废旧物资回收处置方案
废旧物资回收处置方案（共6条）
第一部分：废料回收及处置计划
废料（项目废弃物）处置计划
为规范项目剩余物资对外处置管理流程，防止项目剩余物资转为积压物资，加快项目剩余物资资金回收，制定本方案。
1、项目剩余物资对外处置范围
1.该项目剩余物料处置方案已办理完毕，并获得公司主管部门批准。
2.已办理资产报废手续的项目剩余物资。
二、各部门主要职责
1、物资部是经批准的项目剩余物资的处置负责部门；
2、物资部负责审核、汇总已批准的项目剩余物资处置申请，具体实施已批准的项目剩余物资的处置工作；
3、财务部负责已批准的项目剩余资产的回收及残值核算；
4、纪检监察室负责监督已批准项目剩余物资处置的实施过程；
6.移动办公室负责办理报废审批手续；
7、物资部负责接收经批准退库的剩余物资、申报处置申请，处置后将实物物资移交给回收商。
三、已批准项目剩余材料分批处置计划
为加快已核准项目剩余物资集中处置，合理安排年度处置批次，提高申报处置时效，拟安排1个批次处置，并明确申报时间和处置时间。
4. 核准项目剩余材料出售及处置原则
已核准项目剩余物资处置应当按照“公开、公平、公正”的原则统一集中管理处置，可以采取招标、公开投标、拍卖等方式处置。
5. 核准项目剩余材料的处理流程
1、物资部制定《MTO项目废料处理计划》，经公司分管领导批准后实施。
2、物资部负责对经批准采购的项目剩余物资建立用户档案。
3、凡需外排的项目剩余物资，必须具备经公司批准的《加工申请审批表》，未经公司批准的项目剩余物资原则上不得外排。
4、经批准的大量项目剩余物资处置应当委托专业拍卖公司按照拍卖法规定组织拍卖。
5、拍卖公司由公司物资部、财务部、办公室、机动部、监察部等部门共同协商确定。
6、物资部将经批准的零散或小批量的项目剩余物资组织外调处理。
7、物资部组织处理已批准的项目剩余物资，编制《已批准项目剩余物资处理询价报价表》并公开或定向发放。本次竞标单位或个人原则上不少于3家。
8、对于处理难度大、价值低或需要针对性处理的工程废料，经公司主管部门批准，参与竞标的企业数量可在3家以下。
9、物资部将按照物资原值进行处理，采取竞拍方式或填写《工程剩余物资处理审批表》报经审核。
10、对外调运物资坚持公开招标、市场化、论质定价、集体讨论、分级审批的原则。
11.项目剩余材料统购价格由财政、监察等部门依据相关材料的市场参考价或通过产品成本分析确定。
12、参加拍卖的单位或个人需缴纳竞买保证金，竞买保证金的数额根据拍卖物品原值确定。
6. 批准的项目剩余材料出厂
1、采购经批准的项目剩余物资的人员进厂前必须遵守保卫部、安全环保部的管理要求，人员进厂前必须接受安全教育，提货车辆必须从8号门进厂，沿10号路向南至7号路向东至物资部仓库。
2、需要过磅的车辆进厂后必须先持开具的送货单到过磅站进行空车过磅，经批准的项目剩余材料装车后必须到过磅站进行重车过磅，最后由过磅站打印计量单，过磅过程中保管员负责对车辆进行监督检查。
3、外加工物资按进厂路线从7号门出厂，采购方须持加盖银行收款章和财务部门收款章的《核准项目剩余物资出库单》及物资部核准的项目剩余物资专用出库证。
4、对外处理化学品、化学药剂、残留易燃易爆物品的设备等产品时，必须与购买方签订《安全环保协议》。
7. 回收商管理
1. 回收商资质要求
（1）具有境内注册的企业法人资格及工商部门核准的废旧物资回收资质，注册资本100万元人民币以上；
（二）具有地（市）级以上有关部门批准的废旧物资回收企业证书；
（3）能够提供中华人民共和国税务登记证、组织机构代码证、法定代表人授权委托书、被授权人身份证；
（四）从事电力系统废旧物资回收工作3年以上，能严格履行合同义务，具有良好的商业信誉。
2. 回收器性能评估
每一批拍卖品完成后，物资部都会对回收商的表现进行评估，评估内容包括：剩余物资销售收益到账的及时性、是否在物资销售合同规定的时间内完成实物移交、服务质量、遵守安全规则和安全措施等。评估不合格的回收商将被暂停参与剩余物资拍卖。
第二部分：废料回收及处置计划
（讨论稿）
