邹城墙体改梁，房屋换大梁首选专业墙体改梁公司力源

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梨园专业墙体改造工程工期总体安排

我公司制定了大楼整体施工进度网络和整体施工进度条形图。 在此基础上，编制项目施工期间的每日进度计划。 以规划为龙头，落实远期规划、近期安排。 并根据工程进度，及时调整重点线路，投入充足的劳动力、机械、周转材料，确保实现我公司向业主承诺的标期。

1、按照施工准备和施工部署要求配备的劳动力、机械等应及时到位、到位。

2、根据施工进度计划，制定材料批量供应计划，按时、按量、按质供应各种材料。 进行各种复试。

3、根据施工进度计划，按时提出物料发放计划，对半成品进行加工，并在最短的运输距离内按规格、型号、零件、楼层进行堆放，以利于顺利摆放。

4、为加快施工进度，分段进行并流、错流作业，保证工期。

5、要利用一切机会，精心施工，精心组织，确保早日实现我公司向业主承诺的工期。

6、建立每周现场会议制度，由公司各相关部门、各项目经理、其他单位负责人参加，总结上周计划，安排下一步实施。

7、定期检查计划完成情况，及时发现和处理影响进度的因素，及时采取措施，并组织力量限期整改相关问题。

8、应用新技术、新工艺，缩短技术间隔，提高施工效率，保证工程进度。

9、利用各种管理软件对网络规划、规划统计、劳动力配置、工程质量、技术数据、财务核算、成本控制等进行全过程管理，提高管理水平，加快建设进度。

10、现场技术人员主动联系设计单位，从施工角度提出设计建议，并将以往类似项目的经验运用到本项目中，减少因设计错误造成的返工，从而确保项目完成高质量、高速度。

11、项目将成立专业技术队伍，加强技术管理，适应施工进度的需要。 确定的技术变更及时通知施工领班和施工队； 临时变更的，必须立即制定相应的技术措施； 对可能影响土建施工及进度的问题必须尽早主动向监理方和甲方提出，避免事后处理出现问题。

12、编制详细的各种资源供应计划，特别是材料部门按计划及时、准确地提供各种材料，满足施工进度需要。

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