陈特军：全民营销时代来临
第596期
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陈特军：全民营销时代即将到来
近日，在第四届中国品牌颁奖盛典暨中国品牌营销峰会上，蓝莓协会会长陈特军发表了《新技术驱动的国民营销时代》的主题演讲。会议期间，他表示，在技术驱动的全民营销时代，每个人都是创作者、阅读者、转发者。同时，每个人也是创造者、服务者、品牌拥有者。在这样的背景下，品牌商需要迎合消费者的专属性、差异性第一的诉求，以情感第一、速度第一、颜值第一的特点来进行传播和营销。
以下为演讲实录：
非常感谢大家。今天大家可以抽空听听我的分享。我刚刚听了很多在品牌营销方面做得很好的公司和企业家分享了他们公司的成长过程。也许他们在公司从事营销，但现在他们从第三方的角度发现了一些关于品牌营销的东西。不同的变化和视角，就是我今天给大家带来的——《新技术驱动的全民营销时代》。
过去，销售是一个门槛较低的工作，而品牌营销则是一个专业的工作。但这两年，我发现我身边有很多优秀的营销人员、品牌人甚至大品牌。他们正在受到一些不知名品牌的挑战。知名品牌、名校毕业的营销大师、CMO都做不到我们在抖音农村做的事情。这些家伙每分钟卖出数百万件商品，甚至一个月就卖出1000万、2000万件。这在以前是很难想象的事情。科技时代，这个社会发生了哪些变化？
这里我引用两位大人物的话。第一个是凯文·凯利的话，“我们需要相信那些不可能的事情。我们还处于开始阶段。”比如微博来了，我们就在观望；微博来了，我们就在观望；当微信公众号到来时，我们都在观望。然而，当微博和公众号开始为品牌和企业实现社交营销时，无数品牌和企业开始蜂拥而至却错失良机；当别人在做的时候，你却已经来不及开始了。现在抖音来了，很多人直到抖音火了才意识到为时已晚。为什么你总是落后一步？因为你不相信新事物给你带来的改变。但我们有句话说，一切事物因为信仰而成为现实。它不一定是现实才值得你相信。 。
下面这句话是埃隆·马斯克说过的：“只有首先看到某件事的可能性，才会有发生的机会。”这是值得思考的。我们来看看市场发生了哪些变化？
新技术驱动
我们正在穿越
过去的十年是技术爆炸的十年。我们感觉自己经历了漫长的一生。说起BB机，很多人可能会觉得这发生在上个世纪，感觉很遥远。但对于70后、80后来说，这些都已经成为过去式了。时间不长，但给我们一种恍若隔世的感觉，因为这十年来科技取得了巨大的突破。
2009年，中国3G牌照发放； 2010年，微博、微信的崛起，迎来了移动社交时代； 2014年，4G元年，BAT开始布局大数据，移动支付拉开帷幕；随后，VR、AR、物联网直播的出现，让直播成为新趋势。 2017年、2018年，人工智能爆发，下沉市场开始争夺……
在技术的推动下，营销市场发生了两个重大变化：
1.我们在“裸奔”
2、全民营销时代开启
变化一：我们“裸奔”。
为什么这么说呢？吴晓波说，我们一天可能被摄像机拍到500次。无数的摄像头正在“偷窥”我们的日常生活，但我们却浑然不觉。我们的信息数据、社交数据、消费数据、个人数据记录都存储在很多APP中。如果把这些APP聚集在一起，拼成一张数据图，那么你的衣食住行、健康状况、每天喜欢做什么、聊什么，甚至是初中的时候高中，或者大学，我清楚地知道我读过什么小说、电影等。在这种情况下，我们需要思考：一是如何保护个人隐私的问题；第二，政府如何立法保护隐私的问题；第三，公司和营销机构如何在不违反我们的道德和法律的情况下适当使用数据的问题。 ，值得我们深思。
变化二，在新技术的推动下，我们开始全民营销。
正如我刚才所说，营销大师不一定是受过高等教育或专业的学生。我们身边的每一个普通人都可能是营销高手。比如，一位在水果摊上卖水果的阿姨，贴了几个标语，上面写着“我们的橙子比初恋还甜”。这句口号比我们很多广告大师都好。但以前，她只能影响她摊子周围的人。现在有了网络和抖音的加持，这位阿姨可以成为网红，他拥有了货，她就可以卖掉。
