质激励是基础，但不是万能的，精神激励才是根本，只有两者完美结合，才能让企业真正留住人才。
（4）充分利用外部资源，服务企业人力资源开发。
2024 年工商管理实习报告第 2 部分
1、坚持业务主导，不断拓展山东地区传统建筑领域。
抓住水利工程市场快速发展的良好机遇，进一步加大对青岛港、烟台港、日照港等大型水利工程项目的跟踪和公关力度，认真做好中船重工搬迁、奥运基础设施建设等管理工作，承接了中船重工码头、烟台港三期二期、青岛国际帆船中心奥运标段、日照港中港区东岸线等项目，确保传统市场战略性项目不丢失。同时发挥区域优势，收集信息，积极跟踪承接东营港扩建、蓬莱国电等项目，传统工程领域开拓取得新进展。
2、强化“三结合”管理体系运行，有力促进了企业管理水平的提升。
切实加大“三化”管理体系运行力度，进一步加强制度检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时开展整改跟踪检查，建立基层单位与政府部门双向评价体系，不合格报告同比下降50%，达标率、得分率较上年有所提高，三化管理体系有效运行，
3、坚持业务主导，积极落实“1433”业务措施，推动业务可持续发展。
公司20__年度经营战略确定为“1433”，即成立综合事业领导小组、建立四大事业部经营体系、坚持三位一体经营原则、充分发挥事业经营三大举措，不断拓展山东区域、南方、桩基和土地市场。
“1433”经营理念具体内容为：公司建立精干高效、信息反馈迅速的公司管理领导班子，有效加强对经营活动的领导；建立营业分公司、厦门分公司、上海分公司、陆上营业分公司四个营业分公司的管理运作体系，提升市场开拓能力；坚持市场价中标、不亏本竞标、诚信合作、互利共赢三大经营原则；充分调动公司各营业部门、营业分公司和业务人员的经营积极性。
在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东传统市场的开拓力度，全力以赴做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、秦黄复线、秦黄隧道、东营港后续工程等项目的跟踪和公关工作，紧盯不放、力争拿下，巩固传统市场，努力在承接超大型工程项目上取得突破，继续坚定不移地开拓南方市场，做好厦门、温州、海南等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象，充分发挥经营分支机构作用，加大对重点项目的经营和公关力度。 、搞好投标工作，确保目标项目不丢失，依靠项目，在开拓新市场上有所作为，保持南方区域营业产值持续增长，坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，培训桩基施工队伍，进一步提升桩基施工能力，坚持水陆并举，提高规模效益，利用好房屋建筑施工总承包一级资质，认真总结路桥建设的经验教训，加大土地市场的开拓力度，实现土地市场的稳步发展。同时，通过实习，我发现中港一航工程局第二工程公司下属单位科力公司也存在问题：
1、市场理念和管理体制不适应公司快速发展的要求。市场开拓步伐跟不上公司快速发展的要求。管理制度不够完善，管理团队和管理人员的责权有待进一步完善。
2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中，按照施工合同的要求进行施工组织管理的意识不强，目前的施工管理状况离科学化、规范化施工管理还有很大差距，而我们的一些工程在施工初期和施工过程中，很难进入状态，不能满足业主的要求。
3、成本意识淡薄，成本控制水平低。部分项目管理粗放、铺张浪费，向管理要效益、向技术创新要效益的意识没有牢固树立，成本控制水平与先进施工企业还有较大差距，市场竞争力不强。
4、分包队伍管理制度、流程不够完善。分包合同管理存在环节脱节、管理不全的问题，项目部对分包队伍管理不够重视，管理办法、制度落实存在薄弱环节。
