专栏1：驻马店“十四五”人才发展、人力资源开发和就业促进规划主要指标
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预期
第二章 聚焦重大战略实施，统筹人才队伍建设
围绕建设社会主义现代化驻马店，锚固“两个确保”，实施“十大战略”，努力打造规模宏大、结构合理、素质优良、具有创新精神的八支重点领域人才队伍。
第一节 打造高素质党政人才队伍
坚持党管干部、管人才，建设高素质党政人才队伍。优化干部成长路径，积极选派年轻干部到省市战略举措实施点、重大工程项目、难点地区、关键岗位集训，帮助优秀年轻干部成长成才、脱颖而出。加大数字化技能培训力度，全面优化党政干部知识结构，提升数字化工作能力。完善干部定期交流轮换制度，积极推进跨县（区）、跨部门干部制度交流。深入开展党政干部集中轮换培训，不断扩大培训覆盖面。完善干部成长、选拔、培养、管理、使用全链条工作机制，及时提拔使用各方面表现突出的优秀年轻干部。
第二节 建设专业技术人才队伍
以高层次创新人才为核心，积极推进专业技术人才队伍建设。选拔培养享受国务院特殊津贴人选、享受省政府特殊津贴人选、中原地区基础研究领军人才、中原地区青年创新型博士后人才。继续实行享受市政府特殊津贴制度。继续实施职业教育教学专家队伍建设工程。深入实施专业技术人才知识更新工程，加强专业技术人员继续教育。落实支持青年人才创新创业的政策措施，建立多层次、多渠道的青年拔尖人才培养管理体系。加强基层专业技术人才队伍建设，研究制定符合基层专业技术人才队伍特点和成长规律的政策措施。
第三节 建设科技创新人才队伍
围绕创新驱动战略，围绕我市战略性新兴产业培育和主导产业创新需求，采取内部培养与外部引进相结合的方式，建设高素质创新人才队伍。加强领军人才和创新团队培养，多渠道、多形式吸引国内科技创新团队来我市创新创业。深化“智汇驻马店”人才工程，完善“全职+弹性”引才引智机制，通过“院士驻马店行”“回雁行动”等活动，大力引进一批产业创新领军人才和重点领域创新团队。积极推荐高层次人才申报“中原人才计划”和国家创新人才推进计划科技创新创业人才项目，强化创新人才支撑作用。深入推进科技创新人才选拔工作实施，为产业转型升级提供有力智力支撑。
第四节 培养高技能人才队伍
围绕提升职业技能，深入开展“技能驻马店”行动，培养更多高技能人才、能工巧匠、大工匠。继续实施高技能人才振兴计划、“金蓝领”技能提升培训工程、高技能领军人才工程等，加快建设高技能人才培训基地、技能大师工作室等基地式项目，为高技能人才队伍培养打下坚实基础。加快培养我市产业转型升级急需的高技能人才，打造一支工种比较齐全、技能精湛的高技能人才队伍。扎实推行企业新型学徒制，重点培养企业青年高技能人才。逐步拓展高技能人才和专业技术人才职业发展范围和规模。 试点开展企业技能人才自主评价，建立新兴产业技能人才快速成长通道。
第五节 重点行业人才团队引进
大力培养引进工商管理人才。实施企业家素质提升工程，与知名高校合作开展民营企业家专项培训。加快培养一支熟悉国际规则、熟悉国内外市场、善于处理外事、懂国际贸易和资本运作的人才队伍。大力引进传统优势服务业转型升级、农业主导产业升级所需的农业科技人才和现代农业创新创业人才。落实职业教育专业建设规划，增设“健康保健、食品加工、食品检测、农业观光旅游”等新专业，服务驻马店产业发展。 聚焦“国际农都”和工业发达城市建设需求，支持引进国内外优质高等教育资源开展合作办学或举办学院，加强创新型、应用型、技能型人才培养，壮大高技能人才队伍，推动产业工人队伍建设，打造“天中工匠”。
第六节 培育乡村振兴人才队伍
围绕乡村振兴战略，加快培养农业生产经营人才、农村二三产业发展人才、农村公共服务人才。依托中国（驻马店）农产品加工产业园，大力培育高素质农民。实施农村实用人才培养计划和返乡创业人才能力提升行动，大力培养农业生产经营人才和农村创业创新领军人才。完善农民教育培训体系，深入开展“千人专家帮千村”活动，引导和支持农村人才返乡创业。继续深入实施科技特派员制度，不断壮大科技特派员队伍。紧密结合传统服务业转型升级，加强职业院校专业建设，提高职业技能培训能力。围绕农林经济发展，加大涉农人才培养力度。 以河南省新型农科建设大别山行动计划为载体，重点培养新型卓越农林人才。
第七节 建设壮大社会事务人才队伍