那么你所谓的营销大师能推销什么呢？你能不能打造一个品牌，能卖出多少商品，无疑是衡量一个人营销能力的最好例子，而不是你能说出多少营销理论，你能否让你的品牌和产品一夜成名，你是否能做到这一点。可以让您的品牌和产品一夜成名。你不可能每分钟卖出数百万、数千万的商品。这就是基于结果的营销的本质。
在全民营销时代，人人都是品牌拥有者、人人都是传播者、人人都是销售者、人人都是造势者。那么如何解释这一点呢？
1.个人的崛起，人人都是营销者
2、三十六句台词，每一句都让你成为网红
第一，个人的崛起，人人都是营销者。过去，大品牌做的生意很多，少数大品牌占据了大部分市场份额。但未来，大量小品牌将占据主要市场份额。利基盛行，人人都是产品经理。如今，很多大品牌的销量都在下降，但他们的竞争对手却没有获得份额，那么这个销量到哪里去了呢？这个数量被许多通过柔性生产创建的“小批量”品牌所占据。
人人都是产品经理这句话怎么解释？有一天，我的同学在微信上发帖说，他妈妈今天切了辣椒。出于想念家乡的味道，我立刻买了一瓶。不久之后，另一个同学又在微信上发了一条消息，说他妈妈的辣酱刚刚上市，我又买了。本来我买的是知名品牌的，但是我从外面买的辣酱绝对不如老家同学妈妈做的辣酱好吃，因为那是你小时候的味道，是不可替代的。品尝。从品牌方面来说，我在微信朋友圈卖辣酱的两个朋友都是产品经理。这是移动互联网和社交化给我们带来的改变。
第二是三十六行。网络名人随处可见。各种网红甚至网红的宠物出现在我们身边。我在抖音上关注了一只猫和一只狗。他们在抖音上有几千万的粉丝和过亿的点赞，所以我觉得这是不一样的。当然，内容为王，敢于炫耀才能生存。这个时代是勇敢者的时代，是敢于表现者的时代。这是非常相关的。
万物皆媒体，人人都是传播者
*人人都是创造者
*人人都是读者
*人人都是转发者
*每个人都是终结者
我们都学过历史。你能记住300多个历史人物吗？经过几千年的历史，你能记住的人只有几百人，其余的都淹没在历史的尘埃里了。
但今天的世界不同了。现在是一个人人都是创造者的时代，即使是小人物也有自己的春天。我们每天都会刷抖音，看到的可能是你以前不会关注的事情：比如你可能会看到农村的叔叔提着水桶捉泥鳅；比如你可能会看到农村的一个大叔提着水桶去抓泥鳅；比如你可能会看到农村的一个大叔提着水桶去抓泥鳅；比如你可能会看到一些你以前不会注意到的事情。比如看牛肉哥卖牛肉，或者看珠宝哥做珠宝……
如果愿意，每个人都可以留下自己的记录，人们变得更加平等。不管你承认与否。据“2018年12月V影响力峰会”微博数据显示，大众汽车日均文字发布量1.3亿次，日均图片发布量1.2亿+，日均视频/直播量150万+。
古时，善于读书的人被称为学府五车，因为当时的书是用竹子做的，一本书需要装在车上。读五车书已经是很大的成就了，但现在读书对我们来说真的很容易。
人人都是读者，也是偷窥者的天堂。我们很多从不发抖音、微信朋友圈的人其实都是偷窥狂。他从不发帖，但他会看我的父母在做什么，我的同学在做什么，我讨厌的人在做什么……偷窥者抢了微信后，还会继续在抖音上这么做。
人人都是转发者，大神评论开花。我们只是信息的搬运工，偶尔也会发表评论。每个人都是终结者，而网络的记忆只有“7天”。 、数据可视化公司和新闻网站 Axios 合作分析了公众对新闻事件的关注和遗忘曲线：他们对 2018 年全年热点新闻进行了分析，发现 2018 年最受美国人关注的新闻是中期选举。搜索兴趣持续了 43 天，而中位数仅为 7 天。普通新闻的“心理生存寿命”较短，尤其是信息传播速度。很快，一件大家都知道的事情过去了不到一年，但对我们来说却已经发生了半个世纪了。
大家都带货了
每个人都是卖家
*种草带货，KOC也疯了
*团购，与远近邻居一起购买，省钱又赚钱！
*跨境砍分，副业收入超过主营业务
什么是KOC？ KOC 是主要消费者。我们都知道，带货第一的李佳琪在带货时完全是粘锅。问题是什么？你可以带货，但首先你得成为消费者，而且你带的产品至少需要使用一两个月。
这次带货事件，要么是李佳琪没有提前使用，要么是使用不当。翻车的最大原因是没有提前体验或者不明白使用说明。所以，KOC最重要的是，大家不要忘记，KOC并不是因为有流量才带货，而是消费者作为重点消费者使用、体验，然后根据自己的真实感受进行传递和传播。使用和体验。最终形成商品的传递，具有可持续性和可传播性。
