化学镀镍添加剂 传起化学镀:传承工匠精神 践行初心使命

日期: 2024-04-24 18:09:13|浏览: 77|编号: 56789

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化学镀镍添加剂 传起化学镀:传承工匠精神 践行初心使命

编者注:

今年,中共中央主办企业家座谈会,充分肯定我国疫情防控和经济发展取得的成就,高度评价各类市场主体在国家发展中的重要作用,深刻指出保护市场主体就是保护社会生产力。 市场主体是社会生产力的基本载体和社会财富的创造者。 宏观经济政策和发展目标归根到底要靠微观市场主体来实现。 每个市场主体背后都有相当数量的工作岗位和家庭。 维护市场主体,就能保就业、保民生。 就业决定收入,收入带动消费。 消费可以带动其他产业的增长,促进国内经济循环顺畅。 近期,笔者深入了解市场主体,对疫情防控、生产自救、工匠精神、维护产业链畅通等当前热点问题进行了深入研究。 我也和大连传奇化学电镀有限公司总经理刘传奇先生讨论了相关问题。

共克时艰,稳定生产工作

作者:2020年伊始就进入了困难模式。 新型冠状病毒疫情演变为一场突发、严重的疫情,给生产生活带来了前所未有的困难和挑战。 据了解,川崎公司在疫情严重期间持续生产,确保产业链畅通。

刘传奇:这次疫情期间,公司和员工都面临着巨大的内外部压力。 在此情况下,公司响应国家号召,积极恢复生产。 一方面,我们为员工提供防护措施,尽力将复工期间的疫情风险降到最低。 为此,公司迅速谋划、部署、落实防疫工作。 一是采购大量防疫物资,尽力保障员工安全,为复工复产做好最大限度的准备。 我相信:“复工是为了稳定就业,复工复产是为了稳定经济。我们企业作为制造业产业链的一环,复工复产不仅关系到企业本身的生存和发展,还涉及到上下游企业的产品生产,所以我们必须克服疫情期间的种种困难,保质保量,按时完成生产任务。”为此,我们无论如何都要克服一切困难,确保产业链完整、畅通,保障各厂家、企业的生产。

我们深刻理解2020年对于企业和市场的意义,也充分理解企业面临的巨大生产压力,所以我们必须直面困难,勇于承担责任。 疫情对中小民营企业的影响凸显。 公司生产经营举步维艰,公司营业额甚至出现下滑。 在此情况下,我司仍坚持复工复产,并没有因营业额减少而裁员。 因为我们知道,稳发展、保就业,就是稳民生、稳民心。 作为企业,面对疫情,我们的责任更加重大。 因此,面对疫情,企业没有退缩,而是齐心协力,团结一致,以无畏的精神面对现实,使企业顺利过渡。

工匠精神在宏城

作者:2016年初,“工匠精神”被写入《政府工作报告》,引起社会各界的关注。 确实,时代需要工匠精神,企业发展需要工匠精神。 企业必须将其融入研发、设计、生产、质量等经营管理的各个环节,提供好的产品和服务。 只有这样,工匠精神才能真正助力企业发展。 那么,传奇公司是如何践行工匠精神的呢?

刘传奇:所谓工匠精神,我认为就是企业的一种企业家精神。 也可以说是一种企业文化,是从业者执着、专一的价值观。 俗话说:做你所做的事,爱你所做的事。 “爱”字在这里体现得淋漓尽致,而工匠精神就是将这份爱充分体现在事业中,落实到工作中,包含工作中的严谨、耐心、专注、奉献、创新等。 我公司自建厂以来,从不急功近利,始终贪求完美; 我们始终坚持表面处理技术,潜心研究,努力提高工艺技术水平; 我们努力工作,一步一个脚印地改进工作。