建立多层次、全方位引进社会人才渠道，制定科技人才引进和培养相关政策。加强师资队伍建设水平，深入实施乡村教师支持计划、特岗计划、地方公共师范生培养计划、农村学校教育名师培养计划，打造一支实力雄厚的乡村教师队伍。完善师资补充机制，创新师资招聘方式，鼓励优秀高校毕业生到农村任教。积极参与“省级教学名师”和“省级青年骨干教师培养计划”评选，培养建设高素质、专业化、创新型的教师队伍。完善职业院校专业教师到行业企业实习机制，加强职业学校“双师型”教师队伍建设。大力发展专业社会工作服务机构，加大政府购买社会工作服务力度。
第八节 建设高层次思想文化人才队伍
大力引进海内外宣传文化领域高层次人才，推动驻马店知名文化专家、学者回流。大力培养扎根基层的地方文化人才、民族民间文化传承人和基层文化管理人才。扎实推进宣传文化人才“六支队伍”建设，培养一批优秀的宣传文化理论、新闻出版、文艺、思想政治工作、网络传播管理等专业人才。深化社科人才发展体制改革，积极推动国家级、省级社科研究基地、重大项目和活动落户驻马店。打通高等院校、科研院所、文化企事业单位人才培养渠道，促进骨干文化人才交流使用。建立文化创意作品孵化传播机制，打造驻马店特色文创品牌和文化名人。
第三章 完善人才使用评价机制，激发人才创新创业活力
坚持党对人才工作的领导，深化人才工作体制机制改革，破除制约人才发展的思想观念和体制机制障碍，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，形成更具吸引力、更具竞争力的人才体系。
第一节 完善人才评价体系，构建高效的人才管理体系
加强党对人才工作的全面领导，完善人才工作目标责任考核和保障机制，探索建立人才发展监测评估制度，将人才发展纳入经济社会发展综合考核指标。推动人才管理部门简政放权，强化政府人才宏观管理、政策制定、公共服务、监督保障职能，消除对用人单位的过度干预。
加快人才管理职能转变，保障和落实用人单位用人自主权，完善市场化、社会化的人才管理服务体系。建立急需紧缺人才职称申报“直通车”制度，继续落实基层、乡镇专业技术人员职称倾斜等政策。完善以德才兼备为重点的职称评价机制，运用现代科技手段和“互联网+职称”信息平台，创新完善符合各类人才和岗位特点的职称评价方式，分类推进职称评价机制改革。完善事业单位公开招聘制度，探索符合不同行业、专业、工种特点的分类考试考核方式，逐步提高公开招聘的科学化水平。完善事业单位主要领导人员收入分配激励约束机制。 建立完善市属事业单位人才流动配置新机制，开辟人才引进“绿色”通道，促进事业单位人才有序自由流动。落实公开招聘有关政策，完善事业单位引才引智常态化政策机制。
专栏3-1：人才发展体制改革专项方案
01 深化人才发展体制机制改革专项
分类推进职称评审机制改革，进一步提高职称工作效率，稳步下放职称管理职能和评审权限。到“十四五”末，我市专业技术人员总量将达到30万以上，其中新增高级人才9000人，中级人才2.1万人，初级人才3万余人，结构比例为15：35：50，比“十三五”更加优化。
第二节 建立人才集聚机制，建设中部地区创新高地
大力引进中高级人才。实施重大人才工程，重点引进和聚集一批战略科学家和科技领军人才。加快引进海外人才，大力吸纳和聚集急需紧缺的海外优秀人才，落实好引进海外人才的优惠政策和支持力度。深化专家服务基层活动，为经济社会转型发展提供人才和智力支持。积极申报设立博士后科研工作站和博士后创新实践基地，吸引更多高层次人才来我市创新创业。建立政企协作人才引进机制，探索实行市场化的人才引进和推荐奖励政策，支持用人单位通过举办和参加学术会议、实施国际合作项目等方式引进海内外高层次人才。建立健全有利于事业单位人才资源合理有效配置的畅通流动机制，开辟人才引进“绿色通道”。
集聚一流领军人才，打造中国驻马店引智试验区。依托中国河南人才引智创新发展大会平台，建立多层次、全方位的人才引进渠道，制定科技人才引进和培养政策体系。制定科技人才引进和培养相关政策，注重人才、项目、管理模式一体化引进。围绕全市主导产业，完善人才培养发展机制，聘请和成立顾问型智库，推行“人才+项目”“人才+产业”“人才+课题”等培养发展模式。建立高层次人才引进档案制度，制定日常联系服务办法，建立跟踪服务和沟通反馈机制。
专栏3-2：中国驻马店引智示范区建设专项规划
01 市县（区）联动引智专项
依托河南省人才引智创新大会，注重人才、项目、管理模式集成引进；有序引进区域发展急需紧缺人才，重点引进一批与驻马店产业特点紧密结合的高层次专业技术人才、高技能人才、创新型科技人才。积极创新探索人才保障服务，以社保卡为载体，推出“驻马店人才绿卡”，构建全市“人才绿卡制度”。