为加强公司电站废旧物资管理，规范废旧物资处置流程，公司经研究决定对已按规定程序办理完报废手续待处置的固定资产、低值易耗品、工具、工程物资等实物资产以及退役、拆除、闲置等已丧失使用价值的实物资产进行处置。为进一步实现电站精细化管理，挖掘内部潜力，减少物资损耗和成本，促进公司增收降本，有效规范仓库管理，结合公司实际情况，特制定本方案。
1、组织结构及岗位职责：
成立废料管理领导小组，负责各子公司电站废料综合管理工作，协调废料管理方面的关系，监督公司废料处置计划的实施，明确各职能部门职责，加强各环节管理。
（一）公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：小组长：资产管理部（林飞）；
副组长：厂管公司运行管理部（黄强）；厂管公司技术支持部（陈小建）；
成员：各电站管理子公司负责人、各子公司财务负责人。
（二）各部门职责
1、运营管理部：运营管理部是公司废旧物资回收、储存、销售工作的组织管理部门，主要负责协调公司各电站在废旧物资处置管理过程中的工作，对回收废旧物资的完整性负责。建立废旧物资进出库台账，对废旧物资进行实物保管，确保废旧物资的完整性；在处置废旧物资时，组织建立拍卖会，制定统一的操作规程，在分管领导的统一协调下，组织废旧物品的拍卖、招标。
2、技术支持部：技术支持部是公司废旧物资技术鉴定部门，主要负责废旧物资的技术鉴定，对有利用价值的废旧物资提出处置方案，并配合相关部门办理报废手续及废旧物资的回收处置。
3、财务部：财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资台帐记录，办理固定资产报废手续的审批，监督物资管理部门审批其管理的固定资产的报废手续，并按规定的审批权限向上级部门报批；负责废旧物资报废手续的审批、废旧物资价款的回收、会计核算及财务处理等工作。
2.废旧物资回收范围及分类：
废旧物资是指因正常磨损无法使用，或因工艺落后、设备更换、不可抗力等原因造成非正常损坏而失去使用价值，但能以残值出售，或经修复后具有一定使用价值的物质。根据公司电站实际情况，凡是更新或报废的设备、更新的工具、工程大修及日常维护更换的零部件、旧材料、低值易耗废油、废旧工程材料等均属于回收范围。
1、按用途分类：
1.可修复废料（指具有实际利用价值的废料）
2、不可修复，但拆卸后部分零件可重复使用；
3.无法修复但有残值物品；
4、没有价值的废品。
（二）按回收类型分类：
1.闲置、拆卸、可供报废的设备和工具；
2、金属材料；（主要有电力电缆、废料等）
2、电器、仪器、设备；
3.维修工具及设备；
4.备件及附件；
5.其他；（如废油、废电池等）
3.废料回收程序：
第一阶段：废旧物资登记审批由运营管理部组织实施，按照废旧物资分类要求，对各电站废旧物资进行分类登记，以书面形式（废旧物资处置表）报送技术支持部审核，对可回收利用物资提出处置方案，转入备件登记，重新办理入库手续；对确认无利用价值的，予以报废，交由财务部按照公司财务要求办理相关资产报废审批流程。
（时间要求：2015年7月10日至2015年8月20日）第二阶段：废旧物资收集由运营管理部组织实施，对各电站废旧物资进行集中收集、分类，并对废旧物资进行必要的防盗、防护工作。
（时间要求：2015年8月20日至2015年9月15日）第三阶段：废旧物资回收处置工作由运营管理部组织实施，废旧物资处置原则上要采用公开招标、拍卖、投标等方式，报公司批准后出售，财务部负责废旧物资收入及相关费用的统一核算、结算。
（时间要求：2015年9月15日至2015年10月15日）
4.仓库管理要求：
为加强废旧物资处置工作，形成长效机制，进一步完善和规范各电站仓库管理，现对各电站后期仓库管理工作要求如下：
1、对所有盘点过的可回收材料，均应按照电厂管理公司MIS系统要求办理回入手续，并按要求分类存放，严格执行材料出库发货管理；同时建立纸质台账。
（二）废旧物资管理：有条件的单位应当设立废旧物资仓库；无条件的单位应当设立指定地点存放，同时建立台账和进出手续；每年按照本计划定期开展废旧物资处置工作。
5.废旧物资回收奖励：
为鼓励废旧物资回收利用，确保各单位废旧物资回收工作抓实抓好，对废旧物资回收单位，将按项目公司实际回收废旧物资数量的10%给予奖励。
六、监督检查：
废旧物资处置工作接受三川能源资产管理部的监督检查，任何部门和人员不得私自处理、贩卖、转移、赠送废旧物资，一经查实，将严肃查处，并追究相关领导的责任。