早在1989年,我公司就开始在金属表面行业大规模生产化学镀镍。 同年,采用化学镍技术为辽宁石化炼油厂试制成功国内首台大型换热器。 1990年,传闻公司自主研发的化学镀镍浴液及供应添加剂试制成功并投入生产。 同年,我们成功地将化学镀镍技术应用于石油化工行业,生产加工了全国第一台油田泵。 当时,传启公司是大连唯一一家掌握化学镀表面处理技术的企业,其技术在全国同行业中遥遥领先。 1992年,川崎为哈尔滨工业大学研发的“高稳定快速化学镀镍”和“化学镀镍光亮剂”技术成功进行了中间实验,完成了科研与生产的对接环节。 该技术成果获得国家专利和国家科技进步二等奖。 我公司通过对原有技术的创新和改进,不断改进和满足客户的需求。 这说明工匠精神不仅体现了精工生产的理念和追求,而且积极学习和吸收各种先进尖端技术不断创新和发展,使技术更好地适应国际市场的需求。 由于公司长期坚持这种精神,公司赢得了众多外资企业的青睐和信任,建立了良好、长期、稳定的贸易合作关系。 近年来,因市场需求,公司将产品转型至中外汽车行业,如汽车发动机产品、汽车电气控制产品等。

我认为企业成败的关键在于“人”,在于员工的工匠精神。 人的因素永远是第一位的。 只有当企业关心员工之所急,想员工之所想,想员工之所难,让员工感受到公司的温暖,让员工把公司当成家时,员工才会自然而然地践行工匠精神。公司。 精神。 因此,我认为工匠精神是理论与实践最完美的结合。 一个企业只要有这种工匠精神,就能永远年轻、永远前进、永不衰落。

志峰木鱼三十年来的成长

作者:据了解,川崎化镀自成立以来,已历经30余年的风风雨雨,经过不懈努力,已成长为一家具有核心竞争力的电镀、化学镀专业企业。 请您简单介绍一下贵公司的创业历程。

刘传奇:我们公司是1988年创办的,一开始是从全民转到集体,再从集体转到私营,从城市到农村,再从农村回到城市。 开发过程非常艰难。 由于企业独立经营,企业成为独立经营、自负盈亏、自律、自我发展的生产经营者。 也就是说,企业已经完全进入市场,按照市场规则运作。 为了避免盲目做事,我做了很多有针对性的市场调查。 在调研过程中,我发现改革开放以来,大批外资企业落户大连。 虽然这些外资企业带来了大量先进技术产品,但这些企业在运营模式和管理方面与国内企业有很大不同。 虽然专业化生产程度较高,但很多产品仍然需要外包企业协作生产一些配套工序,如模具制造、零件加工、表面处理、电镀、化学镀等工序。 当时我就觉得这是一个市场机会。 因此,我公司将把为外资企业配套产品加工作为公司的发展方向,全力投入新产品、新技术的研发。 那段时间,无论白天还是晚上,无论节假日还是周末,我几乎都在生产车间和产品检测实验室。 1989年,我公司成功开发化学镀镍工艺技术。 公司凭借先进的技术和诚信的管理服务,迅速将产品应用到从电子产品到化工机械的各个行业和领域。 赢得了国际市场的青睐,公司逐渐走上正轨。

近年来,随着政府工作职能逐步向“放管服”转变,企业营商环境得到很好优化,同时进一步激发了市场活力。 三十年来,传奇多次被评为“重合同守信用”、“全国优秀企业”、“优秀外包企业”。 应该说,这与当今良好的营商环境密不可分。

编辑后:

调研中,总经理刘传启告诉笔者:今年以来,突如其来的COVID-19疫情让我国发展面临前所未有的挑战。 在疫情防控斗争中,各市场主体形成的庞大生产网络和强大动员能力,为疫情防控提供了强有力的物质支撑。 但在疫情冲击下,不少市场主体承受着前所未有的压力,一些中小企业面临严重的生存危机。 他们迫切需要各级党委、政府有关部门、金融机构以及全社会的帮助,帮助他们渡过难关。 克服困难,焕发青春,稳步前行。 企业家是亿万市场主体的代表。 他们长期奋战在生产经营管理第一线。 他们具有洞察市场走势、了解产业结构、熟悉资本运作、了解政策预期的天然优势。 因此,激发市场主体活力的关键是让企业家充满希望、充满动力,帮助企业家提振信心; 对于中小企业和实体经济,政府应该在政策上予以鼓励,为企业创造机会。 营造良好营商环境。

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