第三节 建立需求导向的人才机制，促进新老动能转换
有序引进发展急需紧缺人才，重点引进一批与我市产业特点紧密结合的高层次专业技术人才、高技能人才、创新型科技人才。大力引进针对促进产业结构调整、推动经济转型升级、发展改造传统产业、发展先进制造业、现代服务业、现代农业等重点经济发展项目所需的专门人才。大力引进交通运输物流、建筑、商贸、旅游等传统优势服务业转型升级所需人才和蔬菜、水果、畜牧业、中药材等农业主导产业升级所需人才，动植物种子种苗、农业生物技术、设施农业技术、农产品及农产品深加工等农业科技人才，现代农业创业人才。
第四节 完善人才激励机制，激发工作创业积极性
深化工资分配激励机制改革，探索构建充分体现知识技术等创新要素价值的利益分配机制。落实事业单位人事管理配套制度，落实高层次人才工资分配激励政策和科研人员科技成果转化现金奖励政策。深化公立医院薪酬制度改革，推进高校、科研院所薪酬制度改革，分级分类优化其他事业单位绩效工资管理办法。全面推行企业工资调查和制造业人工成本监测制度，进一步提高工资调查数据质量，做好工资调查信息发布工作。完善工资制度，建立健全工资决定机制和正常增长机制，着力增加低收入群体收入，促进扩大中等收入群体，扎实促进共同富裕。
完善人才表彰激励机制。进一步加强和完善人才引进激励机制，制定出台更加适应我市现代产业发展需要的各项人才优惠政策。强化党委联系和服务专家工作机制，扎实做好专家培训、体检、休假、慰问等工作。定期举办专家研讨会和高层次人才代表座谈会。积极推荐符合条件的优秀人才担任各级党代会代表、人大代表、政协委员、劳动模范等职务。完善专家决策咨询制度，建立全市高端人才智库。加大人才表彰激励力度，按照有关规定对做出突出贡献的科技领军人才、创新创业人才、高技能人才进行表彰奖励，营造尊重人才、创新发展的浓厚氛围。
第五节 完善人才流动机制，促进人才顺畅有序流动
完善顺畅有序的人才流动机制，确保人才流动合法合规，促进人才在不同单位、不同地区之间有序自由流动。进一步加强人才工作的统筹协调和指导，形成政府部门宏观调控、市场主体公平竞争、用人单位严格自律的人才有序自由流动新格局。引导用人单位树立“引才育才并重”的人才工作履职理念，着力开拓省外人才市场，吸引国内外一流人才。进一步增强人才引进和培养工作中的法制意识、责任意识、契约意识、自律意识，建立人才诚信制度和人才诚信档案，加强人才诚信体系建设。完善社会保险转移接续政策，降低人才流动的制度成本。加大重点领域人才配置力度，努力满足我省我市重点发展区域特殊人才需求。
专栏3-3：人才培养与引进支持计划
01专业技术人才培养计划
引进省内外知名高校、科研院所、高新技术企业等具有重大影响力的优秀人才来我市创新创业，“十四五”末新增专业技术人才5万人，选拔培养享受国务院特殊津贴人员4人、享受省政府特殊津贴人员5人、享受市政府特殊津贴人员60人、省级职业教育专家6人。
02博士后创新人才支持计划
扩大博士后引进规模，积极申报设立博士后科研工作站和博士后创新实践基地，吸引更多高层次人才来我市创新创业。“十四五”末，建成3个博士后科研工作站、3个博士后创新实践基地，引进博士后研究人员20名，引进博士120名，重点支持优秀青年博士后开展创新性、基础性、原始性科学研究。
03人才服务行动计划
依托人社部、河南省人社厅专家服务基层行动计划、留学生助力河南乡村振兴计划，开展“博士后科技服务基层”活动，面向乡村振兴主战场，组织专家、博士后、留学生等开展形式多样的基层服务活动，举办知识讲座、解决技术难题、推广应用技术、转化实践成果、开展公益活动等。“十四五”末期，共承办5批专家科技服务团活动。
04重大技术攻关引智专项行动
围绕我市战略性新兴产业、战略性支柱产业发展需求，整理出重点科技项目清单，发布国内外关键技术需求，实行赛马制、名单公告制、首席科学家制等，引进海内外优秀人才，攻克一批制约我市产业转型升级和创新迭代的技术难题。
05实施重点领域急需紧缺人才集聚专项行动
按照我市经济社会和产业发展需要，突出“高精尖”人才供需，编制实施急需紧缺人才引进指导目录，引导海外和省外人才以多种形式向我市重点行业、行业、领域、项目、学科和区域集聚。
06实施吸引大学生专项行动
实施大学生就业创业留人工程、名校引才“直通车”工程，开展大学生大型实习活动，大力推进大学生实习基地、创业园区建设，努力吸引、留住驻马店大学生。