5、依法治企意识、依法维权意识和自我保护意识淡薄，不能充分运用法律手段维护企业利益。特别是领导干部的法律知识和依法治企意识还不适应市场经济的要求。
对此，我提出我的建议和对策：
1、进一步强化生产是企业经营的延续的观念。
企业的发展取决于经营的质量和效益，只有开拓新源、承接更多项目，企业的发展才有保障。在市场竞争日趋激烈的今天，做好在建项目是承接后续项目、开拓新市场的必然要求和前提。因此，要进一步强化生产是经营的延续这一理念，生产优质产品，打造品牌，树立一流企业形象。
2、树立“零缺陷、低成本”理念，向精细化管理要效益。
效率是企业生存发展之本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获取更大的利润空间，加速企业的发展。因此，整个企业必须以效率为中心，在广大员工中不断深化“零缺陷、低成本”理念和向精细化管理要效率，努力降低成本、提高效率。
3.进一步推进和规范项目管理。
通过从资金管理、劳动力管理、材料管理等角度加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监测、检查和整改力度，实现封闭式管理，建立公司综合考核体系，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，确保整改落实到位，促进施工管理水平的提高。
四、推进依法治企，维护企业合法权益。
深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法律意识，加强领导干部特别是中层干部的法律培训，提升领导干部依法经营、按规矩办事的能力，完善管理制度，明确职责分工，加强业务培训，全面提高公司法务管理水平。短暂的实习转眼就过去了，回顾实习生活，实习期间我既有收获的喜悦，也有一些遗憾，那就是对企业管理中一些工作的认识还仅仅停留在表面，只是看着别人做，听别人讲怎么做，没有能够亲身去体验，去具体处理一些工作，所以没能领悟其精髓。但是，通过实习，我加深了对工商管理基础知识的了解，丰富了实际管理知识，对日常管理工作有了深刻的感性认识和理性认识。 我认识到要做好日常的企业管理工作，不仅要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论紧密结合起来。
2024 年工商管理实习报告第 3 部分
1. 实习目的
一般来说，学校的生活环境与社会的工作环境存在很大差距，学校主要培养学生的学习能力和专业技能，而社会主要注重从业人员的专业知识和业务能力。
为了适应社会的生存要求，除了在课堂上强化理论知识外，还必须亲自接触社会、参与工作实践，通过了解社会工作指导课堂学习，实际体验一般公司员工的基本素质要求，培养自身的适应能力、组织能力、协调能力以及分析解决实际问题的能力。
实习对于应届毕业生从校园走向社会有着非常重要的帮助作用，应予以高度重视。通过实习可以发现自己的情况与社会实际需要的差距，并在以后的学习中及时补充相关知识，以充足的知识和能力为求职和正式工作做好准备，从而缩短从校园走向社会的心理适应期。
2.实习内容
1.实习单位简介：
烟台天尊商贸有限公司是中加合资山东天地健公司控股的股份制公司，是中国保健品行业百强企业、全国工商管理实习报告样板文章级信誉企业，隶属于山东天地健公司。山东天地健生物工程有限公司为中加港合资企业，外方为加拿大博科国际投资有限公司、香港新世界集团。公司成立于1995年10月31日，是一家集药品、保健品研发、生产经营及进出口业务为一体的高新技术公司。公司是集科研、生产、销售、进出口业务为一体的现代化高新技术企业，现拥有自己的科研机构、生产加工及成品包装车间，并拥有一支强大而富有朝气的营销队伍。 公司自成立以来，始终坚持诚信做人、踏实做事的经营信条，凭借优良的产品质量、良好的企业信誉，赢得了广大消费者的支持与信赖，取得了骄人的业绩。
