芦苇与橡树比赛 今日头条
随着全球化不断深入，国家之间的联系越来越多，也越来越深。 未来，世界各国之间的博弈将不再是一场生死存亡的拳击比赛，而是一场有来有回的拔河比赛。 我们都知道，在拔河比赛中，双方的实力并不是最重要的。 胜利的关键在于力量、技巧和韧性的结合。 不仅国家之间的竞争会表现出这种韧性和实力的竞争，还会表现出企业与企业之间、个人与个人之间的竞争。
1. 为什么韧性比力量更重要？
那么，我们先来了解一下，为什么韧性比力量更重要呢？
关于韧性和力量的对比，作者在书中引用了芦苇和橡树的例子。 当飓风来袭时，钢铁般的橡树会被连根拔起，而脆弱但有弹性的芦苇却会弯曲。 过去，大公司就像强大的橡树。 他们似乎有抵御风险的能力。 他们储备资源，实行分级管理，按照刚性的发展模式制定五年、十年的战略规划。 在这些公司的心目中，安全胜于风险； 推优于拉； 地图比指南针更好。 然而，具有突破性创新能力和韧性的小公司更有可能渡过难关，甚至逆袭那些伟大的公司。 就像为什么站在食物链顶端的巨大恐龙最终被残酷的大自然所消灭，而像青蛙、昆虫这样具有极强的适应能力和适应能力的小动物却得以生存下来。
早期，该视频网站的构想是视频交友网站，但失败了，濒临破产。 2004年初的美国“超级碗”期间，当时的巨星珍妮·杰克逊的曝光事件视频和印度洋海啸的视频在网络上疯传。 互联网的创始人开始意识到，互联网需要的不是一个交友网站，而是一个交友网站。 这是一个视频分享网站。 于是，同年4月，该网站重新推出，并取得巨大成功，甚至于2006年以16亿美元的价格出售给谷歌。 这些创始人没有商业计划，没有专利，甚至没有外部资源。 他们在最初的想法失败后，灵活调整方向，起死回生。 具有足够弹性的公司可以从失败中恢复得比以前更强大，就像人体的免疫系统一样。 一个有弹性的组织会从错误中吸取教训并适应新的环境。 甚至可以说，这种做法帮助我们塑造了今天互联网的繁荣。 一般来说，大公司往往会储备资源，用实力来抵御失败。 但一旦失败，就很难东山再起，因为成本太高了。 在互联网时代成长起来的软件公司充分利用了非常小的初始投资，并从不断的失败中吸取教训。 当他们最初的想法失败时，他们可以更轻松、更自由地重新开始并生存，而无需增加成本。 因此，互联网初创公司比大公司更能容忍失败，也更有韧性。
弹性胜过实力的原则在网络安全中也很明显。 2010年夏天，一种名为的新型恶意病毒引起了世界各地安全人员的关注。 该病毒与以往病毒的不同之处在于，它通过控制涡轮机、印刷机等工业机械的软件发起恶意攻击。 经过分析发现，该病毒有一个非常特定的目的，那就是它们试图强行改变核设施内电动机的转速，以中断核设施内的铀浓缩过程。 毫无疑问，这是一种极其危险的病毒，而且这种病毒一开始并没有直接损坏涡轮机，而是潜伏时间很长，以至于在损坏了近千台伊朗离心机后才被消灭。 发现。 “震网”病毒的案例表明，即使在核设施这样安全级别如此高的地方，也不可能建立强大的系统来抵御风险，因为我们采用的新防御策略总是慢于攻击者。
因此，笔者认为，应对网络攻击的关键是能够比攻击者移动得更快、更难以预测。 成功防守的唯一方法就是变得更加灵活，这就是为什么韧性比力量更重要。
2. 为什么制度比个人更重要？
接下来我们来了解一下制度比个人更重要的道理。
麻省理工学院媒体实验室成立于1980年，是一个致力于技术、媒体、科学和艺术融合的跨学科研究实验室。 他们的研究方向包括：分子计算机、量子计算机、纳米传感器、机器人以及数字行为、全息技术等，可以说是世界黑科技的发源地之一。 博伊登是一位在实验室研究人类大脑的科学家。 他组建了一个由研究员、博士后、研究生、小提琴家、风险投资家、作家等组成的40人研究团队。研究人脑是一项非常具有挑战性的任务。 人脑平均有1000亿个神经元，这还不包括周围将成为神经元的1万亿个神经胶质细胞。