07职业教育质量提升工程
中等职业学校达到8万所，高等职业学校达到3.5万所，其中本科职业教育教师1万人。专业课“双师型”教师比例超过60%，现代学徒制培养比例超过10%。全市规模以上企业参加职业教育（集团办学）比例达到70%，优质职业学校年培训人数达到在校生人数的2倍以上。
08深化“智汇驻马店”人才工程
通过开展“院士驻马店行”“大雁回乡”等活动，大力引进一批产业创新重点领域领军人才和创新团队；加快引进急需紧缺人才，深入推进实施科技创新人才选拔工作，为产业转型升级提供有力智力支撑；加快人才引进，大力吸纳和集聚我市急需的海外优秀人才，落实引进海外人才的优惠政策和支持力度。
第四章 搭建高层次人才平台，优化创新资源区域布局
我们将坚持创新是第一动力，打造更多更好的人才发展平台和高科技项目孵化平台，优化创新创业生态环境，丰富人才创新创业渠道，促进各类人才充分发挥。
第一节 加快省级以上科研平台建设
围绕现代农业、高端装备、生物医药等重点领域，建立完善以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新平台体系，谋划建设一批“国家生物育种中心驻马店分中心”、“驻马店国际农产品加工研究中心”等省级以上高端创新平台，联合培育一批市级创新平台。支持龙头企业与产业链上下游企业、高校、科研院所联合成立产业创新共同体、大学企业实验室，提升企业自主研发能力，优化创新资源区域布局，拓展提升多层次区域创新载体，围绕地方优势产业打造区域人才集聚高地。
第二节 加快建设高水平新型研发机构
以提升我市传统工业基地、打造战略性新兴产业链现代化为目标，坚持政府引导与市场化运作相结合，支持“九大产业基地”龙头企业面向中央和国家级科研机构、国家重点建设高校、中央企业、大型国有企业等国家级创新资源在我市布局研发机构。引进一流高校和科研机构、知名实验室和创新中心、世界500强企业、外资研发公司在我市设立研发机构，重点支持中山大学研究院驻马店分院新型研发机构建设。瞄准国家（重点）实验室、国家技术创新中心等国家级创新平台、外资全球研发中心在我市设立研发机构。
第3节加速了科学和技术成就的转移和转变
我们将塑造由创新驱动的更多领先发展，专注于提高战略支柱工业连锁店的技术创新能力，并培养战略新兴行业的技术创新基础，促进与需求的转移和转变，并作为驱动力作为驱动力，在整个领域的融合中促进了整个领域的综合链，并促进了整个领域的整合技术和技术凭借合理的布局，完整的功能，开放性和协调，有效的运营，并符合科学和技术创新和市场经济的定律，并与企业作为主体，市场作为主体以及行业，学术界，学术界和研究的深度整合的科学和技术成就转移和转型的新状况。 我们将通过大学和科学研究机构在该省内外建立新的R＆D机构，联合实验室或分支机构，工业技术研究机构和其他成就转型平台，改善现有的R＆D机构的能力和水平具有集成政策，灵活机制，完整功能以及行业，学术和研究整合的重要结果，改善成就转化的整个链，并形成完整的系统，协调的联系以及有效的科学和技术成就转移和转型系统的有效运行的成就转换平台的数量。
第4列：开发高级创新平台的特殊计划
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02专注于城市战略新兴工业连锁店的现代化以及对传统工业基础的升级，我们将计划和建立两个以上高级新的研发机构。
第5章加强人才服务保证并创造最佳人才环境
遵守人才服务的系统和综合思考，专注于人才的“整个生命周期”的人才服务链，提高人才服务的整体效率，并创造最佳的人才生态环境。
第1节：建立一站式的人才服务系统
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第2节构建多层财务支持系统
改善财务支持创新系统，探索抵押贷款保证，信贷贷款和担保保险等综合服务，积极介绍和培养风险投资和天使投资机构，促进天使投资者的发展，股票投资机构的发展，股票投资机构，以及我们城市中的投资投资资金，并鼓励各种投资阶段和启动的投资者，以启动阶段和启动式的启动式的启动式的人才构成了一家兴趣，并启动了一家兴趣，这是一家兴趣的人才。由企业建立人才发展基金，并鼓励县（地区）建立人才开发的特殊资金，以确保重点是人才企业家的全周期财务需求创新银行为人才提供全面的金融服务。