团购，远方的知心朋友、邻居可以共同努力，省钱又赚钱。拼多多虽然不赚钱，但却省钱。对于消费者来说，省钱就是赚钱；而像花生日记这样的社交电商是通过分享带货赚钱的，所以未来社交电商的内在逻辑就是节省自购。赚钱，分享，赚钱。
跨境斜极，副业收入超过主业，比如云集、北店、天天淘宝、汇丽、环球捕手，这就是佣金分成。在不影响职业的情况下，空乘人员只需在微信朋友圈发帖就能赚到不少钱。这个副业收入很有可能超过他们的主业收入。 2019年社交电商从业者规模预计为4800万，其中大部分是兼职人员。每个KOC都会成为一个KOC，每个KOC都会变得有影响力。
消费时代
每个人都是做市商
*主权至上，我的就是我的
*差异为先，消费有“分级”
*情感至上，喜欢就付费
*速度第一，爱马上就在一起
消费者至上。每个人都是做市商，都可以创造一个消费领域，因为每一个消费潜力都是被开发的。尤其是在当前的移动互联网时代，我们有很多前所未有的消费需求，这些需求都被大众积极开发。所以从这个角度来说，我们要了解消费者的需求，并及时提供。
因此，未来的市场趋势首先是主权至上、消费者主权至上。刚才嘉宾在分享中提到了消费者主权的问题。消费趋势已经从千人一物，到千人一物，再到人人专属。我们最近举办了一个活动，邀请了薛总和几位大咖来体验了一个全面的产品。真正的光学 3D 眼镜是根据您头部的三维成像而生产的。这副眼镜是你专属的。这将成为未来的主流。
二是差异至上、消费“分级”。之前我们讲消费升级、消费降级，其实就是消费“分级”。它曾经是一个金字塔结构。阶级与阶级之间的界限相对模糊，没有太大区别。介于中产阶级和高收入阶层之间的中产阶级，其实都是挨着的，但现在因为有几千个屏幕上的几千个人，几千张脸的人，每个人都看到、接触到。不同的信息，每个人看到的信息都更加个性化。
比如30年前我们洗的洗发水是飘柔，我们看的电视剧是《欲望》。现在你、你的祖父母和你的父母看不同的事情。你不知道你的父母在那里。你不知道孩子们在看什么，你不知道孩子们在看什么，每个人都有自己的屏幕，阿姨给阿姨带货，小鲜肉给小鲜肉带货，它不再是年轻人和老年人的全部。
第三个就是情感至上，喜欢就付出。品牌年轻化的问题在于，年轻人更注重情感诉求，而老产品则注重功能性。只要年轻人觉得我喜欢，就算没有用我也会买。
第四个是速度第一，爱情马上就在一起。曾经我们从相爱到结婚需要三年，从相爱到牵手需要三个月，从相爱到接吻需要六个月。在这个速度时代，是什么让我们更加接近？正是技术和社交软件迅速拉近了每个人的距离。
第五，颜值第一，好看才是硬道理。舒克的产品技术上和飞利浦一样好，而且比飞利浦更好看、更便宜。这就是国货能够崛起的原因。就像华为和苹果带来的感受是一样的，华为和苹果在成品方面的差距也越来越小。这就是本质，我们做出来的产品确实是越来越漂亮了，无论从外观上来说。它仍然是一个产品。国货当季，国货之光。当然，外表也分为几个层面：手机美容APP、美容护理、体态管理、微整容、整容手术、基因选择……这些都是消费者需要关注的外表方面。
在全民营销时代，品牌塑造变得更容易，但也更困难。让别人喜欢你很容易，但让别人喜欢你却很难。人们很容易知道，但人们很难记住。卖热门产品很容易，但卖长期产品却很难。打造品牌容易，打造大品牌却难。创业容易，成就事业却难。我每天至少花两个小时在抖音上，研究如何在抖音上卖货，但看了这么多我一个也记不起来了。这是一个快速破裂、快速遗忘的过程。
线下品牌来得慢，去得慢，而线上品牌来得快，去得快。因此，全渠道是必由之路。我们每个人都不需要辞职去创业。您的社交电子商务业务是一项业务。创业很容易，但把它当成一种职业或者把兼职当成一种职业就更难了。不过，成功人士也不少。
这个世界上，有变化，也没有变化。改变的是技术、工具、方法、手段、行为等，但不变的是人性，该贪婪的地方贪婪，该有懒惰的地方懒惰，该有的地方虚荣，该有同情心的地方要有慈悲心，该慈悲的地方就慈悲。归根结底，我们所有的营销都必须回归本质，那就是对人性的洞察。一切都在变，但人性不变！谢谢大家！
