今年6月以来，湖北省襄阳市襄城区财政局积极推进省级优化营商环境改革试点，成功创建并实施政府采购专员制度，建立规章制度、积极激励，完善内部控制。 落实采购主体责任，提高政府采购质量和效率。
记者了解到，在提供制度保障方面，该区制定了《相城区政府采购专员工作制度》、《关于建立政府采购内部控制制度指导意见的通知》、《相城区政府采购内部控制制度指导意见》等13份文件。政府采购绩效管理办法》。 明确政府采购专员的职责和权限，通过定期专项培训，提高政府采购专员的政策水平和业务能力，使政府采购专员成为金融监管部门、机关、公共资源交易的联络官。中心和供应商。 政府采购 政府采购活动的政策宣传和监督。
据悉，该区由预算单位推荐，财政部门登记培训，组织部门备案。 共选聘政府采购专员139名，担任市场经营者“黄金管家”，为企业提供政府采购重点领域服务。 积极为关键环节的业务办理、现场交易、合同融资等全流程提供优质服务，在优化营商环境的同时助力市场主体高质量发展。
例如，在政府采购合同融资方面，该区政府采购专员积极发挥桥梁作用，三天内为4家供应商从银行获得了240万元政府采购合同融资。 截至8月底，该区共提供中小企业28家。 提供政府采购合同融资5090万元，有效帮助中小企业缓解“融资难、贵、慢”问题。
据区财政局相关负责人介绍，为为建立政府采购专员长效机制奠定基础，稳定政府采购专员队伍，该区还采取了正向激励措施，将政府采购专家的工作业绩纳入预算单位政府的财务审查。 在年度采购综合考核中，表彰优秀专家，将其作为组织部门考核干部、职务（职级）晋升的重要条件。
在完善内部控制方面，区财政局指导政府采购专员遵循“全面管控、突出重点、分工制衡、效率提升并重、权责对等、并依法予以并行处罚。” 以“岗位设置、分级授权”为主线，制定规范流程、机制健全、措施齐全，建立依法高效、风险可控、责任严格的政府采购内部运行控制体系，采购单位可以实现健全的约束机制。 权力运行规范，风险控制有力，监督问责到位，对政府采购活动权力内部运行实现有效约束。
此外，该区还建立了政府采购专员工作交流平台，通过微信群、电话、邮件、座谈会等方式，对政府采购专员的问题和疑虑进行点对点解答，遇到困难也可以及时沟通。 该区财政局相关负责人表示，此举将使政府采购专业人员更好地了解政府采购法律法规和操作流程，营造合法化、规范化采购的良好氛围。
此外，在实施绩效管理方面，区财政局指导和监督预算单位开展政府采购绩效管理，完善政府采购绩效评价指标体系，开展政府采购绩效管理结果运用等工作将事前绩效评价、绩效目标管理融为一体，将绩效监测、绩效评价和结果应用融入政府采购项目全流程管理，提高政府采购项目预算管理水平和政策执行效果。 项目实施过程中，政府采购专员应配合财务部门对政府采购绩效实施日常监控，对项目绩效目标的实现情况、资金支出进度和项目实施进展情况进行绩效跟踪监控，提高资金使用效率和项目管理。 益处。
来源｜中国政府采购报
作者｜马金辉 杨辉鸿祥
编辑｜马金宇