三川能源开发有限公司
第三章 浅谈废弃物处置的监督管理
1.废弃物处理监督管理重点区域
废旧物资处置过程包括许多需要判断和决策的程序，而这些分析和判断是由企业的废旧物资处置部门、废旧物资所在单位和购买者共同完成的。因此，废旧物资处置过程中存在许多人为因素，即处置过程中存在许多处置参与方自由决定处置行为的空间。因此，做好处置过程的监督管理，减少人为因素的干预是规范处置行为的关键。废旧物资处置的监督管理应重点关注几个关键环节。
1.废料处理计划的制定
废旧物资处置计划是这项工作的龙头，加强计划的监督管理，既是规范废旧物资处置工作，也是从根本上杜绝物资积压、报废现象的必要条件。上报处置计划的部门或人员在编制处置计划时，可能超出实际情况，也可能把一些实际可以使用的物资加到处置计划中。有的处置单位或部门指定、变相指定处置，谋取部门或个人的私利。因此，在对处置计划进行监督时，要重点关注处置物资是否必须处置、处置如何实施、处置是否有报废年限、是否确实没有使用方向等。
（二）废弃物处理买家的选择
买家是企业重要的外部资源，对买家的管控是实现处置效益最大化的关键环节。目前废旧物资处置市场仍不规范，买家整体诚信度不高，质量参差不齐。部分买家为了占领市场，想尽各种办法接近废旧物资部门和废旧物资处置人员。买家的选择标准、入围考察过程可能存在人为因素，是废旧物资处置监督管理中的环节之一。
（三）废弃物处置方案及方法的确定
在买方市场中，废旧物资大多陈旧过期、腐蚀严重、杂质混杂、质量差、数量少，买家信用等级参差不齐，这给了废旧物资处理部门很大的选择空间，而这个空间可能成为私利空间。按照什么原则选择买家、以什么方式处理、谁来做最终决定等问题是监管的突出点。
（四）废弃物处理价格的确定
在市场经济环境下，废弃物处置价格受市场环境、买卖双方处置策略等诸多因素制约，导致同一废弃物在不同单位的处置价格存在差异，这给处置参与方留下了一定的定价空间，因此，什么样的成本效益对企业最有利是监管的重点。
（五）收购公司管理
买方管理是废旧物资处置过程中风险控制重点之一，加强买方管理可以有效防范法律风险和经营风险。在合同执行过程中，如何督促、协调、落实买方按照合同约定的交货期和进度要求履约，确保处置物资按时交付，防控处置风险是废旧物资处置监督管理的重要内容。
（六）处置物资的监督验收
处置物资的数量、质量由处置单位的废旧物资处置过程管控人员和纪检监察、公安、财务审计等部门的人员共同把关。这就要求处置验收人员要牢固树立为企业工作就是为自己工作的科学理念，廉洁自律、公开公正，理清思路，把握底线，严守思想路线，管控制度。在企业废旧物资处置过程中，验收人员要对收购方的资质进行审查，对收购方的信誉进行调查，把控好交付过程中的每一个关卡，确保处置物资的效益最大化。
二、废弃物处置监督管理重点
（一）加强废弃物处理体系建设
着力完善“按制度办事、用制度管权、用制度管人”的体制机制。在每一次废料处置中，都要严格执行《企业废料处置管理办法》《三剂管理规定》《工业固体废物管理规定》《危险废物处置管理规定》。废料处置分计划、业务（拍卖、招标）、交付三个环节进行管理，形成分工协作、相互监督、相互制约的废料处置管理体系。计划管理从源头上提高废料计划的准确性和处置速度。对各厂上报的处置申请，及时深入各厂核实，落实废料处置计划对接确认表，废料所属单位共同签字确认，确保计划与实际对象相符。制定处置计划和工作计划，报废料处置领导小组审核。为废旧物资处置回收效益最大化奠定基础。处置方案由决策组集体审批，处置方式严格按照拍卖或招标方式执行，同时对处置方案实施过程进行严格监督，确保方案实施的严肃性、有效性。会同公司设备部、财务部、审计部、纪委、相关厂部纪委、流动部门召开预备会，鼓励员工养成严格按制度办事的作风和习惯，进一步解决“不腐败”问题。
（二）加强处置机制建设
通过建立健全废旧物资处置过程各环节之间的相互配合与监督，建立有效的监督制衡机制，确保废旧物资处置业务规范、有序、高效、平稳运行的内在要求，强化处置监督管理，堵住利益流失的沟渠和暗道。
1.健全完善专业化分工和流程化运作机制