中国日报
名创优品准备上市
近日有消息称，内地消费品连锁企业名创优品已聘请美国银行和高盛协助其上市计划，拟融资5亿美元至10亿美元（约合人民币39亿元至78亿元）。预计明年上市。
消息援引知情人士的话称，该公司的上市地点是香港或美国，且在美国上市的可能性更大。
据名创优品网站信息显示，该公司由日本设计师三宅淳也和中国企业家叶国富于2013年共同创立。它在日本设计产品，并销往中国、美国、巴西、阿联酋和俄罗斯等80多个国家。该公司在国家和地区拥有超过3,500家门店，2018年收入超过25亿美元。
去年9月30日，名创优品宣布与腾讯、高瓴资本签署总额10亿元的战略投资协议。这是名创优品自2013年创立五年来首次引入外部资本。官方数据显示，截至当时，名创优品已在全球开设门店3000多家，年客流量近10亿人次， 3亿消费者。
对于腾讯和高瓴的投资逻辑，一位知情人士表示：“腾讯看重的是名创优品3000多家门店的线下流量资源以及国际化、集团化运营。目前，名创优品已进入国外76个国家”国内，与名创优品的合作也将有利于微信支付的国际化，丰富腾讯业务的接入场景；而高瓴投资则有广泛而深入的新零售布局，如百丽鞋业私有化、投资蓝月亮、等，一直在进行长期价值投资。”
为什么投资名创优品？高瓴资本拒绝置评。不过，从名创优品10月17日给华夏时报记者的官方回复中可以看出，“我们看好三方合作带来的协同效应。未来，三方将重点关注大数据分析、智慧门店、智慧零售和数字化。”加强运营等方面的合作；作为线下超级流量入口之一，名创优品每年可达到10亿次客户访问和3亿次客户购买，形成会员大数据、消费大数据等信息。资产将成为未来新产品开发、市场拓展、品牌建设、模式创新的基础。”
高品质、低价位的产品一直被视为名创优品的王牌。 “人们的需求越来越简单、理性、高效。只有精挑细选、高品质、低价位的产品才能让大多数人满意。”名创优品全球联合创始人兼CEO叶国富曾多次公开发言。钟强调，产品是品牌的第一战略。
名创优品门店内的商品大部分为自有品牌，拥有9大品类、3000个SKU，涵盖日常生活的方方面面，均主打“高品质、低价格”。
不过，名创优品已经不再是人们心目中的“10元”店了。除部分产品单价在10元左右外，近50%的产品售价在10元至49元之间。少数高单价产品为699元。
年销百亿低价产品，名创优品的商业模式已不再是秘密：基于极致的供应链和快速扩张能力，名创优品采用大规模采购、买断供应、自建物流、直营等方式。工厂交货。专卖店等手段控制质量和成本，控制定价权。虽然毛利率只有8%左右，但以量取胜，实现规模效益，保证利润。
名创优品宣布了“百国千店”战略，计划到2022年全球门店数量达到1万家。
这次10亿美元的IPO，能让名创优品这个“10元店”猛兽做多大？
中国日报
79岁的大一如何让年轻人爱上喝茶？
近年来，喜茶、奈雪等“新茶饮”蓬勃发展；小米的“萍萍茶”、网易的“严选茶”等互联网茶饮纷纷入局，扰乱市场。如今年轻人成为消费主力，传统茶企如何寻找新空间？
互联网的进化，拥抱年轻人，已经成为必然的选择。天猫数据显示，2018年双十一，茶行业交易额达到18.7亿，人群主要集中在18岁至25岁的年轻人。其中，普洱茶交易额位列茶饮第一。类别。
大邑茶集团发源于云南省西南部勐海县，已有近79年的历史。长期以来专注于普洱茶领域，几乎成为普洱茶的代名词。当茶遇上互联网，这个老字号会迸发出怎样的“新芽”？
大邑与迪士尼合作IP茶饮
电商突破
茶叶作为非标产品，品类繁多，其中不少具有收藏和投资价值。消费群体集中在35岁以上，注重品尝体验。他们大多没有网购茶叶的习惯。此外，线上产品真伪难辨，价格体系混乱，传统茶叶企业往往更多依赖线下批发市场和品牌专卖店进行销售，电商化程度较低。
2011年，大邑开始探索电子商务。最初定位为积累会员的电商渠道。作为线下的补充，销售一些库存量大或者线下销量好的产品。日常运营由运营公司负责，业绩贡献很小。 。