2.实习内容：
实习主要是销售保健品，刚到公司培训的时候，我们学到了很多东西，能力也明显提升了，比如跟人沟通，台上演讲，这些对我来说都是很好的锻炼，在以后的工作中，我会学到比理论和书本更多的东西。然后我开始跟客户沟通，主要负责跟客户搞好关系，让客户认可你，信任你，进而信任产品和公司。跟不同的客户打交道，真的能学到很多说话的技巧和察言观色的技巧，以及一些了解客户心理的方法。光有好的服务态度是不够的，还必须有扎实的专业知识，才能把产品和健康理念讲解给客户，教育客户。保健品的销售主要靠会议营销，当你已经取得客户的信任，就可以邀请有兴趣的客户来参加会议，会议营销也有很多东西可以学。 会议营销，从预定会议室开始，会前布置展台，再到带领客户入座，细致地服务客户，让客户认真听讲师讲课，攻关订单，以及会后撤展，都可以学到一些技巧和技巧。
同时，我们也学习了公司的企业文化、销售技巧、团队合作精神等方面的知识。通过对我们公司产品的了解，以及与其他公司产品的对比，突出我们产品的优势和公司的良好信誉，积极开拓客户源，向客户推销产品，尽力推销系列产品，完成公司交办的任务。在掌握了我们产品的基本知识后，我们就开始替工厂接触销售，推销工厂的主打产品。虽然我学的专业很适合做销售，但其实并不是一份好工作，对于我这个没有实际工作经验，没有业务人脉的菜鸟来说，推销一个商品确实很难。所以刚开始的两天我真的是不知道从何下手，只能跟着单位的同事跑那些有业务人脉的老客户去学习。经过一个星期的学习、观察、老同事的分析，我得出结论：我们住的地方这个区域市场确实不大，而且我工作时间短，经验少，社交圈子也不广。 这正是我的劣势。于是经过一番思考，我制定了一套计划，开始了自己的销售之旅。“老天不会辜负努力的人。”通过努力，我终于在一个月内卖出了两箱货。我为这门生意付出了很多心血：死记硬背资料、市场调研、询问门店实际情况、总结以前失败的原因等等。通过这段销售实习，我深刻认识到销售的重要性，也明白了销售是一件很辛苦的事情，并不是上学时想象的那么简单。也让我深深的意识到在学校学习专业知识固然重要，但更重要的是要把学到的知识灵活运用到实践中。
3.实习经历
经过两个多月的培训和入职，我认真完成本职工作，刻苦学习，积极思考，工作能力逐步提高。工作中的每一句话，每一个微笑，每一个动作都代表着公司的形象。因此，在实际工作中，我始终严格要求自己，做到认真负责。另外，火车的速度取决于火车头，由于刚参加工作，无论在业务能力上还是思维上都存在很多不足，在这些方面，我得到了部门领导和同事们的正确指导和帮助，有了正确的引导，我的工作能力迅速提高，为我的发展奠定了良好的基础。接下来，我谈谈营销实习我个人的收获和看法：
1、通过实习，我能够把学到的理论知识与实践相结合，也检验了自己的不足。但是通过做一些具体的工作，提高了自己在实际工作中解决问题的能力，培养了自己的动手能力和适应社会的能力。在学校学习了一套比较系统的营销知识。工作之后发现，在学校学习到的知识让我受益匪浅。经过自己的总结和理解，所学的理论知识可以直接运用到公司营销活动的管理中。
2、在工作中要时刻以谦虚、诚恳的心态向同事、领导学习，不怕吃苦，不斤斤计较，与同事好好相处，用宽广的胸怀面对身边的每一个人。
3、领导安排的工作一定要按时、保质完成，要有高度的责任心，今天的工作今天就做完，养成良好的工作习惯，受益一生。
4、充分利用身边的资源，提高工作效率。
5、工作一段时间后，要学会总结前一段工作的不足与收获，以便以后改正不足，保持良好的习惯，力争每天都有进步！
6、多向周围的领导、同事学习他们在工作、人际关系方面的优势，如果有不懂的地方，一定要找机会向别人请教。
7、通过实习我发现，无论从事哪个行业，首先要学扎实的有关营销对象的知识，也就是产品的特性、应用环境等，这是任何工作中最基本的一项。