废旧物资处置部门要彻底转变传统“一条龙”处置业务运作模式，强化处置策略研究、废旧物资市场分析、市场调研及处置成本结构分析、购买者关系及过程管控等专业管理职能，将不相兼容的处置业务关键环节分离开来，建立分工明确、协调高效、监督制衡、自我纠错的运行机制，专业分工和流程运行机制的重点是实现废旧物资处置业务的权力划分和重心转移。
2.建立竞争机制
竞争是市场经济的本质特征，是实现废旧物资处理效益最大化的有效途径，企业处置部门应通过引入竞争，掌握废旧物资处理的主动权，获取废旧物资的最佳性能价格比，实现购买者和废旧物资处置部门的双赢。
充分引入竞争。一是采取拍卖、招标等竞争性处置方式，原则上选择8家以上同级买方参与竞争。二是防止指定买方等各种形式的指定处置。三是积极推行框架协议处置，既优先选择信誉强、专业性强的买方，又防止一家独大或独占处置。四是对于一些专有、长期积压、没有使用方向的物资，可以通过寻找替代产品置换或与其他产品厂家回购等方式处置，实现利益最大化。五是扶优淘汰，培育战略买方和主力买方，淘汰不合格、绩效不佳的买方，提高竞争的充分性和有效性。
3.建立披露机制
公开机制是指将废旧物资处置过程和结果以适当方式向特定群体公开，实现决策民主、操作公开、过程受控、全程记录、永久可追溯，形成自律、行为规范、监督有效的良好氛围。处置业务公开有利于取得有关部门和用户的理解和支持，共担风险，防止私自处置、指定处置等违法行为。有利于通过公开促进民主廉洁，推动废旧物资处置队伍建设，切实保障干部职工利益。
公开处置流程。一是随着网络信息技术的发展和废旧物资处置的规范化、制度化、精细化，积极推行公共电子商务处置，向审计、监察等有关部门和使用单位开放查询权限，尽快推行电子商务网上处置交易流程并进行网上监管。二是公开买方准入和考核。邀请有关部门和废旧物资处置单位共同对入场买方进行现场考察，共同参与买方动态量化考核，共同分析评估买方履约情况和综合实力，公开买方准入标准、考察报告和综合评价结果。三是公开买方选择和处置价格确定流程，邀请有关部门和单位参与框架协议等重要废旧物资处置活动，通过集中评审共同决策确定买方和处置价格。
4.完善考核机制
企业废料处置部门要以效益最大化为目标，充分发挥绩效考核的激励约束作用，调动企业废料处置部门每一位员工的责任心和积极性，“人人任务明确、人人尽责、人人自觉践行”。同时，加强廉洁自律教育，加大奖惩和问责力度，提高员工和部门的绩效，提升废料处置管理的绩效水平，努力实现企业效益最大化。
（三）加强废弃物处理效率监测
绩效监测是企业纪检监察部门为监督检查相关经营管理人员就影响企业效益的经营事项或活动履行职责的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效益而开展的一项综合性管理监测工作。是企业加强管理的内在需要，是提高企业管理水平、提高经济效益、促进源头治理的有效手段。绩效监测体现了惩防体系中教育、制度、监督的内在要求，是管理再管理、监督再监督，绩效监测是从源头预防和治理腐败的重要手段。把纪检监察的“眼睛、耳朵、鼻子、腿脚”放在容易发生问题的关键岗位和重要环节，只有这样，才能及时发现有苗头、有倾向的问题，及时解决难点、热点问题，真正把绩效监测与企业日常管理更加有机地结合起来。企业纪检监察部门要按照“企业管理到哪里，效能监察就拓展到哪里”的工作原则，抓住废弃物处理关键环节、重点领域，把监督管理关口前移，确保废弃物处理重要经济活动始终处于监管之中。
（四）加强从业人员诚信教育
人们是废物材料处置的主体。为大多数员工建立正确的世界前景，对生活和权力前景的前景，有意识地抵制诸如唯物主义，享乐主义和极端个人主义之类的废的想法，从而建立了坚实的意识形态和道德防御线条，并通过抵制腐败和腐败的概念，以抗拒腐败的概念，以抗拒腐败的概念。企业的各种规则和法规，并保持企业的良好声誉。有必要增强责任感和纪律感，加强自我控制和控制，对生活，荣誉和耻辱和高尚的道德观念，有意识地抵制各种废的想法的侵蚀。企业应专注于培养和培养，以使工作和遵守法律诚实的核心概念深深植根于人民的心中，以便公司完整性文化的概念被内化为所有员工的道德标准，并将其作为所有员工的有意识的实践，以提倡诚信。我们应该专注于利用诚信文化来影响，指导和规范员工的工作行为，鼓励员工建立和实施诚实工作的概念和规范，并将诚信文化的优势转变为公司系统的优势，管理优势，效率优势和市场竞争优势，并从根本上解决“不愿意腐败的问题”。