真正起飞是在2015年，大亿集团在北京成立了独立的电子商务部门，将专业的自营团队与代理运营相结合。电商团队开始调整运营方向，推出更加多元化、年轻化的产品，为消费者提供更多选择。
当年双十一，大邑天猫旗舰店跃居天猫平台茶行业销量第一，销售额突破千万；到2018年，电商团队接管了线上渠道的全部运营，大邑电商潜力得到充分释放。双十一预售首日，限量3000份的《大易千山一夜》每单售价8000元，一秒售空。双十一大邑天猫旗舰店当天销售额增至9400万元。包括线上授权店在内，大亿品牌全网销售额突破亿元。
业绩有了突飞猛进的提高。大易电商团队总结了自己的经验：通过互联网运营传统产品。 “电商部门基本上每年都会参与一次大型产品规划，但每天与产品部门的详细优化沟通几乎是实时进行的。”大亿集团营销中心总经理肖海军向《21CBR》表示，为了跟上“潮流”，电商团队除了接收产品部开发的新品外，还将提供产品基于销售和用户数据反馈的开发意见。
2017年，电商团队根据市场数据发现了礼盒市场的潜力。在梳理产品形态、价格区间等后，2018年元旦期间，大亿推出了售价668元的乱香凤机礼盒。 “销量很高，快点，京东自营店一度断货。”这出乎肖海军的意料。 “根据这两年的电商销售数据，我一开始以为相对昂贵的产品销量会缓慢增长。”他补充道，“我们发现元旦和中秋节是“茶叶的销售旺季，我们每年都会推出针对性的当季产品，以提高市场份额。”元旦期间栾香凤记一炮而红，看似偶然，实则精心经营的必然。
大益官网上有包括茶、茶具在内的近120种产品，涵盖低、中、高各个档次。针对年轻市场，大亿在产品形态上特意做了改变。比如迪士尼合作的IP模特、小青柑、小青果等小业态产品突破了传统普洱茶的饼茶形式。
在天猫、京东等平台，大衣用户平均购买价格为500元，年复购率近30%。大亿希望在线上推出更多中高端产品。 “从行业发展来看，客单价还有很大的提升空间。”肖海军表示。
目前，大易通过独立运营和授权经销商基本覆盖国内主流电商平台，同时借助亚马逊、天猫拓展海外市场。 2018年，大邑商城打造了自己的“会员制”模式。拥有APP、小程序、官网入口的大邑商城，上线仅一年，月均销售额已突破百万。
离线扩展
传统渠道是大亿的主阵地。大亿以2000家线下授权店为基础，建立了覆盖全国的实体终端零售网点。 2016年起，大邑还布局了“大邑茶园”，与传统专卖店一起形成了对各阶层消费者的全面覆盖。
大邑茶定位为茶餐饮体验店，目前已在云南、上海开设13家门店，并在机场、商场、景区、社区等人流密集区域进行直营试点。
“大邑茶园和传统线下渠道是两种相互补充、相互转化的模式。”肖海军介绍，传统的线下经销商和专卖店以产品和品牌为基础，服务于更有经验的茶客以及对普洱茶有一定认知度的顾客。大邑茶园主要针对对普洱茶了解有限的年轻人，其产品也会有所差异化。
大邑茶园主要提供即饮销售、自助冲泡、品茶、空间体验等服务。单店面积在100至500平方米之间，部分门店月营业额可达100万。与传统茶馆不同，大艺茶馆的产品涵盖传统茶饮品、新型混合饮品、茶小吃、茶饮等多种类型，可以满足年轻人更多细分需求；与喜茶等新奶茶品牌相比，大益茶茶园几乎涵盖了旗下所有畅销茶品，实际上已成为线下茶叶采购渠道。顾客可以直接在商店购买自己喜欢的产品。
Xiao 说：“喝茶曾经是一种传统的生活方式，但现在可以使它变得非常时尚，导致更多的年轻人对Pu'er茶产生兴趣，并使茶水饮用是社交的方式。”
离线商店也是Dayi在线流量的入口。 Dayi茶园的每个商店都配备了独立的迷你程序代码。访问商店的客户可以在扫描代码注册为会员后自动转换为在线会员资格。在线会员数据和流量门户网站（例如应用程序和迷你程序）的权利也可以离线共享。商店可以在商店中心检查会员消费数据，并通过准确的数据推动来指导客户到周围的商店以进行消费。
Dayi目前拥有近200万在线用户，其中60％以上是男性，其中大多数已有30多年的历史。根据Dayi 的离线渠道的补充，年轻的用户和女性用户的增长显着增长。