无论从事什么工作，都要注意团结，为了集体而放弃个人的七情六欲；也要多看到别人的优点，学习大家的优点，改进自己的缺点；要勇于承认错误，勇于承担责任。我们对客户所要承担的责任是长期的，而不是销售的一时。在产品质量能被人们认可的前提下，坚定自信。为人民健康事业不断奋斗，只要你愿意付出，就会被人们接受。套用前中国国家足球队主教练米卢的话，“态度决定一切”。只有态度正确，才能用对方法，找对方向，进而得到对结果。具体来说，我对待工作的态度是，选择自己喜欢的，然后为所爱的尽心尽力。 我一直认为，工作不应该是一项任务或负担，而是一种乐趣、一种享受，只有你对它感兴趣，彻底爱上它，才能充分体会到其中的快乐。我相信，我会在对这份事业的辛苦探索和发现中找到工作的乐趣，我会毫无保留地为它尽心尽力。其次，是能力的问题，能力又可以分为专业能力和基础能力。我可以用一个简单的例子来说明对这个问题的理解：对于一头骆驼来说，专业能力决定了它在沙漠环境中的生存能力，而基本能力，包括适应能力、毅力、天生的机敏性，决定了它在沙漠环境中能生存多久。对于人来说，专业能力决定了你是否适合从事某项工作，而基本能力，包括自信、协作、担当能力、冒险精神、发展潜力等，会直接决定工作的生命力。一个事业上成功的人，一定是能很好地协调两种能力的发展和运作的人。
虽然这次实习只有三个月，不长不短，而且所做的事情与我所学的工商管理专业并无关联，但我还是收获了很多感悟。
（1）我证明了自己的价值。至少我知道，如果我现在出去工作，我根本不用担心就业问题。在剩下的时间里，我只能做得更好，学习更多，让自己变得更重要，找到更好的工作。
（二）从我的专业角度来说，虽然很多医疗健康行业的竞争非常激烈，但仍然有很多产品公司只追求高额利润，但其中存在很多问题，包括质量问题、售后服务等，这些都需要可靠的保障才能获得稳定的市场。
（三）经过这么长时间的了解，我对烟台这座城市的印象又一次加深了，我也渐渐爱上了销售这个行业，但我的目标并不是销售保健品，还有更长的路等着我去探索和奋斗。
实习已经结束了，我是在有限的大学生活中开始新的生活，我需要做很多事情，例如继续学习英语，深入研究专业课程，并继续关注该行业，以便在未来的时间内努力工作。努力成为一名出色的员工，并为公司的发展做出自己的力量。
2024年工商管理实习报告第4部分
实习地点：
1：酒店（现场实习）
2：_ Co.，Ltd。（访问实习）
实习目的：通过工厂的现场实习，了解企业的生产和运营组织过程，企业的组织结构，并加强管理理论和实践的结合。
实习时间：__- 6-20 - __ -8-20
公司介绍：
1.吉安·鲁伊普（ ）汽车电器有限公司（Ltd.）
Co.，Ltd。是一家联合储备合作企业，专门生产汽车湿巾组件，加热器电动机组件，鼓风机电机组件，风扇电机组件，扇形电机组件，窗户升降机，窗户升降机组件，加热器水箱，加热器水箱，扬声器等。
该公司成立于1997年，位于中国汽车和摩托车零件的首都吉安省，吉林·鲁伊普（Jilin ）自动电器公司（Jilin Auto Co.有100名具有大学学位的人，有150名技术人员以及40名具有高级技术冠军的人。
The 's main can meet the needs of heavy-duty, light-duty, mini and types of cars. They are not only sold to more than 20 FAW Group, Group, FAW, FAW Jilin Light , Heavy Duty Truck, , , FAW , etc., but also the DC , lift , , daily , oil and door lifts by the are sold well all over the and to more than 20 , , , Asia, and the East. The has the right to and .