建立和改善信息反馈和统计管理系统，在处置过程中实施重要动态的报告系统，并每月控制废物的解决方案。公平，透明，更诚实，更高效，并显着改善经济利益。
（v）处置废料必须遵守法规法规
我们应该以自私的方式达到高标准，有意识地工作，将企业的好处放在首位，进一步改善管理系统，并努力改善执行力处置，留下痕迹并永久追踪，并努力实现废物处理的制度化，过程和标准化，完善目标并确保最大收益。
第4部分：关于中国和国外二手家用电器的回收和处置的比较研究
【摘要】家庭用具的替代周期已大大缩短。废物家用电器尚未形成相对成熟的废物家用电器回收管理系统。
【关键词】废物家用电器；
1. 简介
随着中国经济，科学和技术的快速发展，自1980年代中期，家庭用具的替代周期也大大缩短了，他们的使用寿命也大大降低了。中国废物家用电器的回收和处理仍然具有投入端的外观特征，并且在处理废物家用电器的某些特定链接中。在中国，由于废物家用电器的处理而引起的一系列问题已成为一个实际问题，引起了广泛关注，需要紧急解决。
近年来，由国家电器消费者市场的零售销售的国家销售大大增加了，这是由居家量的大幅度增加的速度，因此，由居家量的速度增加了，因此，由居家量的速度增加了，因此，由浪费的速度增加了浪费。然而，有害的污染物促使污染物促使浪费家用电器成为一个焦点，这是一个焦点。取消后，及时有效的方式非常重要和紧迫，这对于建立资源可持续的社会和可持续发展社会具有重要意义。
2.外国废物家用电器反向回收系统
目前，全球经济已经进入了快速发展的阶段，自然资源非常稀少，生态环境正在恶化。
欧盟是一个充分消费电子设备的国家，以充分回收并利用废物家用电器中包含的丰富的可再生资源，它建立了一个将生态福利作为主要重点的原则，并保护了生态环境，同时将其依次纳入了我们的范围内的责任”。电气和电子设备”，以及对生态设计产品的EUP指令”。上述指令均阐明了受益人的原则，即，大型供应商和分销商必须承担回收废物家用电器的回收，并规定索引的电视台，包括机器的电视台，包括供应商，包括供应商，包括机构，包括机构，：
为了充分利用废物家用电器中不可再生的宝贵资源并减少过度消费环境，赫尔辛伯格于1990年建立了最大的电子和电气废物回收中心。其目的是重新利用废物家庭用具中的能源，并试图通过这种方法净化生态环境并减少浪费量。
五年后，它建立了旨在保护生态环境的各种社会群体，并积极主张人们在易货市场中交换其未使用的家用电器。
美国制定了强制性的法律，该法律禁止对废物电器的垃圾填埋，并在1995年对废物电器进行反向回收。美国环境保护局的垃圾填埋场的详细规定必须在垃圾填充之前回收释放电器的弗莱恩，并且在1993年11月15日出售的所有新电器必须在重新介绍中的雷神竞争中更重要同时，必须发出记录证书，使废物中的制冷剂在科学上有效地回收了；制冷系统必须在相关测试部门批准之前，才能放弃制冷剂回收的工作人员。
3.国内废物家用电器回收和治疗系统
目前，自20世纪以来，我国家的家用电器开始急剧增长。自身的特征，废物家用电器具有目前的环境污染和资源特征。
我国家的各种城市已经建立了一个集中的反向回收系统，以根据相关部门进行的调查，主要的供应商是在较小的范围内逐渐逐渐繁殖对于不完善的市场，缺乏有效的监督和混乱的交易市场，没有保证它们的商品，这对消费者的生活和健康构成了隐藏的危险。进行科学处理；印刷电路板被化学试剂（例如盐酸和硫酸提取贵金属）浸泡，剩余的液体通常不会直接处理，并且会直接扔掉，这也会对环境进行严重伤害，这也会导致结果两倍，而这些努力经常被销售。鉴于上述情况，政府应尽快引入相关政策，以使卖方承担其适当的社会责任。
第5部分：收到新材料并返回旧材料，并回收和处置废料
收集新材料和处置旧材料以及废物的回收和处置（包括处置有害废物）是随后的材料管理的链接，以严格实施新材料的收集和处置，并标准化了回收，修复，修复和重用废物材料和销售废物材料。
该法规规定了接受新材料的整个过程，然后再移交旧材料，回收，修复和重复使用废物，出售有价值的废料以及回收和处置有害废物。
该法规适用于所有类型的废料，这些废料被从公司范围内的材料仓库和危险废物中取出后已确认。