第3节：建立多模式人才住房安全系统
改善人才保证机制，并创新人才保证方法，将货币补贴与人才分配相结合，并鼓励县（地区）建立人才公寓使用企业和机构拥有的集体建筑土地和闲置的土地，使用工业园区和现有闲置房屋的支持，并使用现有的工业建筑和商业办公室建筑物来鼓励货币货币式住房保证派别来支持，支持负担得起的租赁住房的建设。
第4节：建立多元化的人才教育服务系统
优化对人才的儿童的保证。学校，支持开放幼儿园，小学和中学的社会资本，并促进强制性教育的高质量和平衡的发展。
第5节：为人才建立多层医疗安全系统
优化分层和分类的人才医疗安全系统，探索高级人才和特殊的前线才能的医疗和健康检查系统，并提供个性化和有针对性的健康指导。市政公众的“四个医院”和县公众“三个医院”加强了医疗联盟的建设，提高了近亲县医疗社区的建设质量，扩大了家庭医生服务的覆盖范围，并均匀地布局和建立社区卫生服务中心。
第5列：提高人才服务效率的特殊行动
01实施人才服务的数字改革行动
我们将建立一个一站式的人才服务平台，在各个层面和类型上整合人才政策，并促进人才政策的“一站式查询”和“一站式处理”人才服务。
02模仿人才领域的“一站式”改革行动
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03图像人才住房项目
我们鼓励所有地区建造人才公寓，并通过多个渠道增加为人才公寓的筹款工作。
第6章：实施“丰富人民的技能”策略以提高工人的技能和质量
我们将遵守基于技能的就业和基于技能的人的原则，并将技能提高作为一种基本措施，以促进高质量的就业，保障并改善人们的生计，我们将努力创造一大批知识，熟练和创新的工人，通过认证的就业机会来增加居民的收入。
第1节：大力进行技能培训
促进“所有人都有证书，熟练的珠”，并按照广泛的覆盖范围，结构调整和升级的培训，培训高品质的农业领域的培训，对农村的培训培训，对农村培训的培训统治，对农村的培训培训统治，对农村振兴的能力进行了统一的统治，则进行多层次和多型的技能培训和认证工作。培训特殊的人才，以实施农村振兴策略，并形成“天宗职业教育”品牌，继续实施“金色蓝领”质量改进计划。 ICIAN学院优化技术教育的结构和布局。 深入实施“熟练的”项目，并基于技术员学院的高技能人才训练系统，因为企业是主要的，学校教育和企业培训密切相关的，政府促进和社会支持共同鼓励和支持企业，以建立较高的人才群体，以建立著名的人才。一群具有独特技能的熟练工匠，并支持一群可以继承传统技术的杰出人才。
第2节建立并改善了熟练人员的评估和激励系统
改善和建立新的机制，以敦促企业在Henan职业培训法规下履行其法定义务，改善员工培训系统，进行培训前培训，在职培训，转移培训，提高员工的技能水平，并逐渐认识到所有员工的企业培训。标准化继续教育的发展，并为所有工作人员建立职业技能培训系统，以进一步改善专业资格系统，改善专业资格管理，改善激励机制和多样化的评估机制，以改善工人的技能，并使职业发展渠道保持良好的培训和技术训练。 ents。 广泛进行员工培训，转移培训，企业家精神培训和其他培训，以便更多的工人可以实现熟练的就业，通过技能增加收入并成为熟练的才能。
第3节建立职业技能竞争系统
实施技能竞争计划，并为所有形式的职业培训和职业技能竞争提供了技能竞赛的领先作用。贫困的家庭，进行大规模的技术教育和职业培训，并培养一群高技能的人才和农村工匠。
第6列：技能丰富的人，每个人都有证书诉讼
01“每个人都有证书，祖玛迪亚人的技能”动作
促进“每个人都有证书和技能在四adian中”的构建，并进行大规模的职业技能培训，评估和认证工作。
02 项目
积极申请建立国家级高技能的人才培训基础，技能主工作室和省级高技能高技能的人才培训和耕种基础，技能主工作室以及技术学校的综合教师培训基础。
03技术教育质量改进项目
我们将在14个五年计划期间积极促进技术教育的整体计划，并积极地发展技术教育企业技术创新和建立5个“大师级工作室”。
04专业技能人才培训项目
专注于就业培训，通过提高工人的技能为核心，依靠技术员学院来建立职业技能培训中心，为“国际农业资本”提供熟练的人员支持，在工业发展，电子商务服务，文化旅游等方面的特殊才能，以培训的培训，以培训的态度和努力竞争性的范围内尔在高科技行业中。
05技能竞赛领导计划
每年在14个五年计划结束时组织和进行城市级别的职业技能竞赛，积极地组织县（地区），以举办全面的职业技能竞赛。