“有了Dayi茶园，我们基本上探索了一个相对清晰的商业模式。”肖·豪（Xiao ）补充说，Dayi Tea 将来将成为离线商店的主流模型，目前计划在一流城市的核心地区开设旗舰店，以测试该模型。一旦商业模式成功，它将在全国范围内复制。
电子商务，Dayi茶园和传统渠道是该集团并行发展的三个主要业务部门。在资源和促销方面，Dayi茶园更加关注。 “ Dayi Tea 将成为改善公司未来业绩的最关键渠道。”小豪顿说。
中国每日新闻
好妻子：经验丰富的衣架玩家的转型路径
在今年上半年的智能产品收入为3.2亿元人民币，占总收入的54.8％。其中，上半年售出了287,800套智能服装晾衣架，收入约为2.9亿元，同比增长3.9％；智能锁在2019年上半年售出了29,200套，收入超过3000万元人民币。
与智能产品相对应，的传统服装干燥架产品售出了约102万辆，同比增长1.2％，收入为2.4亿元，同比增长1.3％。
好妻子2019年半年报告
（智能家居产品包括智能服装干衣机，智能门锁和其他智能产品；传统的衣服晾衣架产品包括手动曲柄干燥架，落地的衣服干燥架和浮动的晾衣架；其他产品包括铝制梯子，衣架套装，干燥架和其他产品）
可以看出，的智能服装干燥机架产品有利于其提高利润率并增加收入增长。
在某种程度上，向智能家园的转变也是探索更有利可图的高端市场，并避免陷入低端市场的数量驱动的价格战中，该市场由传统的服装干燥机架产品主导。
干燥领域的老将
集团于1999年在广东建立。2017年12月，这家在干燥细分行业有20多年历史的公司在上海证券交易所正式上市。它也是该行业中唯一的上市公司的第一家。
经过近20年的发展，中国的干燥行业已经形成了一定的规模，而也是这一细分市场中绝对的金牌球员。中国商业行业研究所发布的“ 2018年至2023年中国衣架行业的市场前景和投资机会的研究报告”显示，品牌干燥式干燥机架产品在市场份额中排名第一，市场份额约为40％ 。
根据和发布的白皮书“新时代的情报 - 阳台革命”的调查数据，在购买智能服装干衣机时，消费者具有很强的品牌知名度。在购买了智能服装干衣机的用户中，的品牌知名度高达75.7％，购买率为45.8％。智能干衣机市场中的领先品牌具有出色的性能。
此外，在干燥领域的多年积累使其销售渠道能够在全国范围内分发，其渠道涵盖了广泛的范围，并且其电子商务销售强劲，并且占高比例。这些优势可以为其转变为智能家居的坚实基础。
近年来，在智能家居，技术创新，工业升级，消费升级和其他方面的影响下，干燥行业也在智能整合的方向发展。中国建筑装饰和翻新材料协会的牙齿架特别委员会的数据表明，2017年，我国家的电动（智能）干式干燥架的运输量约为350万辆，连续两年增长了近100％。它正在迅速增长。预计将来，随着用户意识的提高，智能服装干燥架的渗透率也将迅速增加。这是在智能干燥领域发展的积极因素。
仍处于转型的早期阶段
于2017年推出时，开始了进入Smart Home Field的计划。
2018年，研发中心被更名为“智能研究所”，重点关注“用户”，“经验”，“创新”和“智能”，以便在行业中创建前瞻性产品。智能研究所有一个二级部门，即“智能物联网部”，该部门负责智能硬件分配和大数据价值创新的两个主要功能。它继续跟踪物联网和人工智能领域的最先进技术，将它们集成到产品中，并建立一个智能的家庭控制平台。这将提高公司在智能家园中的市场竞争力。
还在其半年度报告中指出，该公司依靠其智能服装干衣机和智能锁的核心产品，其产品逐渐扩展到智能家居产品（例如智能窗帘）。它创建了智能家居品牌“ ”，并带有智能服装干衣机和智能锁。
但是，与小米（也有智能的家庭布局）相比，的转型开始后期，并且仍处于转型的早期阶段。此外，由于其对传统的干燥架类别的认识很高，因此很容易受到单个产品结构的限制。
从发货数据来看：在2019年上半年，的智能服装干燥机架收入约为2.9亿元人民币，约占其智能产品总收入的90％，而智能门锁收入仅超过3,000元。百万，其智能产品结构非常简单。此外，其传统的干燥架收入仍然占总收入的42％。
仍然是一家晾衣架公司。它尚未建立一个丰富的智能家庭生态系统，其智能产品尚未足够大，无法支持收入增长。该公司距离成为真正的“智能家庭公司”还有一段路要走。