3.1公司副总裁（负责经济和贸易）
3.1.1综合销售办公室报告的考试批准表。
3.1.2废弃材料的意见供批准和评估团队。
3.1.3批准建议，招标计划和合同，价格价格，竞标计划和综合销售办公室报告的合同。
3.2公司办公室
3.2.1负责与公司安全生产部门联合检查公司废料回收的实施以及旧系统的实施。
3.3经济和贸易办公室
3.3.1主动致电废物材料评估团队在销售前确定回收废物的检查。
3.3.2负责废物招标计划的招标计划。
3.4电力设备环境保护办公室
3.4.1负责对材料报告部报告的5,000元人民币进行审查，并负责审查新申请表。
3.4.2负责组织和提议处理部门报告的废物供应。
3.4.3负责每个钢制精制研讨会报告的电极处理计划，组织相关部门接受一般工厂恢复的电极的质量接受，并结清维修的处理成本并报销。
3.4.4电工课程负责识别和回收废材料，包括电动机，电缆，模块等；
3.4.5测量室负责识别和回收测量测试设备，设备和备件，并负责回收稀有金属，例如热量测量补偿电线和连续的温度测试探针。
3.4.6协助在销售前确定可回收的废物供应。
3.4.7负责在整个公司实施新的和旧系统。
3.4.8为了获得新的设备批准，涉及回收价值的物质信息将及时反馈材料的总材料库，以及在测试室报告的测试设备很有价值。
图书馆。
3.5生产安全办公室
3.5.1参与废料的识别和处理，并参与对旧工作和回收工作的检查。
3.5.2生产安全部门的测量部以及北区的测量和运输测量负责出售废物。
3.6综合销售办公室
3.6.1市场信息收集和负责废料的市场信息分析。
3.6.2负责发出批准表，以销售废物，并向公司副总统一般一般批准报告。
3.6.3负责组织相关部门的销售废料估值。
3.6.4负责制定用于估值和签署业务谈判和合同签署的废物材料的竞标计划。
3.6.5监督和跟踪废料销售网站的交付。
3.6.6负责与合格废物（例如含油废物，石棉废料，废物树脂，医疗废物，废物危险化学品和包装材料）的链接单元。
3.7材料工作室
3.7.1负责确定废物的回收类别，并在时间上补充和改进。
3.7.2负责回收价格废物材料，例如废料电缆，废物工具，废物电极，废物金属，废物有价值的材料，例如废物废物。
3.7.3负责获得一般工厂，电工班和其他部门已确定的废物特权。
3.7.4负责回收废油，含油废料，铅电池，石棉废料，废物树脂，废物危险产品和包装材料。
3.7.5负责将废物，危险废物，存储，设置管理，安全存储和内部检查管理分类。
3.7.6负责接收和管理主要工厂，电工和其他维修维修的部门。
3.7.7负责每月向综合销售办公室以及经济和贸易办公室收集和支付废物的收集和支付。3.7.8协助在销售前确定回收废物供应。
3.7.9负责根据整体销售办公室销售合同进行跟踪，监视和运输。
3.8 Hyli物流公司
3.8.1将确定负责回收汽车维修类的机动车配件，并确认以废料和拆卸，并在废料切割之前重新使用拆卸和重复使用。
3.8.2协助识别回收的机动车辆配件，以识别销售之前（包括材料库总数
回收的废物轮胎经过翻新，分类和确定）。
3.8.3汽车维修课程负责识别和回收机动车配件的废料。
3.8.4汽车维修课程负责维修和管理维修 - 可用的机动车辆配件。
3.9销售办公室
3.9.1负责销售废料的结算程序，并在合同履行中使用计算机
查询，跟踪和监督。
3.10供应地点
3.10.1合同签署时，有价值合金中涉及的回收价值所涉及的材料的信息是
及时返回材料库。
3.11沙贡国际贸易公司
3.11.1签署合同时，认可了涉及的回收价值所涉及的材料的信息。
及时返回材料库。
3.12废钢
3.12.1负责实施废料的堆叠和切割。
3.13机器维修通用工厂
3.13.1负责识别和回收废物机械材料。
3.13.2负责修理和管理固定机械材料。
3.13.3负责每个
车间发送的不良电极已修复。
及时推广研讨会以及时使用它。
3.13.4负责每个研讨会以及处理和维修电极发送的电极的每日报告和每月报告，并将其提交给相关公司领导者，电力设备的环境保护办公室，生产安全部门，材料库总图书馆和钢制精炼式研讨会。
3.13.5负责将废物头和电极粉末提交到总物质库，电极，电极
粉末必须包装。
3.13.6铸造研讨会负责回收铁合金材料，例如废物辊，导向轮和收集和回购的警卫。