第7章加深职业教育改革并促进行业和教育的融合
全面地在该国和河南省实施职业教育改革的实施计划，坚持类型教育的定位，加深生产和教育的整合，学校 - 企业合作，促进熟练社会的建设，努力为职业教育创新和发展建立高地，并增强职业教育吸引力。
第1节合并二级职业教育的基本状态
优化教育结构，以中间级职业教育的发展为普及高中教育的重要基础，并促进高中教育的职业教育。
第2节促进了专业技能社会的建设
支持职业技能识别机构并进行评估活动。
第3节加深了学校 - 企业与企业合作的合作
实施生产和教育整合开发行动计划。
第7列：专业教育整合发展计划
01生产和教育整合发展项目
促进专业和行业 - 行业对接，课程和职业标准，教学和生产过程对接，培训和工作对接，以实现学校 - 企业“双重”教育。
02二级职业标准化建设项目
60,000个二级职业教育学位，全面地提高了二级职业学校的基本能力建设和学校的跑步水平，并促进了该市城市基本学校的基本条件，以达到国家标准。
03高级职业学院和高级专业（小组）建筑项目
建造5个省级高级职业学院和10个高级专业（小组）。
04职业教育本科学院的建设项目
促进该市本科生职业教育的突破。
05高级专业生产和教育整合培训基础建设项目
构建10个省级的生产和教育整合培训基础，具有各种功能，例如学术教育，职业教育学院入学考试技能测试，职业培训，技能竞赛，技术研究和发展以及社会服务，并建立20个省级虚拟模拟培训基础。
061+X证书系统促销计划
促进实施1+X证书系统，执行“教育培训和“促进“阶段”证书”综合教育的法定责任，专业证书的证书达到100％，证书的培训率将达到90％以上。
第8章遵守经济发展的就业取向，并不断扩大就业总额
在实施就业优先策略和更积极的就业政策中，遵守工人独立就业政策，市场监管的市场监管，政府促进就业和鼓励企业家精神，专注于解决结构性就业矛盾，有效地与发展的发展和促进良好的发展和促进良好的循环，并有效地促进了无效的态度。
第1节加强就业优先政策
遵守经济发展的就业取向将是经济和社会发展的优先目标，以促进工人来实现高质量的就业评估和评估系统。
第2节全面增强了就业吸收能力
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第3节耕种继续继续营业的新势头
提高雇用的工作水平，并促进企业的劳动企业的劳动力，并培训新的培训培训，并培训了培训，并培训了新的培训培训。 IES就工作配额标准，工作时间标准，劳动安全和其他内容进行集体咨询，并签署行业集体合同。
第4节促进大众企业家精神以推动就业能力
建立和改善企业家的企业家环境，以加强行业培训基础。
刺激大众的企业家活力，并鼓励和指导各种各样的人开始业务。 ong“双重信息品牌。
第8列：就业和企业家促进行动计划
01加速公共服务创新平台的建设计划
将努力建立一系列“双重创新”平台，例如孵化器和众包空间，加快建立创新和企业家孵化和其他创新服务系统的建立，为企业的发展提供包容性的技术创新服务，尤其是中小型企业，尤其是中等规模的企业，并努力创造了一项转化的群体，并促进了一项改进的群体和快速的群体。供应和工业竞争力。
02返回家乡企业家公园一体化和建筑行动
以县级区域为单位，整合，扩展和优化各种平台，例如现有的工业公园，工业聚集区和企业家运营商，并创造了一个完整而良好的环境返回到家乡企业家公园。
03返回家乡企业家品牌选择树木。
总体而言，现有资金渠道的使用，鼓励条件以加强基金安排，支持返回乡村企业家公园的建设，增加对起始实体实体的支持，促进企业家项目，以专注于企业家公园，为差异化的竞争优势提供全面发挥，并选择具有区域特征的商业品牌。
04返回家乡企业家示范领导行动。
继续进行市政级别的家庭级企业家示威县，示范公园和示范项目的选择和识别活动，组织“狂热中心平原”，以返回企业家竞争，以创造强大的企业家氛围。
第9章坚持强调关注和促进关键群体的就业
专注于大学毕业生等关键群体，遵守面向市场的社会就业与政府援助的结合，创造就业机会，提高就业的可持续性，提高就业质量并稳定基本就业。
第1节充分促进了大学毕业生的雇用
坚持大学毕业生的第一名，并在大学毕业生中促进多层次的就业，并加强了对就业市场的供应和需求之间的联系大学。
第2节促进了农村劳工转移的雇用
改善职业培训，就业服务和劳工权利的工作机制。
第3节要注意失业者的重新就业
