圆筒印花镍网 依托资源优势育“金果”
——金昌钰恒镍网创新发展回顾
记者 云竹伦
九年前，金昌钰恒镍网有限公司（以下简称钰恒镍网）董事长朱金发在金川布下了一颗“棋子”：在镍资源丰富的金川区建厂资源。
9年后，宇恒镍网年产能达到200万片，年销售收入近3亿元。 已成为全国最大的镍网生产基地，公司也成为世界一流的镍网制造企业之一。
近日，国家工商总局传来喜讯：钰恒镍网荣获全国“守合同重信用企业”荣誉称号。
这家外企如何利用区域优势，顺势而为？ 近日，记者走进钰恒镍网，感受公司发展的脉搏。
科技实力嫁接资源基础
当时，朱金发看中的是金昌丰富的镍资源，当地政府看重可以延伸产业链的镍金属深度再加工项目。 一是技术优势，二是地理资源优势。 为实现东西方优势互补，加快当地经济结构转型，双方愉快地达成了合作协议。
技术实力与资源优势的成功结合，催生了金昌企业界的一匹“黑马”。
宇衡镍网自上线以来，持续的科技投入和强大的产品研发能力帮助公司在国内外市场的激烈竞争中赢得了主动。 其中，宇恒镍网的主打产品——新型高目宽幅圆筒印刷镍网尤其值得称赞。 这种高开孔镍网的印刷效果明显高于传统网，特别是在印刷精致的莫尔图案时。 由于角度不同，开孔率高，这种镍网适合各种精细印刷，也适合金粉、银粉、珠光和白漆印刷。 不堵网，印刷效果极佳。 是目前理想的高精度印刷镍网。 。 宇恒镍网目前生产的产品是用于纺织印花的第三代产品。 克服了普通镍丝网印刷造成图案粗糙、色差明显的缺点，缩短了我国在纺织圆网印花技术与发达国家的距离，填补了我国与发达国家在纺织圆网印花技术的空白。 填补了国内市场空白，满足了行业对精美印刷的要求，大大提高了印刷产品的质量； 同时可以替代进口产品，降低印刷成本，提高印刷产品的竞争力，促进印刷行业整体技术水平的提高。
宇恒镍网实行技术创新，已获得国家授权专利10余项。 其中，研究设计了一套数控镍网电镀电源，使电源的控制策略调整更加灵活，控制精度和控制参数稳定性由原来的89%提高到97%； 改造车间通风设施，酸液通过气体收集装置。 对雾塔进行处理，改善员工工作环境，满足清洁生产要求； 改造碳刷架，用旧电缆代替导电胶带，解决了制网车间镀液电流大、烧坏严重、更换成本高的问题……
技术支撑企业产品创新，产品优势提升企业市场份额。 目前，宇恒镍网的市场占有率已达到国内市场的30%，公司总产量的10%至15%出口到国际市场。 享有较高的声誉，具有良好的市场竞争力。
发展区域经济，必须有科技实力雄厚的企业作为引擎。 招商引资时，要找准区域资源优势，吸引企业落户。 只有优势互补，企业才能在当地发展，当地才能从企业发展中受益。
宇恒镍网在金川上市时，要克服从南到西北的诸多地区差异：生产要适应气温、气候的差异，而且该地区风沙多，生产难度大。保持车间无尘。
区域气候差异可以通过科技力量解决。 东西方差距最关键的是员工群体的变化，这直接导致管理理念和模式的变化。
钰恒镍网管理层坦言，公司发展初期在人才方面遇到了严峻的挑战。 与江苏母公司“天宇”技术水平较高的员工相比，“宇恒”更多的是工作条件不稳定、责任心不足的当地年轻人。
为了解决“人”的问题，钰恒镍网奉行精细化管理，充分尊重员工，鼓励员工主动与管理层沟通，力争做到奖励多、惩罚少。 出现问题，干部在先； 给予奖励，干部就退居二线。 这样，企业文化自然就顺畅了，管理也就容易了。
适当的物质激励对于稳定劳动力队伍非常有帮助。 尤其是在劳动力短缺、员工流动率大的社会环境下，巧妙运用经济杠杆更具有现实意义。 除了为员工缴纳国家规定的社保、三险一金外，宇恒镍网还为经过培训上岗的新员工提供每月1500元的实习工资。 这也反映出关键职位的差距相对较大。
钰恒镍网内部有一句话：民营企业的管理与国企的待遇是一样的。 在宇恒，“党政工作者”队伍健全，各司其职，维护员工合法权益，通过培训和奖励机制提高员工素质，确保全员和谐共处。企业。
宇恒镍网倡导人性化管理、精细化绩效考核、完善检验制度； 透明的薪酬体系，充分调动员工的积极性； 以及详细的奖惩措施。 目前公司员工中大专以上学历占66%，专业技术人员90余人。 年人均产值可达100万元以上。 无论是在镍网行业还是在甘肃地区，这绝对是一个值得骄傲的成就。
信息时代，发展区域经济，地域差异不再是距离。 南方的思想可以移植到西北，南方人的创业精神也可以成为西北人的精神财富。
优惠政策结合区域优势
在金昌招商引资企业中，宇恒镍网是真正延伸产业链的“金果”。
为支持和发展企业，金昌市不仅为钰恒镍网提供税收减免政策，还提供科技创新资金等优惠政策。 在当地政府部门的大力支持下，宇恒镍网先后荣获“技术创新企业”、“成长型中小企业”、“质量服务信用保障五A单位”、“全国优秀示范企业”等荣誉称号。低碳产业发展”等荣誉称号。 。 企业综合竞争优势不断提升。
钰恒镍网入驻后，不仅面临自身的管理挑战，还面临如何契合当地政府发展战略的问题。 2011年10月，国家发改委公布了全国60个循环经济典型案例，其中“金昌模式”被确定为全国12个区域循环经济典型案例之一。 宇恒镍网融入市循环经济圈，发挥企业龙头作用。
众所周知，传统的镍网生产可能会产生大量的污染。 在生产过程中，金属零件需要进行镀镍、镀铬等表面处理。 产品表面处理大量使用化学品，导致生产废水成分复杂，产生大量有害废水，特别是含有大量重金属离子的废水。 如果直接排放，将对周围水源造成严重污染。 例如，重金属铬如果不经处理排放，将导致土壤荒芜50年。
钰恒镍网仔细分析了现有工艺设备和生产废水，对国内节能效果较好的工艺设备和污水处理技术进行了广泛的市场调研，最终依托无锡青达建筑设计研究院有限公司的技术，支持实施污水处理和节能改造。 2012年投资280万余元更新原有污水处理设备，对含有重金属离子的工业废水进行沉淀、过滤，最后通过反渗透膜进行处理。 处理后水质符合工业用水标准，达到水质标准。 资源循环利用和废水零排放的目标。
虽然这些努力和贡献无法体现在公司的利润表中，但公司可以勇于承担环境保护的社会责任。 企业员工说得好：社会效益和环境效益是最大的经济效益。
随着企业的发展壮大，宇恒镍网努力打造国际品牌。 目前，公司已在瑞士设立欧洲销售总部、在美国设立北美销售总部、在新加坡设立东南亚销售总部、在南美设立巴西销售总部。 决定每年去10个国家参加展会，力争3年内使公司产品享誉国际。 市场占有率达到55%以上，真正将“宇恒”镍网打造成国际知名品牌。
发展区域经济不仅要依靠资源，还要优化经济发展的软环境。 当优惠政策与区域优势相结合时，区域内的企业发展壮大，区域经济也得到提振。