全国高校竞价网情况简介.PDF

日期: 2024-07-17 04:06:25|浏览: 100|编号: 81429

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全国高校招标网牵头单位:全国高校招标网协作组技术支持:广州高才信息科技有限公司01.招标网介绍关于我们02.招标网优势我们的产品目录03. 业务操作、常见问题、辅助功能、加入步骤全国高校招标网01 招标网介绍规模状况主要招标类别主要业务模式主要功能全国高校招标网1.1 规模状况供应商加盟院校注册供应商46000余家加盟院校160余家加盟院校160 5 2 2016 2017 2 2015 2全国高校招标网1.2 传统采购模式的弊端传统零星采购的弊端网络招标模式的优势01 零星采购监管难01 数字化流程,便于监管02 采购周期长02 周期短(平均3天左右)03 可选供应商少03 全国供应商,不受地域限制04 采购成本高04 采购成本低(降低10%左右)05涉嫌暗箱操作05公开、公平、公正全国高校招标网1.3招标类别设备类普通计算机服务器、数码设备及办公设备等科研仪器及试剂用于教学、科研实验仪器和其他专业设备。

教学科研实验试剂招标网 0403 耗材服务 日常办公用品、打印耗材等。 软件、运行维护等服务项目的采购。 全国高校招标网 1.4 业务模式 01 招标类别 02 电商直购适用于高校或个人直接从电商采购。高校用户发布采购申请,供应商参与投标,高校根据采购规则评定最终中标人。 多品牌招标 03 非招标类别 0603 通过其他采购渠道采购的非标准品,适用于同类设备有多个品牌可供选择,耗材在本系统登记,便于管理和跟踪。供应商同时对多个品牌进行报价,高校从中选择最优品牌。 入户采购04参考自选适用于高校教师以个人名义采购自用设备,高校参考招标系统最新成交订单,用户直接与供应商沟通,以最新成交价作为目标价格,节省招标时间,实现快速采购。 全国高校招标网 1.5 招标业务流程 订阅老师 采购管理员 订阅老师 主管组长 03 供货填报与发布 用户首次审阅 订阅订阅 供应商初选(发布中标) 价格资产验收 收发货登记 全国高校招标网 1.6 页面浏览 用户可在个人信息中维护多个收货地址,可设置默认备注 全国高校招标网 1.7 微信企业号(企业微信) 全国高校招标网 02 招标网优势 专业专注 供应商及所属高校众多 连接国家权威数据 短信提醒 专业专注 运维团队 标准化上下级流程接口 依托阿里云强大的云技术平台 2.1 专业专注 0101 专家协作组长 02 全国高校招标网是集全国高校职能部门同事智慧共同开发,聘请熟悉招标采购流程的专业团队开发,运行稳定,功能扩展的大型招标采购平台配合业务保证系统的专业运维团队。

所有业务流程和功能均经过协作组专家精心考虑。 3003 专注高校采购业务 02 专注高校采购1业务15年 全国高校招标网 2.2 对接国家权威数据,风险提醒 为保证供应商报名信息的准确性,杜绝不诚信供应商,实现高校利益最大化,招标网花费巨大的人力、物力、财力,实现供应商信息与国家权威部门的对接,禁止违规企业通过报名审查,对已报名供应商信息进行重新审核,对有经营风险的供应商对高校进行提醒。 全国高校招标网 2.3 短信提醒 初选发布 招标结束后,通知管理员发布中标结果。 采购老师进行初选结果,短信通知 0102 采购人与中标供应商初选发布 0304 报名审核与发货 供应商报名审核结束后,将简审结果以SMS短信沟通,提醒采购老师告知供应商。 全国高校招标网 2.4 专业团队、标准接口、阿里云平台 1 专业运维团队 01 专业运维团队,拥有多名熟悉招标业务、10年以上工作经验的IT精英 2 上下游接口可与采购管理系统、资产管理系统等上下游业务系统对接 03 背靠阿里云平台 云平台 依托阿里云平台,专注招标采购,下游接口强大 3 背靠阿里云平台 云平台 依托阿里云平台,保障系统安全、数据安全、系统稳定运行 全国高校招标网 03 业务运营 招标业务 3.1 招标业务 采购老师 采购管理员 采购老师 主管领导 供应填报发布 用户初审 采购 采购人 初选(发布中标) 价格 资产验收 收发货 报名 示范中心 实际 学院结束 示范 学院结束 全国高校招标网 04 常见问题 填报问题 管理员操作原则 管理员职责 4.1 填报问题预算?一般是50万。

进口商品?如何选择供应商?价格与信誉。工程服务能否投标?清晰准确描述需求即可。同一张采购订单可以多次申请吗?10个申请以内,建议同一类型设备申请。品牌可以省略吗?几百种耗材,建议上传附件,无品牌的填写。什么是自我报价?有具体要求选择供应商?自我报价是指高校老师进行市场询价后,填写一个能满足供货条件的供应商及报价单,但限制及登记以后会在备注中写明;自我报价在招标阶段对其他供应商保密。全国高校招标网 4.2 运行原则 (1)在满足采购要求的情况下,报价最低的投标人优先获得; (2)报价相等的,优先考虑信用等级高的投标人; 原则 (3)报价及信用等级相同时,优先考虑投标人; (1)报价最低的投标人不符合公布的要求;用户退出 (2)对低价供应商的服务和质量总体评价为“差”的,可以退出报价第二低的投标人,依此类推。全国高校招标网4.3管理员职责 (1)审核采购订单中仪器设备名称、型号、规格等参数的准确性、确定性;公布 (2)审核投标时间和交货时间;管理 (3)建议通用、大众化仪器设备投标时间不少于3个工作日,专用、特殊仪器设备投标时间不少于5个工作日。 (1)用户初选结果没有问题的,直接公布;一审说明用户初选结果不是最低价的理由是否充分、合理; 处理投标人少于三家的采购订单(直接初选、扩大招标); (1)对一审产生的争议进行全面调查了解,按照网上招标的基本原则(公平二审、公正、公开、低价)做出让采购用户和供应商都信服的最终意见。 全国高校招标网 05 辅助功能 重新交易 扩大招标范围 合同异常终止 企业黑名单 推荐供应商验收 资产登记 设备类别及资金账户 06

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