坚持公司主题和社会保障的结合，改善风险预防和控制响应程序和处置措施，充分利用自由技能培训，独立的企业家精神和其他渠道，并积极而稳定，以良好的工作来分配企业，以实施企业的主要责任，并雇用企业雇用雇佣企业雇用雇用企业，并雇用了雇佣企业的雇佣企业，并雇用了企业的企业企业，并雇用了企业的责任。尽快再就业。
第4节加强了退休士兵的就业支持
继续提高退休士兵的技能培训和实习培训，探索订单公式和方向培训的发展，并促进就业和企业家精神。
第5节协调其他关键群体的就业
合理地确定就业困难的人员的范围，对人员和零就业的家庭成员进行分类的援助，以确保至少一个零就业家庭中的一个人将稳定在就业困难中，并通过雇用范围雇用来实现最小的求职者（就业）重置残疾人的就业。
9: Key Group Plan
01 Plan
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01 Smart Plan
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02 one -stop plan
the at all , the "one " of and "one " of .
03 Plan for File
the of the of the , and use the to a for in three years to the image of the city's and .
04 Plan
the () and () , set up in and , and the "15 - ".
11 the and the level of of ' and
to the of , , and the of a labor and , the , , and of labor , a order, fair, , , and labor .
1 a labor
the three -party of of labor , and the of the three -party . Major will not be used to the hours for . a and and for labor in labor , and the of a on the of labor and of new .
2 to the and of
the of labor and , and the work for the . The of the legal aid work for . and .
3 a good labor
the of labor and law , the labor work , the level of , and team and law . Good labor and law , the long -term of labor and law . , an labor and major , and the of labor and .
11: Labor "" for of
01 Key plan
a large -scale , focus on with large scale and large in and , carry out the of "" of , guide to adopt to jobs, give play to the role of and , and guide to try not to lay off for and labor . There are three in labor .
12 to the human and the of human
Give full play to the role of the in the of human , play the role of the , build a high - human , the high - of the human , and high - flow of human .
1 to the high - human
the of a and open, and human , the for human , break , equal , and the of labor. To build a to and the and of human .
2 to human
the of human , and the , , and level of human . The "dual , one ", , etc.
