“百村公司”升级为“百村集团”，将给奉贤的乡村振兴带来什么？
奉贤区庄兴镇东凤村原本是一个经济薄弱村，近年来，村里修通了水泥路，建起了村民生活站和老年食堂，经常举办社区活动，丰富了老年人的生活。村容村貌的改善、民生的改善，很大程度上得益于“百村公司”。截至目前，东凤村已获得奉贤“百村”品牌系列企业的分红约550万元。
东风村生活驿站
东风村生活站开展村民多项服务活动
经过十年发展，奉贤“百村”品牌已升级。奉贤今年8月底揭牌上海百村经济发展（集团）有限公司，整合原“百村”品牌系列企业资源，搭建区级农村集体经济联动发展平台，探索“国有资产带动集体资产、集体资产带动农民增收”的更有效的农村造血支撑机制。力争到2025年，全区农村集体经济资产规模年均增幅不低于10%，村均可支配收入达到500万元。
从“输血”到“造血”
在奉贤，任何一个村庄的“账本”上，都能看到“百村”公司的身影。近年来，“百村”公司在奉贤农村，特别是经济薄弱村发挥了重要作用。
“百村公司”是什么？就是统筹区级资源，成立村级集体经济联合体，把对经济薄弱村的帮扶资金转化为发展资金，公司利润反哺村庄，用于改善公共服务、改善村容村貌、帮扶困难村民。记者了解到，2013年起，奉贤区先后成立了上海百村实业有限公司、上海百村科技有限公司、上海百村富民经济发展有限公司、上海百村益民经济发展有限公司等4家“百村”品牌系列公司。截至目前，“百村”系列公司已完成招商引资项目13个，总投资25.55亿元，实现村集体分红7.99亿元。
四家“百村公司”的运营投入、分红模式各有不同。其中，成立最早的“百村实业”由全区100个经济薄弱村联合投资，运营10年来，共计分红7.15亿元。作为奉贤区首轮综合帮扶项目，百村实业的投资以稳定为主，拥有3期物业。由于回报率较高，每年给每个村的分红也由最初的30万元增加到100万元。截至2017年底，100个经济薄弱村已全部脱贫摘帽。
2018年，作为“百村帮”模式的升级创新，“百村科技”正式成立。在参与投资的门槛上，百村科技不以村集体原有的经济条件为限制，通过全区176个村级集体经济组织投资，占股88%，以国有资产代表的丰投集团占股12%，实现完全市场化运作，以国有资产带动集体资产混合发展。在投资项目方面，虽然百村科技和百村实业同样专注于重资产领域，但受限于规模和纯粹的市场化运作模式，风险相对不稳定，收益率低于百村实业。在“百村集团”成立前，百村科技已向村集体经济组织分红4017余万元。
同年11月，“百村富民”成立，是当时市政府新一轮帮扶资金的载体平台，公司收益专项用于经济薄弱村个别贫困户的补助。
2020年，为提高三峡移民后期帮扶项目资金使用效益，奉贤成立“百村益民”公司，通过购买资产“造血”，对本轮帮扶三峡移民涉及的69个移民村进行针对性服务。
整合资源，平衡两端
四家“百村”公司的联手发展，不仅为奉贤农村提供了强劲可持续的造血机制，有力助推了乡村振兴，也以各自不同的创新方式，探索出了创新乡村综合帮扶机制的路子。
但经过多年的运营，几家公司相对独立的运作也逐渐引发新的问题。比如，有的村同时享受四家百村科技公司的分红，村集体经济不断发展壮大，而有的村仅享受百村科技带来的单一收益，“无门槛就可以投入”。当平衡发生倾斜，一定程度上也会让农村帮扶出现另一种“不平衡”。此外，四家“百村科技”公司分别由区内不同的国企管理和运营，无法实现有限的资源整合，要素流动存在壁垒。
因此，为充分利用百村物业资源，精准选择招商标的，尽可能做到一视同仁，今年8月31日，奉贤区在百村科技企业基础上重组上海百村经济发展（集团）有限公司，将旗下四家百村公司进行合并，并成立专门小组，统筹协调四家百村公司业务，提高运营效率，实现投资收益稳定可持续。同时，全面研究优化帮扶方案，解决帮扶农村不均衡、不足问题。
以工促农深度参与乡村振兴
记者了解到，在功能上，升级后的“百村组”不仅将结合原有村集体股权投资协同，以利润分红形式回馈农村，为村集体经济“输血”，还将深度参与乡村振兴的其他方面，进一步促进造血机制。
从规划上看，白村集团将成为统筹全区村集体经济发展、实现“政集联动”共同富裕的运营平台。
一方面，百村集团将参与农村“三块地”（农村农用地、集体建设用地、宅基地）改革等项目，盘活农村目前闲置的集体建设用地和集体资产，依托“集团”优势，委派专业团队进行管理和运营，使这些资产发挥出效益最大化和持续性，从而不断壮大村集体经济组织，给村民带来更多实惠。
另一方面，着眼当前农业农村现代化发展趋势，百村集团也将助力农村新产业、新业态集群培育，投资建设良种农业、设施农业、智慧农业、品牌农业、订单农业等乡村振兴项目，从硬件上增强农业农村发展的内生动力，推动农村产业创新升级，帮助村民增收致富。