经过多年的发展，该公司已经建立了自己的市场优势，技术优势，人才优势和地理优势。公司在__中列为__的“第一届理事会单位”，在__中将其列为__的“第一届理事会单位”。
回顾过去，很难开展业务。
2.新世纪酒店
Hotel是旅游集团的第七次酒店，该酒店位于 City的 458号经济发展区中心，距 政府，距离 and ， Hotel已完成了22亿星级的餐厅，并开始了24英亩的餐厅，__.完整的健康和娱乐设施，包括大型剧院，KTV盒子，健身房，桑拿中心以及其他数十个娱乐项目。 它有11个不同尺寸的会议室，并具有八个渠道的同时诠释。
2024年工商管理实习报告第5部分
1.实习的目的
在研究大学的工商管理的四年之后，我最初掌握了工商管理的基本理论知识，并逐渐形成了在日常生活中学习的知识，以解决对专业知识的全面知识，这使我意识到我的特征，并获得了综合的概念，所有这些感觉和理解只能保持理论的表面，如果您想探索真相并掌握现实生活中的法律，就必须从实践中获得一些实践的经验，而不是理论上的一些实际应用，并将您的知识从3月1日开始。
2.与实习有关
手工艺品工厂位于福建省的米厄县。
3.实习经验
1. 背景
我在福建的小型工艺品中，__县的工艺品是福建的小型工艺品在_中建立了面向全资的私人企业。百分比。
尽管__ 工厂是一家小型工厂，但在短短7年内，它已经充分利用了当地的资源优势和现有的技术优势。
我们的工厂已经生产和管理了许多年，而市场份额高于同一行业的平均水平。
Since its , the __ Arts and has been to the of " by , by " and the of "-", and as an to our work. on and , it has been " " and "- and - " by the city for many years. In 20__, it the "20__ ". In order to to carry the , the , and meet the good of the of the world to a , will to to to win the trust of and a broad and .
2.实习过程
尽管手工艺品工厂只是一个小型企业，但它的所有必要部门主要关注生产和销售，因此与其他部门相比，生产部门和营销部门相对较大。
根据我在公司实习期间的观察，与公司的员工和经理聊天有关，该公司的核心价值是：负责公司的负责人，负责上级的责任。在管理方面，这种方法在Haier的管理原则中也很明显。
6s的管理是日本的5S管理，用于分类，重组，清洁，卫生和质量。
2024实习报告6
大学生实习报告审查了实习生的生活，并且在实习中的收成很丰富。
从今年3月7日开始，我在江苏 Co.，Ltd.的实习期间，在公司的热情指导下，我积极参与了公司日常管理的相关工作。
分离设备制造公司有限公司成立于1999年（以前是滤清器制造商，它是生产隔板过滤器，板框架过滤器，货车类型过滤器和盒子滤清器的专业制造商，并从事滤波器的研究和型号的工具台上的零件。手动压力，机械压力，液压压力，半自动，全自动，PLC编程压接机和犯罪过滤器可以过滤，洗涤，挤压，过滤压力0.1-1.2MPA。
该系列过滤器是一项国家专利产品。
系列压力滤清器适用于非金属矿石，冶金，印刷和染色，陶瓷，电镀，气，纸，纸，焦化，药品，食品，酿造，精细的化学生产和其他原材料生产，工业废物液体和家用污水和其他工业。
过滤器机器已被中国的20多种行业采用，并且涵盖了20多个省，市政当局和自治区。
在新世纪，市场竞争越来越激烈。
我们追求：质量更好，合理的价格，快速服务。
我们的目的：仔细制造产品，对客户真诚，并专心创造职业。
同时，我发现该公司在公司也遇到了问题：
1.市场概念和操作系统不适合公司的快速发展要求。
2.在建筑过程中，建筑组织的管理概念需要进一步改变，根据建筑合同的要求，建筑组织管理的意识并不是很大的。
3.成本的意识不强，成本控制水平并不高。
4.分包团队的管理系统和管理不是完美的，并且在分包合同管理中存在非连接和未盖的管理现象。
5.根据法律保护企业的意识，根据法律和自我保护保护权利，并且不能充分利用法律手段来维护企业的利益，尤其是领导干部的法律知识以及根据法律规定的企业的意识。
在这方面，我提出了相关的建议和对策：