3 Give full play to the role of human
the human , the of the human in the urban , to the of the Human Park, and build an -level human park. Give to human , the level of , scope and , and , and play an role in the of the city.
4 local human
With and of ' as the core, a group of labor teams with , , and skill , and build a human brand that the of good in rural areas. The is , the of , , and , the of towns, and , and to build "one , one ", "one town, one ", ", one ", and do a good job of brand and . Human in the color have new into the of rural .
12: High - of human
01 China Human Park Base
to the of the Park of the Human Park in China, focus on the of , and give full play to the of " , , , and ". It aims to a 's first -class human hub base.
02 Human Plan
The and of -level human parks, to 4 in the city at the end of 2025, the city's human have to more than 160, of which more than 140 human have been , the of is 4,275, 2,380 are , and about 720,000 have types of .
03 human brand
the of "one , one brand", and focus on the of human such as " " and " and ", a card for .
13
The of the "14th Five -Year Plan" , human and of City is of great . It is to all to the of all , , , and that the goals and tasks by the plan are .
1
the and macro of , and of tasks and for major . the of tasks into the of at all , an for and , and work in units to form a of and joint of all .
2
to the level of basic with the level of and , the needs of , with , human , and work, the of major , and the of and . , audit , stock funds, and the of funds.
3 a sound work
We will the work with and of labor, data , and a . . We will macro - and and the and . units shall carry out and of the of the of the and , in a , and in a .
4 and
the with such as and , and and the of major and . . the and of new media , win the and of the , and a good of that is to and .