3.14计算机应用中心
3.14.1负责识别和回收计算机，配件和用品的废料。
3.15总事务办公室
3.15.1负责识别和回收通信设备和配件的废料。
3.15.2协助在销售前确定回收废物供应。
3.16卫生中心
3.16.1负责收集医疗废物。
3.17焦化植物
3.17.1负责收集和加工废物液体。
3.18财务办公室
3.18.1负责合同和价格的审查和销售结算。
3.18.2铂金板球热电偶稀有的金属，负责接收测试室，并将材料库的清单报告给了供应的总数据库。
3.19首席工人办公室
3.19.1在批准“四个新”申请项目的批准中，涉及回收价值的物质信息将及时报告。
3.20项目办公室
3.20.1对于项目线的新供应，包含贵重物品和回收价值的材料信息以及
总材料库的时间反馈。
3.21每个制造钢和熨碎部分
3.21.1收集和燃烧油的废物。
3.21.2负责对废物电极的收集和分类。
3.21.3负责参与通用工厂处理的电极质量的处理和接受，并及时收到电力设备加工和环境保护部的处理和恢复。
3.22每个研讨会部门
3.22.1负责清理各种废物，列出列表的功能部门清单，包括各种金属研磨液和含油的废物。
3.22.2负责修复可以自我文化的各种材料。
4.1接收新材料和旧材料的程序
4.1.1确定新分配的旧材料的链接类别
4.1.1.1“四个新”申请项目的批准涉及在回收价值的情况下包含有价值的重量合金的物质信息的物质信息。
4.1.1.2电力设备环境保护部门，以新设备的批准，涉及包含有价值的重量合金的材料中的新设备，并带有回收价值
信息的信息将转介到测试室。
4.1.1.3项目办公室在包含贵重物品和回收价值的材料中涉及的项目线的新供应
及时对材料库的反馈。
4.1.1.4当供应办公室签署时，涉及珍贵重金合金价值的回收价值的物资的棕榈
及时持有的信息将返回到总材料库。
4.1.1.5合同签署时，沙冈国际贸易有限公司将是
了解您必须及时返回总材料库的信息。
4.1.1.6材料的总材料库及时收集各个功能部门的反馈信息，仔细验证摘要，并汇总摘要
转到需要新的新的。
表 1
需要接收旧材料类别
4.1.2接收新的和旧的过程
4.1.2.1试点部门准备收据计划，并根据“材料计划批准和接收管理系统”打印材料。
内部和项圈公式结束了。
4.1.2.2当试点部门需要支付旧用品时，如果在整个材料库的修复库中进行了维修，则材料库的总材料库将优先考虑维修库的供应而无需消费。
a修理后，返回材料库的修复库；
b。
c。
4.1.2.3当收到项目施工单元时，如果所使用的材料参与了特殊检查和证据收集，则可以优先考虑每个项目办公室的主要领导者的新材料的新材料。
4.1.2.4消费部门为单一材料打开了材料，即旧材料的清单将在旧状态下提交旧材料。
4.1.2.5每个部门的设备管理人员必须定期关心部门收到的材料的未准备好的情况，以确保旧程序在收到材料后的一周内完成（在越过后一周，车间进行了大量维修）。
4.1.2.6材料的总材料数据库是统计的，部门应在摘要之后的每个月结束时移交给旧用品。
4.1.3接收新的使用程序
如果在研讨会中使用新的项目材料，则该研讨会应在材料的材料中申请新申请，并将检查并出售负责准确设备环境保护办公室的人员。
4.2回收处理计划
4.2.1回收计划
4.2.1.1旧部门交付的各种废物必须尽可能完整。
领先研讨会上的主持研讨会必须先融合，然后移交。
4.2.1.2在移交旧部门之前，必须在交出重叠之前发出“ SG03B-1501.7），并且在签名后将批准并确认部门领导人。
4.2.1.3每个回收部门必须安排一个特殊的人负责回收帐户记录，并应跟踪记录。
4.2.1.4垃圾机械，制动器，铁阀和其他材料由机器维修的一般工厂确定和回收，并向旧部门提供“废料回收形式”。
4.2.1.5废物电气材料被识别并通过电气等级进行回收，并且必须将“废物回收形式”发给旧部门的交付。
4.2.1.6电动设备环境保护部对电机材料废料的具体判断，并在废料上签署了详细表。
4.2.1.7综合块，模块和其他电器由电力设备的环境保护部确定和回收，并向旧部门提供“废物回收表”。
4.2.1.8电力设备环境保护部确定了各种废线，并签署了“废料上的详细信息”，并签署了确认。