I.进一步加强生产是持续业务的概念。
2.仅通过实施“零缺陷和低成本”的策略，建立“零缺陷和低成本”的概念。
3.通过基金管理，材料管理，材料管理和加强项目管理，进一步促进和标准化项目管理，结合“三个标准综合”管理系统的运行，改善项目管理，增加监控和检查和纠正，并实现封闭的管理。
4.根据公司法律促进企业的合法权利和利益，维持企业的合法权利和利益，并进一步增强大多数干部和雇员的法律意识。
短暂的实习眨眼间，我回顾了实习生，在实习过程中，我既有收获的乐趣，又充实了我的实际管理知识。
2024实习报告7
回顾我的实习，我感到非常深刻，我对AB公司的日常管理工作有了更好的了解，我对公司的特征，方法和运营有了更好的了解。
自从进入大学以来，就业问题似乎总是在我们身边，并且已经成为您自己的能力。
实践是将我们在学校中学到的理论知识应用于客观的现实，并自然而然地学到的理论知识。
在这段练习期间，我有助于回答手机，整理文件，发票等，并感觉到这些工作的氛围，我不时地做一些工作，有时我必须做一些干净的工作，以便他们的效率继续前进。呢
我记得老师说的是一个小社会，但我始终觉得校园内的纯真是，尽管这是一所大学，但学生将保持一定的差距学校的出轨也许是正确的。
但是，我想在课堂上谨慎地教老师。社会并为社会做出贡献。
我知道，在未来的纸张上，我的生活很长，我的生活是对社会的合格和有用的才能，我选择成为专业人士。
通常，在工厂中，数字必须是错误的，因为质量是企业的第一个生活。在学校里，有必要将其与实际的谨慎，一旦出现了一个错误，就不会将其像学校一样，然后更改工厂的错误。
许多在学校学习的人说，他们宁愿出去工作，不想在学校学习。
2024实习报告8
1.实习的目的
为了真正结合理论和实践，并通过对企业的实际调查和研究来理解工业和商业管理专业的真正含义，熟悉对外外贸易实践的特定操作程序，增强感知理解，并最初培养学生的理论理论以及分析问题和解决问题的能力。
2.实习时间
20x.3.3 - -20x.5.11
3.实习单位
A Co.，Ltd。
4.实习内容
在实习期间，我的帖子是一名管理培训师。
在此期间，我进一步了解了公司管理，物流，营销等的了解，并对公司运营有了深刻的理解和理解的理解。
4.1公司的概述
通过简单而认真的采访后，我来到了富州，一家贸易公司，他告诉我，一旦我了解了制作衣服的外贸过程，就需要熟悉衣服。
今天是实习生的第一天。
总经理亲自掌握市场，几乎每天都会收到客户。
4.2特定工作
4.2.1办公室和生产技术部
毕竟，我没有工作经验。
在生产技术部门呆了几天之后，我每天都会转到研讨会。
我曾经问过副经理如何管理业务。
4.2.2进出口零件
进出口部门是公司的核心部门。
由于我不了解我的业务工作流程，因此我不了解公司的质量。
进口的大多数员工是年轻人。
4.2.3质量检查部门
在公司实习期间，我们很幸运地遇到了公司对组织所有员工的质量指南和质量目标的实施，这是所有为组织和组织的贡献的所有员工的意识。
为了建立质量管理系统，我们的公司雇用了向领导者和员工进行讲座，并根据公司的标准要求确定了公司的质量系统所需的过程，并替换了该过程，并且需要填写这些记录，并填写这些记录，并填补了及时的记录。记录。
我认为是这种情况。
5.实习经验
我相信所有实习生与我相同。
与采访当天相比，实习的第一天被描述为“胆小，胆小”来形容它。
我记得我第一次进入 A Co. Ltd.的那一天，因为我是新来的，所以我不得不坐在座位上的一家公司。
当我第一次进入公司时，最深的句子是：事情做得不好，只有两个原因，一个是不够的，另一个是责任感。
我们来到公司后不久，我们在欧洲收到了命令。
在办公室里，我想与欧洲的客户保持联系。
这里的丰富想法不是我自己的想法，而是我在实习期间看到的各种想法，使我受益匪浅。
在实习期间，我参加了许多最终计划。
“每个人都有事情要做，一切都遵循。”
在合同的生产和准备阶段，将许多任务分配给部门，甚至是个人完成工作，同时，劳动力不分开，我相信这是一个价值。
这项实习对我来说是一个真正的“梦想”。
首先，这个实习意识到了我工作的渴望。
第二个是满足我丰富自己的愿望。
第三，实习帮助我迈出了自我企业家精神的道路。
在这次实习中，我觉得自己像海绵一样绘制所有知识。
I am very glad that I can make so many here.