在智能家园的大型领域，许多力量都涌入。如果想真正转变为智能家居品牌，它必须使用其最好的产品，智能服装晾衣架和智能锁，以促进全房智能家居和使用新的类别调整和新的品牌战略方向来丰富产品类别并扩大规模，将品牌真正升级到智能产品中。
中国每日新闻
Siji Muge：深层从事清洁能源19年
从11月7日至9日，2019年中国国际住房产业和建筑工业化产品和设备博览会（称为住房博览会）在北京的中国国际展览中心（New Hall）开业。作为领导该行业发展的叶片，并被认为是国内预制建筑中最有影响力的专业展览，中国住房博览会吸引了许多国内和外国品牌聚集在一起。其中，清洁能源的发展已成为人们注意的重点。
在这个中国住房博览会上，清洁能源供暖和热水专家Siji Muge拥有6种主要的创新产品，3种主要的创新标准和一个云管理平台系统，全面展示了其绿色房屋，绿色建筑和智能的物联网。科学和技术成就，以及清洁能源供暖和热水解决方案，这些解决方案更环保，节能，更舒适，更健康，更聪明，我们回应了该国可持续发展的战略要求，并为智慧和力量贡献了智慧和力量世界清洁能源的创新发展。
积累力量并建立清洁能源以建立更美好的未来
通过19年的开发以及每个项目的构建，完成和交付，Siji Muge建立了“ 3 1模型”系统和3种标准实施保证方法。这组系统和方法不仅实现了专利，等级和保证的标准系统，而且还可以使技术标准可见，可训练和可检查，从而真正实现了技术标准。这使Siji Muge赢得了世界各地的许多奖项。公司和机构的信任。
目前，四个季节的Muge在全球范围内建立了10,000多个精品基准项目。许多项目项目，例如人民解放军（301医院）提供舒适健康的绿色热热和热能解决方案，并通过创建这些精品基准项目积累了足够的经验，并建立了一个五个标准。销售系统解决了世界各地的不同挑战，已经满足了各种客户需求。
能源和低碳的发展之间的矛盾是关于人类的未来以及解决不断增长的能源需求和可持续发展的发展，这是该国和企业的共同目标。通过清洁能源的创新以及在绿色房屋和建筑物中的一系列着陆应用程序，Mu Ge创造了绿色，能源储蓄，环保，健康且舒适的绿色建筑系统和现代家居系统，该系统有效地促进了开发和着陆清洁能源行业。同时，这也有助于我国家的可持续发展，节能和减少排放。
中国每日新闻
Bus Sun ：伴游美丽旅行
从一家未知的乘用车工厂， Bus都充满了对距离的期望，还带有对更好生活的渴望。 。
自1997年成立以来， Bus已获得年度最佳乘用车制造商，最佳创新公共汽车以及世界巴士联盟（BAAV）发行的年度最佳环境巴士。作为运输设备制造业的领先代表，乘用车如何创建一个响亮的“金牌”？您如何将中国巴士驾驶到世界上？
01 |专注于制造每辆车
公共汽车，校车，旅行巴士...作为最常见的大众运输，巴士穿过日常生活的街道。从乘用车维修和分销厂开始，自成立以来就已经在中国乘用车制造业中进行了深入的种植。它没有内心的 - 地球。美丽的旅行护送。
“ 最深刻的印象是坚实而可靠。” Sun 自豪地说。质量的积累创造了品牌。 的人们认为，只有遵守高标准并做事才能实现品牌的基础。目前，巴士的每日产出最多为430辆，乘用车总数超过70,000辆，每年生产乘用车。随着敢于突破的勇气和高质量的产品，的“全球”步伐更加实用。
早在2002年，出口了第一辆乘用车。 2006年，获得了中国汽车行业的首个进出口检查证书。截至2018年，总共出口了6,4287辆乘用车，其产品已出口到30多个国家和地区，例如欧洲，拉丁美洲，非洲和中东。关于的成功，Sun 得出结论：“以客户为中心，不断实现技术突破，并严格确保质量。这就是为什么可以发展到今天的原因，这也是中国制造业朝着世界发展的动力。”
02 | “金赌场”来自创新的突破
经过20多年的发展，巴士现在已成为世界上最大的客车品牌，但企业对此不满意。如何从第一个销售量升级到品牌影响力是第一个。这是的下一个。要考虑的问题。正如品牌的国内营销总监Sun 强调的那样：“企业发展的最大挑战是确保品牌的持续增长。只有坚持不断进行连续的创新并勇敢地突破自己的品牌才能继续下去。 ”