4.2.1.9 scrap tools and tools are and by the total , and the "waste form" is to the of the old .
4.2.1.10 Waste test , , spare parts are and by the test room. In , the wire and probe in the heat test area must be by the test room and open it and open it.
"Waste " must be to the old .
4.2.1.11 Rare in the Clear shall be for and a
, the on the last day of each month.
4.2.1.12 and types of , , and are
for and , and issue a "waste form" to the of the old .
4.2.1.13 , and other and are sent by the for and , and the "waste form" is to the old .
4.2.1.14 waste , waste steel parts, waste , rings, , scrap , waste , waste and other waste price shall be by the waste of the total , and the "waste form" must be to the old . When such as pipes, , and are , they must be by the two ( and the old ).
4.2.1.15 The - plate, bars, guide , and other iron alloy spare parts are by the of the of the old .
4.2.1.16 The scrap of types of motor is and by the auto class, and the "waste form" is .
4.2.2 The
4.2.2.1 Waste by each are in with the , and to the of the name, , old, new, shape, , etc., they can be and in with the of fixed .
4.2.2.2 After a of or waste price , each must issue a "fine table on the waste " and the and the in time, and then to the in time to the in time.
The has and the of scrap and reuse of waste .
4.2.2.3 Power (or Haili ) must on -site and after the list from the .
4.2.3 The scrap after
4.2.3.1 such as , are by the to to the scrap steel to for the , and the of waste steel.
4.2.2.2 The iron alloy spare parts such as the bars, , and are and by the .
4.2.2.3 The small ( for and use of post -use waste boxes, iron shell ), cable, waste , waste , waste steel and other waste are to the total of . Each must bring the "waste on the table" to be sent to the waste with the "waste &q