6.
6.1 for the exit
There are some in the exit: one is that the of labor is too clear and lacks the of help. When some are busy, some are idle.
6.2 is the
is the of a brand. If a wants to in the , we must first that the 's own are high. Many has large and small , which has a great on the brand image of the .
The learn from the of last year, work hard on the of , and set up a .
6.3 Be to an agent
The had a loss when an agent .
, when an agent , the must not only pay to the of its "", but also the "" of it. away; so of the , it is . In this way, the 's will , which not only the brand's local image, but also sets up to the of the .
2024 9
一、引言
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The time is June 20, 20__-20__ June 24th (18th week of this )
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(1) The of the
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Hunan X Co., Ltd. is by the and . It has , , , and . .
1.市场部的职责实现公司市场的开发目标，制订和实施开发市场计划，负责市场开发政策的制订与施行和人员管理，做市场调研与市场预测，市场工作的监察与评价组织，指导各项工作等。2.人力资源部的职责：人力资源部要站在公司发展的角度，创新工作方法，借鉴国内外成功企业培养人才的方法，培养适合企业发展需要的复合型人才。要制定出切实可行的干部、员工培训方案，做到培训有内容、计划有考核。
(1)要做好业务技能培训工作，开展在服务水、设备设施管理和安全工作等方面的培训，通过培训全面提高员工对区域管理范围内的业务技能
(2)是抓好干部队伍的理论学习.重点解决思想上和作风上存在的问题和不足.增强干部队伍学习的自觉性和执行能力.另外.人力资源部要在现有的基础上.利用公司组织干部学习的机会.在方式.内容上做出统筹安排.同时还要借助外脑.聘请专家来授课.进一步拓宽我们的视野.提高研究问题和解决问题的能力.另一方面制订出培养年轻干部和新的用人标准.广泛招纳结构合理.素质优良的优秀人才.培养新生力量.同时还要积极的创造条件.使更多的优秀人才获得深造的机会.打造一支思想过硬.作风优良.技术精湛.一职多能的优秀干部和员工队伍.3.物流部岗位职责深入了解商品价格信息.及时掌握市场动态.为公司大宗物资采购提供决策依据。 建立和健全公司物资采购， 配置，流通各环节的规章制度和工作规范.，承担物流部日常事务工作.完成公司各项物资招标任务。加强与各实体联系.及时掌握实体物责任在于“买质量好的商品，谈的供货条件，做好促销企划工作，为公司取得的利润”。资采购动态.提出采购建议和提供优质服务.指导各实体小宗物资采购工作. 完成公司领导交办的各项工作.配合公司各职能部门做公司的其它工作.4.商务部职责(1)负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行. (2)负责公司经营指标的分解及评效的分析.
(3)负责开展市场竞争对手.消费倾向.产品开发的调研工作.(4)负责制定招商计划.并制定招商政策和与其他公司合作方式.(5)负责制订公司业务谈判及组织实施(6)负责各项业务合同的保管.查询.建立合同档案. 5.信息部职责(1) 坚决服从分管上司的统一思想指挥.认真执行其工作指令(2)严格遵守公司规章制度.认真履行其工作职责(3) 负责制订公司计算机开发应用计划.有步骤地开发计算机应用软件.逐步实现企业管理现代化(4)负责公司微机网络系统的维护.管理.数据信息处理.保证网络系统的正常运行参与新程序.新系统的设计开发.制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程,
