实现老年大学教育现代化的后勤工作--廖奕水

日期: 2024-04-15 15:04:25|浏览: 76|编号: 49203

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实现老年大学教育现代化的后勤工作--廖奕水

我校老年大学于2009年开始筹备,2010年9月开始试运行,由于学校领导高度重视,由学校退学联具体负责组织、主办。 经过近六年的积极努力,老年大学的规模越来越大,质量越来越高。 华南理工大学于2014年5月正式发文,批准成立华南理工大学老年大学,并任命韩大建教授为老年大学首任校长。 还任命了四名副校长以及老年大学办公室主任和副主任。 成立老年大学校委会,内部实行校委会集体领导的校长负责制。 学校委员会由校长、副校长、办公室主任、副主任、班主任代表等人员组成。

我校老年大学正式成立后,在校领导的重视和指导下,校社团继续负责组织和主办老年大学。 在老年大学校委会、老师、班主任、学生的共同努力下,老年大学正越来越走上正轨。 制定了大学老年协会的各项管理制度和规定,并按照全国大学老年协会大学工作委员会、广东大学老年协会等上级大学老年协会的要求,多方面努力实现大学老年教育现代化。

国家对老年大学越来越重视,提出了越来越高的要求。 作为教育部直属大学,学校领导对老年大学越来越重视。 我们的认识和思想还必须进一步提高,跟上形势的发展。

从中国老年大学协会大学工作委员会提出的“实现大学老年教育现代化”的指标和要求来看,指标和要求有多个层次,应从多方面切入。 其中之一就是教学手段的现代化,这主要与老年大学的后勤工作密切相关。 我校要进一步完善老年大学的后勤服务和教学保障,才能真正实现教学手段现代化,确保我校老年大学的教学工作能够顺利有效地如期开展,使老年大学的教学工作更上一个台阶。 地板。

近期,经过多方努力,在学校领导的关心和有关部门的帮助下,教工活动中心二楼的部分时间已安排给返校退联人员使用,进一步缓解退休协会群众性团队活动场地不足的问题。 此外,教师活动中心302室腾出作为老年大学的办公室和教师休息室。 老年大学改善了办公环境,为老师提供了课间、中午、晚上课前休息的场所。

我校教职工活动中心于2009年4月建成并交付校学生会,当时校学生会按照较高(基本现代化)标准设计、装修和采购了各教室使用的仪器设备。 每个教室均配有网线连接至我校网络中心。

由于我校高级学院管理人员短缺,根据大家的意见,我们计划再聘请一名全职工作人员,主要负责高级学院各教室设备的管理和维护,特别是电子设备和多媒体教室的正常运行。一旦出现问题,可以及时解决

暑假即将来临。 请各班班主任(班长)检查各班仪器设备是否有问题或功能不正常。 如有问题,请与班主任讨论解决方案。 班主任负责撰写书面设备保养和维修报告,提交老年大学办公室。 办公室将组织相关人员在暑假期间进行维护、维修和更换,力争在下学期开学前解决所有问题,迎接新学期正常教学的到来。 利用寒暑假对所有仪器设备进行维护、修理、保养,应该成为高等院校的一项常态工作。

现在后勤工作遇到了新的问题:仪器设备的采购、更换、增加所需的审批程序与以前有很大不同。 首先,向退休工作办公室提出申请(采购清单——包括具体指标、规格、数量); 离退休工作办公室提交给设备处,由设备处汇总学校对各类仪器设备的分类需求,提交给学校招标中心; 然后学校招标中心报送北京教育部物资采购中心; 北京教育部物资采购中心开启网上招标,并根据网上公开招标最终确定中标单位; 中标单位随后与我们取得联系,经确认后,中标单位组织生产或货源并运送至物流中心发货给我们; 我们接收货物、安装、检验、办理固定资产等手续,然后报销并将货款汇给中标人。 从开始到结束需要相当长的时间。 如果购买的仪器设备不是急需的,问题不大。 但如果急需,特别是严重影响教学又不能及时解决,怎么办? 我们只能尽力尽快解决,并与相关领导和相关职能部门协商,寻找最佳解决方案。 让我们大家共同努力,按照中国大学老年协会大学工作委员会提出的“实现大学老年教育现代化”的具体指标来建设,努力实现教学手段现代化。

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