品牌的成功从持续的创新和投资中受益。长期以来，坚持科学和技术研究与开发，建立了许多国家研发创新平台，从事46个国家和省级科学研究项目，并参与了105个国家和工业标准，并与1927年一起制定了105个国家和行业标准。有效的专利。 “创新是生活的基础，也是可持续发展的来源。” Sun 说。
在提倡低碳旅行的新时代，汽车行业的电气化和智能已成为发展趋势。在最近举行的2019年比利时汽车展上，为U12，T13和ICE12提供了三款高端智能旅游巴士，这是专门为欧洲市场建造的。在比利时车展上，中国汽车公司的新纪录赢得了三个奖项。 “金凯森斯”的标题是当之无愧的。
03 |行业向国家报告并开车向大国品牌开车
当然，企业的成功和荣耀不仅反映在一系列的光明结果中，而且背后有成千上万的企业家，对团队有很大的支持。在Sun 认为，作为一名企业家，我们必须首先具有感情和强烈的责任感，其次，我们必须具有不断的创新精神并突破自我，我们必须忘记最初的意图和行业，向国家报告。该国的步伐使企业为中国的经济发展做出了更大的贡献。
作为中国公共汽车的第一批品牌，实践了该行业报告该国的理想和信念，并意识到从追逐到领导层的巨大飞跃，继续为中国制造业赢得荣耀和赞美，并不断迈向“大乡村品牌”。
“大国品牌不仅是企业的巨大规模或大量产品，而且是领导者和技术水平。” Sun 说。目前，中国品牌具有强大的优势。在外出的过程中，我们必须更加自信，积极地满足海外市场的消费者需求，并积极地融入全球整合的发展过程中。
如今，无论是风景如画的亚洲和欧洲大陆，还是简单的民间非洲南美洲，乘用车随处可见。 不仅是中国公共汽车行业的领导者，还为成为全球乘用车行业的推动者和授权提供动力，导致成千上万的乘客推动更美好的未来。
中国每日新闻
为什么重视这个市场？
第二届中国国际进口博览会允许全球150多个国家和地区的3,000多家公司聚集在黄浦河河岸上，并再次展示了世界上最高的产品和服务。
在服务贸易展览区域， （）特别引人注目，这也是 的第二年。展位以各种形式展示了综合物流服务和各种专业企业，包括国际标准快车，国际经济快递，国际小袋子，FBA服务，国际转会服务，海外仓库等，以反映中国快递的物流在“皮带和道路”的建设中，并加速了“全球”的过程。
6日上午， 董事长Yu 来到了西安达国际的展位，并随后接待了俄罗斯官员和澳大利亚商人，讨论了诸如跨境物流，海关和航空货运等合作事务。
Yu 说，“购买世界”和“销售全球”不能与明确物流“到世界”和“给予全球”。经济全球化，“腰带和道路”的建设以及跨境电子商务的发展将“全球前进到中国的物流”。创造重要的机会。 “该博览会为中国快递的物流公司提供了向全球巨头学习学习的机会，并建立了一个新的全球贸易平台，并向全球物流和注入新的动力。”
作为中国快递物流行业的主要公司之一，近年来继续定居在国际布局中，包括建立“全球包装联盟”，以参与捷克共和国的全面物流枢纽的建设迪拜和其他地方。一亿级物流中心。在航空方面，目前 开设了15条国际货运路线，并最初建立了连接中国，中亚，南亚，东南亚和其他地方的空运骨干网络。
并购进一步合并了的国际商业部门。目前，的企业已经在15个国家和地区建立了50多个自我建造的地点，包括美国，加拿大，荷兰，日本和香港。已开放了2,000多条国际航线。在许多国家和地区建立自己的海关团队。数据表明，由于东南亚的电子商务公司的迅速发展，诸如 等合作伙伴的持续加深以及新客户的发展， 完成的国际快递交付和包装服务的数量今年的一半达到148.1％。
数据表明，在今年上半年，由国际部门完成的国际快车交付和包裹服务增长了近150％。 副总裁Li 介绍了将与“腰带和道路”一起全球，与中国企业一起出去，并与Cross - E -一起出去，并在创造更大的业务价值的过程中。为客户发展。他认为，迅速增长的国内市场为中国快递物流公司提供了可靠的支持，以“全球”，以及跨境电子商务的高速发展，中国制造业企业的全球布局以及建设的“全球”。皮带和道路”建筑。他们都为中国快递物流行业的国际发展创造了宝贵的机会。