三、实习过程
根据学校的安排，在临近期末，我们人力12级在超市实习了一周。可以说我们在这一周的实习中除了学到了很多在课堂没学到的知识外,还有意外的收获，不但接触了社会，亲历了工作的艰辛，还根据社会的需求和自己的预期来确定自己的社会定位。以前一直觉得这种连锁超市的运营状况离我们似乎很遥远，可没想到就确确实实见到了。细细想来，主要可分为以下几个过程：
(一)真正意义上接触了社会，完成了一次从大学生到社会人士的转变。过程短，经历却很多。
(二)见到了向往已久的大公司的庐山真面目。认识并了解这些大企业。了解了他们的运作模式，经营理念以及经营方式，发展方针，发展前景。
(三)学到一些为人处事的道理，也学会了如何与人主动交往。明白了作为大学生的我们，要以怎样的方式去充实自己，去为未来做准备。明白了作为一个企业领导人应当具备反而素质，而我们要怎样做才能具备成为一个优秀领导的资格。
(四)通过这次实习，我更加明确了我的人生目标，我想它会一直为我指明前进的道路的。
个人对企业有些建议，希望企业能够采纳：
(一)因此当加快建设步伐，完善企业治理结构。应建立良好的产权清晰、政企分开、权责明确的企业领导机制，组织制度以及人员管理结构。
(二)因而企业应当加快改组步伐,形成科学、合理规范的管理模式。同时集团应明确目标,适时地按照市场规律兼并、重组，以最快的速度形成化的经济管理规模，设置一套成熟、规范系统的管理制度，以抵御全球的经济变化，实现企业的做大、做强目标。
(三)将企业资产产权本收归国家或集体所有，进一步刺激管理者经营管理的积极性;实施政企相分离，政权和企业权利相分离有利于湘电与江麓重工展自身管理理念,不受政权的干预，促使湘电企业以高效益运转;所有权和经营权相分离，以适应国际潮流及企业发展的需求。
(四)加强有效的人力资源管理，明确各级各类岗位的管理权限并实行动态管理;在进行公司人力资源管理体系的建设的同时，推动公司建立现代企业管理制度。我认为应主要做好以下四个方面的工作：开展员工职业生涯管理;塑造"学习型组织";科学进行绩效考核与评估;完善薪酬福利与激励机制。
四、实习企业管理现状及存在的问题
1管理不规范
许多部门的管理体制不健全，更没有一套成熟、规范系统的管理制度，很大部分企业是被动反应型的，受国内同行或国际环境的影响较大。学者郭重庆认为当前“中国企业最缺的是企业管理,国内企业危机多半来自经营管理不善”，企业竞争实质上是管理水平的较量，资源(知识、劳力、资本)的可获性是平等的、开放的，而通过管理实现资源的优化配，并赢得效益在企业间却存在着差异。
2缺乏长远的战略目标
我国企业中有相当部分没有长远的战略目标,一味追求的是短期效益或者仅仅是利润短暂化以及规模的增长;也有些企业虽然制定了长远的战略目标,但目标不符合实际,容易使企业为实现这个战略目标而陷入多元化经营的陷阱。
3缺乏应有的激励机制
在市场经济条件下,激励机制是企业发展不可忽略的一个战略。在当今社会,适当的激励是企业发展的动力,只有充分激发管理者及员工的潜能,让他们看到企业的发展和自己的利益是息息相关的,也是为自己谋福利时,才能充分调动他们的积极性。万福龙没有明晰的激励方式,也就没有地激发人的潜能和动力。
4缺乏有效人力资源管理
公司的人力资源管理是公司的一个关键性因素。如果对员工进行有效管理与分配,直接关系到整个公司的效率与发展。.集团公司定位不清晰，导致组织机构臃肿，组织职能不明确。业务流程不畅，工作效率低。
五、实习的收获与体会
短短一周的实习，我们小组的工作态度令店长很满意，得到了充分的肯定和表扬，在这过程中我们虽然没有啥物质上的奖励，但学到了很多书本上没有的东西，开阔了眼界，并且认识到了很多自身的缺点及不足。
(一)俗话说：“问渠那得清如许，唯有源头活水来。”在实习过程中，这句话得到了的验证。书本上的东西终究是浅显的，要学会回归社会，一定要在实践中学到真正的内涵。
1、心态上调整的体会收获：学校人向社会人转变，在学校接受了十多年的教育，真正的和社会接触并不是太多，而这次认识实习，则是由学校人走向社会人的其中一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子，也没有什么可以值得炫耀的资本，而从学校走出就直接到一个公司最基层上班，接受公司严格