让神经科学家惊奇的不是大脑中神经元的数量，而是神经元之间的数千亿个连接。 他们需要从大量的关系中找出哪些可以产生“爱”，哪些可以产生“恨”等等。 总而言之，了解大脑就像了解宇宙中的星系一样复杂。 正如我们前面提到的，人脑的运作过程也是一个突现过程。 我们呼吸的每一秒，无数的化学信号在大脑中相互碰撞，形成意识。
人脑中无数的神经元以及神经元之间的连接创造了意识，这种能力足以恢复任何人的自尊。 一个人的大脑可以存储2.5PB的数据，这意味着仅10个人的大脑容量就相当于1995年至今生产的所有硬盘的存储容量。 大脑是一个极其复杂的系统。 在研究大脑的过程中，博伊登放弃了原来将大脑视为独立个体的传统方法，而是将大脑放入一个更大的系统中进行研究。 揭开大脑思维的奥秘，当然需要跨学科、多元化的思维和方法。 这就是博伊登需要组建一支多元化团队的原因。 正如博伊登所说，创造“大脑的光电开关”需要分子生物学、基因工程、外科手术、光纤和激光等技术。
作者伊藤穰一在执掌媒体实验室后不久，在底特律发起了一个名为“Maker Guild”的项目，目的是向学术研究机构引入一些新颖的想法，让媒体实验室连接到更广阔的世界并解决问题。一些紧迫、困难的问题。 当作者第一次访问底特律时，他发现许多街区的路灯因电线被盗而被损坏。 许多街区晚上漆黑一片，于是他们开始寻找解决办法。 他们最初想到的计划是采用塑料组件的光伏系统，但在与社区人士充分沟通后，他们放弃了原来的想法。 因为缺电并不是真正的问题，真正的问题是没有路灯让人们无法知道社区其他人在哪里，这让他们感到不安全。 因此，他们花了几天时间教当地的孩子焊接技术，并创造了简单的可穿戴设备，这些设备不仅能发光，还能让他们在黑暗中找到彼此。
这件事给媒体实验组的启示是，媒体实验室本身设计的任何东西都是“个体”的。 这个“个体”能否在“体系”中充分发挥其作用，是他们需要认真考虑的。 需要考虑的问题。 比如，光伏系统能否进入底特律混乱的社区并适应其独特的需求、环境和复杂性？ 显然，教孩子们如何焊接并帮助他们在黑暗中找到彼此比光伏系统更适合这个社区。
系统优于个人的原则让我们意识到，负责任的创新不仅需要速度和效率，还需要持续关注新技术的整体影响，充分理解人、社区和环境之间的关系。 前几代人的创新主要是个人利益或企业利益驱动的。 他们首先考虑的是这个东西能给我们带来什么，如何赚钱。 今天的创新需要考虑潜在的系统性影响。 这不仅仅是简单直接的治头痛脚痛的方法，而是需要我们从全局的角度、从整体的系统上寻求解决办法。 就像谷歌开发自动驾驶汽车时，不仅关注个体汽车本身，还需要考虑人工智能系统和智能交通对人类道德和法律的影响。 例如，当无人驾驶汽车知道前面有行人，但同时发现后面有一辆卡车即将撞上它时，智能汽车应该如何选择？ 这是一个道德伦理问题：它应该选择保护自己的主人还是保护眼前的人？ 行人呢？ 作者指出，我们今天所做的创新必须考虑它对整个生态系统的影响，这就是为什么系统比个体更好。
三、知识要点
好了，今天的“韧性胜于力量，制度胜于个人”的部分就到此为止。 现在我们来简单总结一下今天的内容。
首先，我们讨论了为什么韧性比力量更重要。 正如“钢铁般的橡树会在飓风中被连根拔起，但韧性十足的芦苇在飓风中只会被压弯”，在当今社会，坚韧不拔、接受失败、不断尝试、从错误中学习和适应新环境至关重要。个人和组织的能力。 就像今天很多互联网公司快速迭代、不断试错、成功崛起的过程一样。 在此过程中，持续的韧性将比一次性的力量带来更大的成功。
其次我们讲了为什么制度比个人更重要。 过去我们解决问题或者创新的时候，总是考虑对个体的影响。 随着社会关系变得越来越复杂，人与人之间、人与自然之间的联系越来越多，任何创新和变化都会引起一系列的连锁反应，因此不能从单个个体的角度来看待创新。 相反，我们需要从系统整体的角度来审视创新的价值。 例如，谷歌的自动驾驶汽车不仅仅是智能汽车和驾驶系统。 他们还需要考虑自动驾驶汽车的道德和法律影响。
今日关键词：韧性、力量、系统、个人
思考和讨论：在你的生活中，是否有过即将失败但你成功扭转局面的例子？ 对您后来的生活有什么启发？